甘特图（Gantt图）不能（）A、作为项目进度管理的一个工具B、清晰地描述每个任务的开始和截止时间C、清晰地获得任务并行的信息D、清晰地获得各任务之间的依赖关系

题目

甘特图（Gantt图）不能（）

  • A、作为项目进度管理的一个工具
  • B、清晰地描述每个任务的开始和截止时间
  • C、清晰地获得任务并行的信息
  • D、清晰地获得各任务之间的依赖关系
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1.进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) ：PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (3) 。（2）A．每个任务从何时丌始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进展情况D．各任务之间的依赖关系

2.项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。A．Gantt图B．PERT网图C．数据流程图D．因果分析图

3.软件项目的进度管理有许多方法，______清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性，但难以表达多个子任务之间的逻辑关系A．Gantt图B．IPOC．PERTD．时标网状图A．B．C．D．

4.请教:2010年5月份软考《网络工程师》试卷——上午试题第1大题第2小题如何解答?【题目描述】● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（2） ；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 （3） 。（2）A. 每个任务从何时开始 B. 每个任务到何时结束 C. 每个任务的进展情况 D. 各任务之间的依赖关系（3）A. 0 B. 3 C. 10 D. 11

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  • 第1题：

    ●甘特图（Gantt图）不能(18) 。

    (18)

    A．作为项目进度管理的一个工具

    B．清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C．清晰地获得任务并行进行的信息

    D．清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案：D

  • 第2题：

    ● 使用 PERT 图进行进度安排，不能清晰地描述 （16） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是 （17） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。

    （16）

    A. 每个任务从何时开始

    B. 每个任务到何时结束

    C. 各任务之间的并行情况

    D. 各任务之间的依赖关系

    （17）

    A. ABEGHIK

    B. ABEGHJK

    C. ACEGHIK

    D. ACEGHJK


    正确答案：C,B

  • 第3题：

    ● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（18）；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（19）。

    （18）

    A. 每个任务从何时开始

    B. 每个任务到何时结束

    C. 每个任务的进展情况

    D. 各任务之间的依赖关系

    （19）

    A. 0

    B. 3

    C. 10

    D. 11


    正确答案：D,C
    试题（18）、（19）分析本题考查软件项目计划知识。软件项目计划的一个重要内容是安排进度，常用的方法有Gantt图和PERT图。Gantt图用水平条状图描述，它以日历为基准描述项目任务，可以清楚地表示任务的持续时间和任务之间的并行，但是不能清晰地描述各个任务之间的依赖关系。PERT图是一种网络模型，描述一个项目任务之间的关系。可以明确表达任务之间的依赖关系，即哪些任务完成后才能开始另一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。图中任务流1→2→5→7→9的持续时间是15，1→2→5→8→9的持续时间是13，1→3→6→8→9的持续时间是8，4→6→8→9的持续时间为9。所以项目关键路径长度为15．事件6在非关键路径上，其后的任务需要时间为5，所以最晚开始时间=15-5=10。参考答案（18）D（19）C

  • 第4题：

    PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。

    A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系


    正确答案：B,C

  • 第5题：

    以下关于进度管理工具图的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
    B.能清晰地表达任务之间的并行关系
    C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系
    D.能清晰地确定影响进度的关键任务

    答案：D
    解析：
    本题考查软件项目管理的基础知识。Gantt图是一种简单的水平条形图，以日历为基准描述项目任务。水平轴表示日历时间线，如天、周和月等，每个条形表示一个任务，任务名称垂直的列在左边的列中，图中水平条的起点和终点对应水平轴上的时间，分别表示该任务的开始时间和结束时间，水平条的长度表示完成该任务所持续的时间。当日历中同一时段存在多个水平条时，表示任务之间的并发。Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束，任务的进展情况以及各个任务之间的并行性。但它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。

  • 第6题：

    以下关于进度管理工具甘特图的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
    B.能清晰地表达任务之间的并行关系
    C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系
    D.能清晰地确定影响进度的关键任务

    答案：D
    解析：
    Gannt图中横坐标表示时间（如时、天、周、月和年等），纵坐标表示任务。图中的水平线段表示任务的进度安排，线段的起点和终点对应于横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gannt图能清晰地描述每个任务从何时开始、到何时结束以及各个任务之间的并行性。但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映出计划中有潜力的部分。

  • 第7题：

    使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是（ ），（图中省略了任务的开始和结束时刻）。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：
    PERT即计划评审技术，是目前项目管理的一项重要手段和方法，利用它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。
    从图中给出的信息我们可以看出，我们知道每个任务的最早开始时间，最晚开始时间，任务持续的时间，那么就应该能清晰的知道每个任务从何时开始以及每个任务何时结束，另外从图的箭头我们也能清楚地知道各任务之间的依赖关系。因此不能清楚描述的是各任务之间的并行情况。要找关键路径，就是要找图中最长的路径，很容易我们可以找到是路径ABEGHJK，其关键路径的长度是7+4+10+4+10+5=40。

  • 第8题：

    以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，正确的是（ ）。

    A.无法清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
    B.不能清晰地表达任务之间的并行关系
    C.能清晰地确定任务之间的依赖关系
    D.不能清晰地确定影响进度的关键任务

    答案：D
    解析：
    甘特图（Gantt图）内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。优点：能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束，以及各个任务之间的并行性。缺点：不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。

  • 第9题：

    PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（24）。

    A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性
    B.反映各个任务之间的依赖关系
    C.以日历为基准描述项目任务
    D.用条形表示每个任务的持续时间

    答案：B
    解析：
    PERT图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一，它能够反映各个任务之间的依赖关系。

  • 第10题：

    以下关于甘特图的描述中，错误的是（ ）。

    A.直观地表明任务计划在什么时候进行
    B.表明实际进展与计划要求的对比
    C.表明子任务之间的并行和串行关系
    D.清晰地描述任务之间的依赖关系

    答案：D
    解析：
    甘特图内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比；也可以表示子任务之间的并行和串行关系。管理者由此极为便利地弄清一项任务还剩下哪些工作要做，并可以评估工作进度。但是甘特图不能清晰地描述任务之间的依赖关系，也不能清晰地指出关键任务在哪里。答案：D

  • 第11题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（ ）

    A. 每个任务从何时开始
    B. 每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    甘特图（Gantt图）不能（）
    A

    作为项目进度管理的一个工具

    B

    清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C

    清晰地获得任务并行的信息

    D

    清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案： D
    解析： Gantt图以日历为基准描述项目任务。水平轴表示日历时间，每个条形表示一个任务。图中水平条的起点和终点对应于时间轴上的时间，分别表示该任务的开始时间和结束时间，水平条的长度表示完成该任务所持续的时间。当日历中同一时段存在多个水平条时，表示任务之间的并发。但Gantt图不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。

  • 第13题：

    ●甘特图（Gantt图）不能够(18) 。

    (18)

    A．作为项目进度管理的一个工具

    B．清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C．清晰地获得任务并行进行的信息

    D．清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案：D

  • 第14题：

    进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(18)；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是(19)。

    (48)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．每个任务的进展情况

    D．各任务之间的依赖关系


    正确答案：D
    解析：Gantt图中横坐标表示时间，纵坐标表示任务，图中的水平线段则表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。
      Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性；但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。
      PERT图是一个有向图，箭头表示任务，它可以表示完成该任务所需的时间；箭头指向结点的任务的结束，并开始流出结点的任务，这里把结点当成事件。只有当流入该结点的所有任务都结束时，结点所表示的事件才出现，流出结点的任务才开始。事件本身不消耗时间和资源，它仅表示某个时间点。一个事件有一个事件号和出现该事件的最早时刻和最迟时刻。每个任务还有一个松弛时间，表示在不影响整个工期的前提下，完成该任务有多少机动余地。
    PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时问，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。松弛时间则反映了完成某些任务可以推迟其开始时间或延长其所需的完成时间。根据PERT图的特性，得到所求图的最早最迟开始时间，如下图：

  • 第15题：

    以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间，结束时间和持续时间 B.能清晰地表达任务之间的并行关系 C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系 D.能清晰地确定影响进度的关键任务


    正确答案：D

  • 第16题：

    ●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。

    (50)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．各任务之间的并行情况

    D．各任务之间的依赖关系

    (51)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．每个任务的进度计划

    D．各任务之间的依赖关系


    正确答案：C,D

  • 第17题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A，B，…，J，其PERT如图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是（ ）。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：
    计划评审技术(PERT)是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能仂、调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。它是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定各任务之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出现问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。但是PERT图不能直观地反映任务之间是否存在并行关系。关键路径是一个相关任务序列，该序列的工期具有最大总和的特性。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。结合图H中所给出的各任务的持续时间，对于选项A的路径“A-D-H-J”，其工期为1+4+6+3=14天；选项B的路径“B-E-H-J”，其工期为2+5+6+3=16天；选项C的路径“B-F-J”，其工期为2+4+3=9天；选项D的路径“C-G-I-J”，其工期为3+6+2+3=14天。由于9小于14小于16，因此路径“B-E-H-J”为该项目的关键路径，整个项目的总工期为16天。

  • 第18题：


    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：
    PERT即计划评审技术，是目前项目管理的一项重要手段和方法，利用它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。
    从图中给出的信息我们可以看出，我们知道每个任务的最早开始时间，最晚开始时间，任务持续的时间，那么就应该能清晰的知道每个任务从何时开始以及每个任务何时结束，另外从图的箭头我们也能清楚地知道各任务之间的依赖关系。因此不能清楚描述的是各任务之间的并行情况。
    要找关键路径，就是要找图中最长的路径，很容易我们可以找到是路径ABEGHJK，其关键路径的长度是7+4+10+4+10+5=40。

  • 第19题：

    以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（18）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
    B.能清晰地表达任务之间的并行关系
    C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系
    D.能清晰地确定影响进度的关键任务

    答案：D
    解析：
    甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。
    优点：能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性。
    缺点：不能清晰地反映出个任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。

  • 第20题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J，其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天)，则项目X的关键路径是（ ）。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：
    PERT图是一个有向图，箭头表示任务，可以标上完成该任务所需的时间；箭头指向结点表示流入结点的任务的结束，并开始流出结点的任务，结点表示事件。PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，但PERT图不能清晰的描述各个任务之间的并行关系。图中用时最长的路径为关键路径，其关键路径为B-E-H-J。

  • 第21题：

    进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 （ ）

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.每个任务的进展情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：D
    解析：
    甘特图的优点是直观表明各个任务的计划进度和当前进度，能动态地反映软件开发进展的情况，是小型项目中常用的工具。缺点是不能显式地描绘各个任务间的依赖关系，关键任务也不明确。

  • 第22题：

    以下关于进度管理工具 Gantt 图的叙述中，不正确的是（ ）

    A. 能清晰的表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
    B. 能清晰的表达任务之间的并行关系
    C. 不能清晰的确定任务之间的依赖关系
    D. 能清晰的确定影响进度的关键任务

    答案：D
    解析：
    甘特图（ Gantt），又称横道图， 主要是用来做项目管理，甘特图可以清楚的看到任务间的逻辑关系,任务与时间关系和任务间并行关系，简单清晰、形象易懂并且使用方便，可以直接在甘特图中进行各项资源需要量统计。缺点是不能直接反映各个过程之间相互联系、相互制约的逻辑关系，不能明确指出哪些工作是关键工作，哪些工作不是关键工作，不能计算各工作的时间参数。

  • 第23题：

    甘特图（Gantt图）不能（ ）。

    A. 作为项目进度管理的一个工具
    B. 清晰地描述每个任务的开始和截止时间
    C. 清晰地获得任务并行进行的信息
    D. 清晰地获得各任务之间的依赖关系

    答案：D
    解析：
    甘特图是一种能清晰描述每个任务的开始和截止时间，能有效获得任务并行进行的信息的项目管理工具。

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