当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()
第1题:
A.分项工程成本数据
B.整个工程的成本数据
C.计划成本数据
D.企业成本数据
第2题:
成本管理计划的作用是(43)。
A.确定成本基线
B.确定绩效测量基线
C.描述怎样管理成本偏差
D.估算并调节项目的成本状况
第3题:
下表给出某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行(绩效)数据,基于该数据,项目经理对完工估算(EAC)进行预测,假设当前的成本偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时,EAC应为()元。
A.45000.00
B.50000.00
C.53200.00
D.62500.00
第4题:
当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(41)。
A.变更管理计划
B.偏差管理计划
C.绩效衡量计划
D.成本基准计划
第5题:
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即的行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。
第6题:
当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。
第7题:
将评估报告划分为完整评估报告、简明评估报告和限制评估报告是根据()
第8题:
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()
第9题:
业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的,对承包商来说,存在三种数据,其中不包括()。
第10题:
数据偏离标准值的偏差
数据偏差的标准值
数据的离散程度
数据的相对分散程度
第11题:
评估对象的不同
评估报告所提供内容和数据的繁简程度不同
注册资产评估师分工的不同
资产评估工作的内容不同
第12题:
数据的分散程度
数据与平均值的偏离程度
数据的大小
数据的集中程度
第13题:
标准偏差的大小说明( )
A.数据的分散程度
B.数据与平均值的偏离程度
C.数据的大小
D.数据的集中程度
第14题:
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )
A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差
第15题:
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。
A.成本偏差、进度偏差
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数
D.质量偏差、进度偏差
第16题:
下面关于进度偏差的分析,正确的是( )。
A.进行现场实地检查
B.整理和统计所收集到的进度数据,使实际进度数据具有可比性
C.将进度数据与实际数据进行比较,从中发现是否有进度偏差
D.分析进度偏差的影响原因和影响程度,并进行工程进度预测
E.设备工程项目的进度超前或拖延时间
第17题:
在进行质量数据的统计分析时,样本数据特征中的样本标准偏差S是表示()。
第18题:
标准偏差的大小说明()。
第19题:
绩效评估的重点是()。
第20题:
你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。
第21题:
当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()
第22题:
成本管理计划
变更管理计划
绩效测量计划
偏差管理计划
第23题:
评估对象复杂程度不同
提供内容和数据资料的繁简程度不同
注册资产评估师分工的不同
资产评估工作的内容不同