对项目质量管理负根本责任的人是（）A、公司管理层B、项目经理和整个项目团队C、项目经理D、客户和项目经理

题目

对项目质量管理负根本责任的人是（）

  • A、公司管理层
  • B、项目经理和整个项目团队
  • C、项目经理
  • D、客户和项目经理
相似考题

1.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

2.●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。(31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人B．项目经理应由项目发起人担任C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验D．项目经理就是项目的总工程师

3.下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部 B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

4.对项目质量管理负根本责任的人是()A.公司管理层B.项目经理和整个项目团队C.项目经理D.客户和项目经理

更多“对项目质量管理负根本责任的人是（）A、公司管理层B、项目经理和整个项目团队C、项目经理D、客户和项目经理”相关问题

  • 第1题：

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。

    A、项目经理具有财务决策权
    B、项目经理具有项目实施控制权
    C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：(1)项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员’下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第2题：

    某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任，那么从项目管理的范畴来讲，该人是（）。

    • A、参谋角色
    • B、项目成员
    • C、团队领导
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第4题：

    工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的？（）

    • A、项目团队
    • B、项目经理
    • C、管理层
    • D、职能经理

    正确答案:A

  • 第5题：

    谁对项目的质量管理负最终责任：（）

    • A、项目工程师
    • B、质量经理
    • C、项目经理
    • D、团队成员

    正确答案:C

  • 第6题：

    关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。

    • A、项目经理应该是团队中技术最强的人 
    • B、项目经理应该有项目发起人担任 
    • C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验 
    • D、项目经理就是项目的总工程师

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    当项目干系人之间发生利益冲突时，项目经理应该把谁的优先级放到最高（）

    • A、项目团队
    • B、项目经理放弃自己的决定
    • C、高级管理层
    • D、客户

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    对项目质量管理负根本责任的人是（）
    A

    公司管理层

    B

    项目经理和整个项目团队

    C

    项目经理

    D

    客户和项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    谁对项目的质量管理负最终责任：（）
    A

    项目工程师

    B

    质量经理

    C

    项目经理

    D

    团队成员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对项目功能进行优先级排序时应该由（）来选择标准。
    A

    项目经理

    B

    团队

    C

    客户

    D

    项目经理和客户


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。
    A

    对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

    B

    项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

    C

    项目经理必须是技术权威

    D

    项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求


    正确答案： D
    解析： 关于项目经理的能力的说法，正确的是项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务。

  • 第13题：

    公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。

    • A、项目经理与商务经理
    • B、项目责任担当体成员
    • C、公司与项目经理
    • D、大项目经理与执行经理

    正确答案:B

  • 第14题：

    存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）

    • A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
    • B、项目经理、项目团队、高级经理和客户
    • C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
    • D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者

    正确答案:C

  • 第15题：

    应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）

    • A、质量经理
    • B、项目经理
    • C、高级管理层
    • D、项目团队成员中的某个人

    正确答案:B

  • 第16题：

    对项目功能进行优先级排序时应该由（）来选择标准。

    • A、项目经理
    • B、团队
    • C、客户
    • D、项目经理和客户

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第19题：

    以下有关项目经理的能力说法正确的（）

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下有关项目经理的能力说法正确的（）
    A

    对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

    B

    项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

    C

    项目经理必须是技术权威

    D

    项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）
    A

    质量经理

    B

    项目经理

    C

    高级管理层

    D

    项目团队成员中的某个人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心


    正确答案： A,E
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

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