保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:()A、不要让业主和主管参与规划过程B、在开始规划之前建立目标C、向职能经理提供预先决定的计划D、只考虑短期利益

题目

保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:()

  • A、不要让业主和主管参与规划过程
  • B、在开始规划之前建立目标
  • C、向职能经理提供预先决定的计划
  • D、只考虑短期利益

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  • 第1题:

    规划咨询工作中,属于规划方案编制阶段的咨询工作是()

    A:总体目标及各分目标的长期与短期发展预测
    B:规划方案定稿,准备参与规划评审,回答评审专家提出的问题
    C:规划方案最终定稿,由规划编制单位上报正式审批
    D:规划实施,协助解决各种问题

    答案:A
    解析:
    规划方案编制阶段的咨询工作内容是:①总体目标及各分目标的长期与短期发展预测;②备选规划方案及其可行性分析;③总体方案与各专项规划的纵向协调以及各专项规划的横向协调;④多方案比较与择优。其余选项是规划咨询中报批和实施阶段咨询工作内容。

  • 第2题:

    理财规划师为客户制定投资组合的目的就是要实现客户的投资目标。客户投资目标的期限、收益水平直接影响资产配置方案。以下关于投资目标的期限,理财师的建议正确的有()。

    • A、对于短期投资目标,理财规划师一般建议采用现金投资
    • B、对于短期投资目标,理财规划师可以建议采用固定利息投资
    • C、对于中期投资目标,理财规划师可以建议采用固定利息投资
    • D、对于中期投资目标,理财规划师只考虑成长性投资策略
    • E、对于长期投资目标,成长性则成为理财规划师考虑的主要方面

    正确答案:A,B,E

  • 第3题:

    关于企业员工短期培训规划,下列选项描述错误的是()。

    • A、1年以内的季度或月度培训计划
    • B、指年度培训计划
    • C、要充分考虑培训规划项目的课操作性和培训效果
    • D、短期培训计划是以中期培训规划为基础

    正确答案:B

  • 第4题:

    在一个足球场建设项目的规划会议期间,项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程?()

    • A、风险规划
    • B、风险识别
    • C、风险分析
    • D、风险应对规划

    正确答案:B

  • 第5题:

    在项目规划阶段,项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺?()

    • A、与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划
    • B、向人员配备部门发一封电子邮件,并附上完整的资源请求表
    • C、让职能经理参与制定计划并获得他们的批准
    • D、向职能经理保证资源将在完成任务后遗散

    正确答案:C

  • 第6题:

    由于一个施工项目的相关方数量异常之多,因此在初始规划阶段起草若干职能要求,项目经理应该关注什么方法?()

    • A、需求管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、组织过程资产
    • D、资源管理计划

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    由于一个施工项目的相关方数量异常之多,因此在初始规划阶段起草若干职能要求,项目经理应该关注什么方法?()
    A

    需求管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    组织过程资产

    D

    资源管理计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    关于企业员工短期培训规划,下列选项描述错误的是()。
    A

    1年以内的季度或月度培训计划

    B

    指年度培训计划

    C

    要充分考虑培训规划项目的课操作性和培训效果

    D

    短期培训计划是以中期培训规划为基础


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目经理加入一个刚刚开始的项目,项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划,项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做?()
    A

    识别并评估任何项目风险

    B

    请求项目发起人为项目规划提供额外资金

    C

    与职能经理讨论潜在的计划外风险

    D

    关注按计划执行项目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列哪一项是在战略规划?()
    A

    在企业层面上,公司通过确定那些企业和产品的组合最好的公司开始了战略规划过程

    B

    一项战略计划处理公司的短期目标

    C

    战略规划的重点是定义一个游戏计划的长期生存和生长

    D

    战略计划是组织目标的声明

    E

    战略规划包括确定消费者细分与相同的首选项


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于管理会计的目标的说法中正确的是()。
    A

    管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划

    B

    管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划

    C

    管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划

    D

    管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    工程项目管理实施规划的作用包括( )。
    A

    指导项目的过程管理

    B

    将项目管理目标责任书落实到项目经理部

    C

    对项目管理的全过程进行规划

    D

    为项目经理指导项目管理提供依据

    E

    执行并细化项目管理规划大纲


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    可以由一个或少数人就能完成的短期目标是()

    A活动

    B规划

    C项目

    D计划


    A

  • 第14题:

    项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划,他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个()

    • A、确保你完成初步范围说明书并开始创建WBS
    • B、创建活动列表在创建网络图之前
    • C、记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前
    • D、确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前

    正确答案:B

  • 第15题:

    下列关于管理会计的目标的说法中正确的是()。

    • A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划
    • B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划
    • C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划
    • D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划

    正确答案:A

  • 第16题:

    项目经理加入一个刚刚开始的项目,项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划,项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做?()

    • A、识别并评估任何项目风险
    • B、请求项目发起人为项目规划提供额外资金
    • C、与职能经理讨论潜在的计划外风险
    • D、关注按计划执行项目

    正确答案:A

  • 第17题:

    ()是企业实施战略规划的具体计划,是实现战略规划目标的保障计划。

    • A、战术计划
    • B、细化计划
    • C、企业年度计划
    • D、中短期计划

    正确答案:C

  • 第18题:

    单选题
    住宅区规划设计的过程是一个力求不断实现规划目标的过程其间决定是否能够或有效地实现规划目标的重要因素是()。
    A

    规划的布局

    B

    规划的结构

    C

    规划的整体化

    D

    规划的可转换性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:()
    A

    不要让业主和主管参与规划过程

    B

    在开始规划之前建立目标

    C

    向职能经理提供预先决定的计划

    D

    只考虑短期利益


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ()是企业实施战略规划的具体计划,是实现战略规划目标的保障计划。
    A

    战术计划

    B

    细化计划

    C

    企业年度计划

    D

    中短期计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在项目执行期间,职能经理将两个关键资源重新分配给另外一个项目,项目经理失去宝贵的技能,没有足够的资源来实现下一个里程碑。若要避免这个问题,项目经理事先应该做什么?()
    A

    修改资源管理计划,重新定义应如何分配,管理和解散资源的项目需求

    B

    在风险登记册和问题日志的初始设置过程中考虑所有可能的风险

    C

    让该职能经理参与规划过程,讨论并决定目标、范围、进度和资源需求

    D

    与该职能经理讨论该项目的资源需要和项目目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    建设项目业主外的其他参与单位也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一方面的利益,如(  )等。
    A

    设计方项目管理规划

    B

    施工方项目管理规划

    C

    供货方项目管理规划

    D

    决策方项目管理规划

    E

    竣工验收方项目管理规划


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制,其内容包括(  )。
    A

    项目采购与资源管理规划

    B

    项目管理目标规划

    C

    总体工作计划

    D

    项目概况

    E

    组织方案


    正确答案: B,D
    解析: