以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上C、执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。D、执行和控制过程各仅有一个核心过程

题目

以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()

  • A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域
  • B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上
  • C、执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。
  • D、执行和控制过程各仅有一个核心过程

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参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题:

    (  )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

    A.制定项目管理计划
    B.指导和管理项目执行
    C.监督和控制项目
    D.整体变更控制

    答案:C
    解析:
    监督和控制项目过程是指全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足在项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

  • 第2题:

    采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是( )。

    A.控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购
    B.控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
    C.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
    D.控制采购需要进行财务管理工作

    答案:A
    解析:
    控制采购过程是买卖双方都需要的。

  • 第3题:

    美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。

    A.计划、启动、控制、执行和实施
    B.计划、启动、执行、控制和实施
    C.启动、计划、执行、控制和收尾
    D.启动、计划、执行、交接和收尾

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    项目管理通过()过程得以完成。

    • A、决策、计划、实施和移交
    • B、启动、计划、执行、控制和收尾
    • C、规划、实施、控制和收尾
    • D、启动、计划、执行和收尾

    正确答案:B

  • 第5题:

    项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

    • A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标
    • B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目
    • C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
    • D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目管理过程包括的过程有:启动过程、()、执行过程、控制过程、结束过程


    正确答案:计划过程

  • 第7题:

    ()是指计划执行过程中所实施的控制,即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

    • A、事前控制
    • B、实时控制
    • C、事后控制
    • D、总体控制

    正确答案:B

  • 第8题:

    项目管理过程可以由()组成

    • A、自动过程
    • B、计划过程
    • C、执行和控制过程
    • D、收尾过程

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    下列不属于项目管理过程中的日常运营的是:()

    • A、计划过程
    • B、执行过程
    • C、起始过程
    • D、控制过程

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    项目管理过程可以由()组成。
    A

    启动过程

    B

    计划过程

    C

    执行和控制过程

    D

    收尾过程


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。
    A

    建立WBS和WBS字典

    B

    活动排序

    C

    项目质量保证

    D

    管理项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
    A

    执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域

    B

    执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上

    C

    执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。

    D

    执行和控制过程各仅有一个核心过程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    识别干系人是项目( )的活动。

    A.启动过程组
    B.计划过程组
    C.执行过程组
    D.监督和控制过程组

    答案:A
    解析:
    识别干系人属于启动过程组。

  • 第14题:

    在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续( )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。

    A、勘察和控制
    B、监测和评价
    C、监测和控制
    D、分析和评价

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第16题:

    哪两个过程组提供了彼此间潜在的循环依据?()

    • A、执行过程组和控制过程组
    • B、计划过程组和执行过程组
    • C、计划过程组和控制过程组
    • D、控制过程组和收尾过程组

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第18题:

    项目管理过程包括的子过程有()

    • A、启动过程
    • B、计划过程
    • C、执行过程
    • D、控制过程
    • E、结束过程

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    项目管理过程可由()组成。

    • A、启动过程
    • B、计划过程
    • C、执行和控制过程
    • D、收尾过程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    项目管理过程可以被组织为:()

    • A、启动和计划过程
    • B、执行和控制过程
    • C、收尾过程
    • D、以上所有

    正确答案:D

  • 第21题:

    项目集成管理的主要过程是:()

    • A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制
    • B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制
    • C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统
    • D、项目计划开发,启动和综合变更控制

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    项目管理过程可以被组织为:()
    A

    启动和计划过程

    B

    执行和控制过程

    C

    收尾过程

    D

    以上所有


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目的管理过程是指在项目实现过程中人们开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控制等方面管理活动所构成的过程,一般由启动、规划、执行、控制和收尾五个阶段循环组成。其中处于项目管理过程首位的是(  )。
    A

    启动过程

    B

    规划过程

    C

    执行过程

    D

    控制过程


    正确答案: B
    解析:
    启动过程,又称开始过程,处于项目管理过程循环的首位,它所包含的管理活动内容有:确定并核准项目或项目阶段,即一个项目或项目阶段的工作与活动,决策一个项目或项目阶段的开始与否,或决策与否将一个项目或项目阶段继续进行下去等。