当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()
第1题:
成本偏差中的目标偏差为( )
A实际成本一承包成本
B承包成本一计划成本
C计划成本一实际成本
D计划偏差+实际偏差
第2题:
当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(41)。
A.变更管理计划
B.偏差管理计划
C.绩效衡量计划
D.成本基准计划
第3题:
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即的行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。
第4题:
用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()。
第5题:
当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。
第6题:
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()
第7题:
你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。
第8题:
当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()
第9题:
计划偏差=预算成本—计划成本
计划成本=预算成本—计划偏差
实际偏差=计划成本—实际成本
计划成本=预算成本—计划利润
第10题:
成本预测
成本计划
成本管理
成本绩效
第11题:
实际成本一承包成本
承包成本一计划成本
计划成本一实际成本
计划偏差+实际偏差
第12题:
质量测试指标,风险报告和项目管理计划
项目管理计划,经验教训文件和范围说明书
成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数
项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
第13题:
成本管理计划的作用是(43)。
A.确定成本基线
B.确定绩效测量基线
C.描述怎样管理成本偏差
D.估算并调节项目的成本状况
第14题:
第15题:
在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为()
第16题:
施工成本控制的目的是尽量减少()。
第17题:
费用管理计划的作用是()
第18题:
关于偏差分析叙述正确的是( )。
第19题:
项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()
第20题:
施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。
第21题:
成本管理计划
变更管理计划
绩效测量计划
偏差管理计划
第22题:
实际偏差
计划偏差
目标偏差
实际偏差或计划偏差
第23题:
描述怎样管理费用偏差
确定费用基准
估算并调节项目的费用状况
确定绩效测量基准