某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。A、确定项目整体风险的等级B、开始分析那些在产品文档中发现的风险C、在工作分解结构上增加任务D、进行风险审核

题目

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。

  • A、确定项目整体风险的等级
  • B、开始分析那些在产品文档中发现的风险
  • C、在工作分解结构上增加任务
  • D、进行风险审核
相似考题

1.某项口经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(55)应该是风险管理的下一步措施。A．进行风险审核B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．确定项目整体风险的等级D．在工作分解结构上增加任务

2.某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A．进行风险审核B．开始分析在产品文档中发现的风险C．确定项目整体风险的等级D．在WBS上增加任务

3.关于项目的风险管理，下列说法中，（）是不正确的。A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程 B.定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施 C.制定风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度 D.风险管理的最终目标是消除风险

4.某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A．确定项目整体风险的等级B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．在工作分解结构上增加任务D．进行风险审核

参考答案和解析
正确答案:C
更多“某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。A、确定项目整体风险的等级B、开始分析那些在产品文档中发现的风险C、在工作分解结构上增加任务D、进行风险审核”相关问题

  • 第1题：

    根据风险事件对招标项目的影响程度确定风险等级属于风险分析中的( )工作。

    A、风险识别
    B、风险估计
    C、风险评估
    D、风险应对

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    关于项目的风险管理，下列说法中，（ ）是不正确的。

    A：风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
    B：定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施
    C：制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度
    D：风险管理的最终目标是消除风险

    答案：D
    解析：
    项目风险管理就是指对项目风险从识别到分析、评价及采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。送分题！选项D错误明显。

  • 第3题：

    某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括（ ）。

    A、确定各种风险的损失量
    B、确定应对各种风险的对策
    C、确定风险因素
    D、确定风险等级
    E、确定各种风险因素的发生概率

    答案：A,D,E
    解析：
    2018版教材P64
    项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

  • 第4题：

    在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了（ ）

    A.工作分解结构
    B.组织分解结构
    C.风险的根本原因
    D.项目阶段

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）

    • A、风险管理计划
    • B、风险登记册
    • C、假设日志
    • D、风险应对计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。

    • A、确定项目整体风险的等级
    • B、开始分析那些在产品文档中发现的风险
    • C、在工作分解结构上增加任务
    • D、进行风险审计

    正确答案:C

  • 第7题：

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）

    • A、确定项目整体风险的比率
    • B、开始分析那些在产品文档中发现的风险
    • C、在工作分解结构上增加任务
    • D、进行项目风险审核

    正确答案:C

  • 第8题：

    在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了（）

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、风险的根本原因
    • D、项目阶段

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。
    A

    确定项目整体风险的等级

    B

    开始分析那些在产品文档中发现的风险

    C

    在工作分解结构上增加任务

    D

    进行风险审计


    正确答案： C
    解析： 风险应对策略一经认可，则需要根据增加的应对活动对项目管理计划进行更新，可能需要更新的内容包括进度、成本、工作分解结构、质量、采购、人力资源管理计划等。由于风险应对规划制定可能会带来新的任务和活动，应该添加到工作分解结构中。

  • 第10题：

    单选题
    一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）
    A

    确定项目总体的风险级别

    B

    开始分析项目图纸上出现的问题

    C

    在项目的工作分解结构中增加工作包

    D

    重估项目风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）
    A

    确定项目整体风险的比率

    B

    开始分析那些在产品文档中发现的风险

    C

    在工作分解结构上增加任务

    D

    进行项目风险审核


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？（）
    A

    将风险规避视为风险应对策略

    B

    遵循先前项目的风险管理计划

    C

    执行储备分析

    D

    执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

    A、设置工程建设项目风险管理组织
    B、工程建设项目风险应对措施
    C、工程建设项目风险管理计划的调整
    D、工程建设项目风险评价

    答案：D
    解析：
    本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括：设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施（风险处置）等。其中，工程建设项目风险评价是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

  • 第14题：

    下列选项中，属于风险响应工作内容的是()。

    A、分析风险发生的概率
    B、分析风险的损失
    C、确定各种风险的等级
    D、确定风险应对措施

    答案：D
    解析：
    2018新教材P40风险响应指的是针对风险制定或采取对策，即选项D正确。而选项A、B、C都是风险评估的内容，不合题意。

  • 第15题：

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， （ ） 应该是风险管理的下一步措施。

    A. 确定项目整体风险的等级
    B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险
    C. 在工作分解结构上增加任务
    D. 进行风险审核

    答案：C
    解析：
    风险应对计划完成后一经认可，风险记录的更新也要落实到项目的WBS中（如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中），还要对项目管理计划进行更新，用更新的计划来指导和管理项目的执行。

  • 第16题：

    风险管理组织的职责有（）。

    • A、制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释办法
    • B、对输入信息进行整理和分析，召集风险事件相关负责人进行讨论，对各种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析
    • C、对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告，列入项目研制计划或更改项目研制计划
    • D、对风险进行监督和控制
    • E、对风险进行评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）

    • A、确定项目总体的风险级别
    • B、开始分析项目图纸上出现的问题
    • C、在项目的工作分解结构中增加工作包
    • D、重估项目风险

    正确答案:C

  • 第18题：

    在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？（）

    • A、将风险规避视为风险应对策略
    • B、遵循先前项目的风险管理计划
    • C、执行储备分析
    • D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

    正确答案:D

  • 第19题：

    为一名项目经理，进行风险管理不包括哪项（）

    • A、风险管理计划编制
    • B、风险识别
    • C、风险实施环境分析
    • D、风险应对计划编制

    正确答案:C

  • 第20题：

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）

    • A、确定项目整体风险的比率
    • B、开始分析哪些在产品中发现的风险
    • C、在工作分解结构上增加任务
    • D、进行项目风险审核

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）
    A

    风险管理计划

    B

    风险登记册

    C

    假设日志

    D

    风险应对计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）
    A

    确定项目整体风险的比率

    B

    开始分析哪些在产品中发现的风险

    C

    在工作分解结构上增加任务

    D

    进行项目风险审核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括（）。
    A

    确定各种风险的损失量

    B

    确定应对各种风险的对策

    C

    确定风险因素

    D

    确定风险等级

    E

    确定各种风险因素的发生概率


    正确答案： E,C
    解析： 风险评估包含以下工作：利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。所以A、D、E正确。

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