项目管理计划是（）A、一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述

题目

项目管理计划是（）

  • A、一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制
  • B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
  • C、一份描述公司组织分解结构的文件
  • D、要提供的产品或服务的叙述性描述
相似考题

1.在项目工作分解结构的相关文件中,BOA是下列哪项文件的英文缩写()A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

2.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（）A、项目章程B、项目管理计划C、项目工作说明书D、项目文件

3.一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划

4.项目章程是由项目发起人或委托人下达的正式批准项目存在,授权项目经理在项目活动中动用资源的文件。()此题为判断题(对，错)。

更多“项目管理计划是（）A、一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述”相关问题

  • 第1题：

    由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）

    • A、工作分解结构
    • B、风险登记册
    • C、人力资源管理计划
    • D、项目进度计划

    正确答案:B

  • 第2题：

    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围
    • C、项目章程
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息，应该在哪一份文件中更新该信息？（）

    • A、项目章程
    • B、组织结构图
    • C、项目管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    什么产品在一个项目中构成了项目经理和项目管理委员会之间的“合同”？（）

    • A、项目计划
    • B、产品描述
    • C、项目启动文件
    • D、项目概述文件

    正确答案:C

  • 第5题：

    关于项目计划，以下哪项是不正确的（）。

    • A、项目计划是制定进度计划的依据
    • B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准
    • C、项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发
    • D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容

    正确答案:A

  • 第6题：

    编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）

    • A、制定项目章程
    • B、识别相关方
    • C、管理相关方参与
    • D、制订项目管理计划

    正确答案:A

  • 第7题：

    在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）

    • A、商业文件
    • B、项目管理计划
    • C、项目进度基准
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
    A

    资源日历

    B

    范围管理计划

    C

    项目组织图

    D

    资源管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）
    A

    制定项目章程

    B

    识别相关方

    C

    管理相关方参与

    D

    制订项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围

    C

    项目章程

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理计划是（）
    A

    一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制

    B

    由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

    C

    一份描述公司组织分解结构的文件

    D

    要提供的产品或服务的叙述性描述


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息，应该在哪一份文件中更新该信息？（）
    A

    项目章程

    B

    组织结构图

    C

    项目管理计划

    D

    风险管理计划


    正确答案： A
    解析： 资源信息应该包含在资源管理计划中，属于项目管理计划一部分。此题容易错选B，组织结构图也是一种资源信息，而不是一种文件。

  • 第13题：

    高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）

    • A、项目和产品的详细描述
    • B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
    • C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
    • D、正式授权一个项目的文件

    正确答案:D

  • 第14题：

    项目章程的目的是什么（）

    • A、来识别并记录项目的边界和相关的产品和服务的特点
    • B、正式授权项目，为项目经理提供个权限来使用组织资源
    • C、去连接项目-将要计划、执行、监控-到组织的持续运营工作上
    • D、分解项目范围变成更小的、更以管理的部分，用以未来规划和估算

    正确答案:B

  • 第15题：

    项目计划是：（）

    • A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制
    • B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
    • C、一份描述公司组织分解结构的文件
    • D、要提供的产品或服务的叙述性描述

    正确答案:A

  • 第16题：

    对于一个新项目，公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、请职能经理提供项目团队成员
    • B、创建一份资源管理计划
    • C、制定一份具有岗位描述的组织
    • D、使用专家判断

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列哪项不是项目章程的特点？（）

    • A、一个正式批准一个项目的文档
    • B、由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要
    • C、用来在项目不同的阶段请求标书
    • D、给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

    正确答案:C

  • 第18题：

    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围
    • C、项目章程
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    在一个高端项目中，项目管理办公室（PMO）主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件？（）

    • A、由内部团队创建的质量控制文件
    • B、由内部团队创建的质量管理文件
    • C、由外部资源创建的质量控制文件
    • D、由独立资源创建的质量控制文件

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    项目经理加入一个己经在进行当中的项目。质量审计报告显示，由一个供应商提供的一些材料在材料检查员没有出具批准文件的情况下，获得付款批准。项目经理得知检查员口头表达了批准意见，然后再提供批准文件。哪一份计划可以帮助项目经理评估这种批准方式是否符合项目管理计划？（）
    A

    需求管理计划

    B

    相关方参与计划

    C

    沟通管理计划

    D

    质量管理计划


    正确答案： A
    解析： 质量保证过程问题，也可以说是质量审计问题，质量管理计划指导质量保证过程。

  • 第21题：

    单选题
    项目章程的目的是什么（）
    A

    来识别并记录项目的边界和相关的产品和服务的特点

    B

    正式授权项目，为项目经理提供个权限来使用组织资源

    C

    去连接项目-将要计划、执行、监控-到组织的持续运营工作上

    D

    分解项目范围变成更小的、更以管理的部分，用以未来规划和估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围

    C

    项目章程

    D

    工作分解结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在一个高端项目中，项目管理办公室（PMO）主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件？（）
    A

    由内部团队创建的质量控制文件

    B

    由内部团队创建的质量管理文件

    C

    由外部资源创建的质量控制文件

    D

    由独立资源创建的质量控制文件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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