更多“一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为()A、理想团队B、虚拟团队C、集中团队D、敢死队”相关问题
  • 第1题:

    团队具有的特点包括()。

    A.团队的主要任务是完成团队的共同目标
    B.团队成员具有相互依存性
    C.团队成员在团队中分工合作、分享信息、相互接纳
    D.团队成员共同承担责任
    E.协调对于团队的运作必不可少

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    团队具有以下四个特点:①团队的主要任务是完成团队的共同目标;②团队成员具有相互依存性;③团队成员共同承担责任;④协调对于团队的运作必不可少。

  • 第2题:

    关于团队这个概念的叙述,()是错误的。

    • A、团队至少要有两个成员;
    • B、团队在时间上有一定的延续性;
    • C、一个公司就是一个大团队;
    • D、并非所有的群体都是团队。

    正确答案:C

  • 第3题:

    一号想要充分利用团队的力量,就要()。

    • A、告诉团队成员怎么做
    • B、为团队指明前进的方向
    • C、严格要求团队,追求完美
    • D、放权给团队成员,让每一个人发挥应有的价值

    正确答案:D

  • 第4题:

    六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()

    • A、更新团队项目计划书
    • B、建立项目跟踪计划
    • C、项目相关文件归档
    • D、更新现有的相关的体系文件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    在项目团队中,沟通()。

    • A、越多越好
    • B、只能针对那些有利于项目成功的信息
    • C、应该在所有的项目团队成员之间进行
    • D、应该把所有信息发送给所有团队成员

    正确答案:B

  • 第6题:

    一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()

    • A、团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
    • B、在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化
    • C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
    • D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

    正确答案:B

  • 第7题:

    团队建设基于:()

    • A、项目的组织结构
    • B、提供给项目团队的培训
    • C、每一个团队成员的个人发展
    • D、项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

    正确答案:C

  • 第8题:

    敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值,是因为小组规模太大。在回顾会议上,他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做?()

    • A、缩小团队规模,是站会更易于管理。
    • B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示。
    • C、告知团队站会的价值。
    • D、允许团队做出重组的决定。

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    项目整合意味着:()
    A

    使得团队成员和项目相互熟悉

    B

    确保各种项目因素正确地协调

    C

    把所有的项目碎片放进一个项目组中

    D

    分配所有的团队成员到团队中


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于团队这个概念的叙述,()是错误的。
    A

    团队至少要有两个成员;

    B

    团队在时间上有一定的延续性;

    C

    一个公司就是一个大团队;

    D

    并非所有的群体都是团队。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是指团队在发展过程中形成的,为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。
    A

    团队精神

    B

    团队文化

    C

    传统观念

    D

    团队绩效


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    ( 难度:中等)在项目团队中,沟通 。
    A.越多越好
    B.只能针对那些有利于项目成功的信息
    C.应该在所有的项目团队成员之间进行
    D.应该把所有信息发送给所有团队成员

    答案:B

  • 第13题:

    为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()

    • A、提醒团队成员他们必须完成的工作
    • B、提醒团队你掌管这个项目
    • C、确认团队成员知道他们这周的工作
    • D、确认项目在正常的轨道上运转

    正确答案:D

  • 第14题:

    ()是指团队在发展过程中形成的,为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。

    • A、团队精神
    • B、团队文化
    • C、传统观念
    • D、团队绩效

    正确答案:B

  • 第15题:

    你的项目由一个全球虚拟团队来执行。项目进展太慢了。下列哪个可以最快的加速项目()

    • A、技术培训所有团队成员
    • B、每天召开电话会议同时做详细汇报
    • C、在大家都便利的地点召开团队会议
    • D、在适当的位置集中办公

    正确答案:D

  • 第16题:

    敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值,是因为小组规模太大。在回顾会上,他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做?()

    • A、缩小团队规模,使站会更易于管理
    • B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示
    • C、告知团队站会的价值
    • D、允许团队做出重组的决定

    正确答案:D

  • 第17题:

    在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。

    • A、技术团队
    • B、自我管理团队
    • C、问题解决团队
    • D、虚拟团队
    • E、跨职能团队

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目整合意味着:()

    • A、使得团队成员和项目相互熟悉
    • B、确保各种项目因素正确地协调
    • C、把所有的项目碎片放进一个项目组中
    • D、分配所有的团队成员到团队中

    正确答案:B

  • 第19题:

    在项目的质量控制中,谁负责采取纠正措施?()

    • A、项目经理和项目管理团队
    • B、所有的项目团队成员
    • C、公司里的每一位职员
    • D、上级管理层

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()
    A

    更新团队项目计划书

    B

    建立项目跟踪计划

    C

    项目相关文件归档

    D

    更新现有的相关的体系文件


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    一号想要充分利用团队的力量,就要()。
    A

    告诉团队成员怎么做

    B

    为团队指明前进的方向

    C

    严格要求团队,追求完美

    D

    放权给团队成员,让每一个人发挥应有的价值


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为()
    A

    理想团队

    B

    虚拟团队

    C

    集中团队

    D

    敢死队


    正确答案: C
    解析: 如果项目团队的成员不在同一个地理位置办公,这样的团队被称为虚拟团队。虚拟团队的沟通可借助于现代IT手段来完成,如电视(电话)会议、电话、手机、E-mail、QQ、MSN、项目管理网站、论坛,当然需要时也可以共同到一个地方开一次面对面的会议。

  • 第23题:

    单选题
    团队建设基于:()
    A

    项目的组织结构

    B

    提供给项目团队的培训

    C

    每一个团队成员的个人发展

    D

    项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围


    正确答案: A
    解析: 暂无解析