项目的特点之一是渐进明细，因此做计划时使用"滚动波式计划"方法，同时也可能发现上一阶段管理工作、技术工作或其他工作的遗漏，从而引起上一阶段成果的更新，（）是活动定义过程的成果之一。A、网络图B、WBS更新C、SOWD、活动资源清单

题目

项目的特点之一是渐进明细，因此做计划时使用"滚动波式计划"方法，同时也可能发现上一阶段管理工作、技术工作或其他工作的遗漏，从而引起上一阶段成果的更新，（）是活动定义过程的成果之一。

  • A、网络图
  • B、WBS更新
  • C、SOW
  • D、活动资源清单
相似考题

1.活动定义的成果是()A.网络图B.WBSC.SOWD.活动清单及活动属性

2.工作定义的成果为（ ）。A．工作清单和工作分解结构的更新B．项目范围说明书C．WBSD．进度计划

3.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（ ）。A．工作清单B．项目范围说明书C．项目网络图D．工作分解结构的更新E．工作顺序安排

4.决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？A、 新的或校正过的活动历时估算B、 修正过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

更多“项目的特点之一是渐进明细，因此做计划时使用"滚动波式计划"方法，同时也可能发现上一阶段管理工作、技术工作或其他工作的遗漏，从而引起上一阶段成果的更新，（）是活动定义过程的成果之一。A、网络图B、WBS更新C、SOWD、活动资源清单”相关问题

  • 第1题：

    关于定义活动的输入错误的是（ ）。

    A. 项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。
    B. 在定义活动时，需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。
    C. 能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。
    D. 会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。

    答案：D
    解析：
    本题考查定义活动的输入。会影响定义活动过程的事业环境因素包括：组织文化和结构；商业数据库中发布的商业信息；项目管理信息系统。

  • 第2题：

    关于定义活动的输入错误的是（ ）。

    A：项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。
    B：在定义活动时，需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。
    C：能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。
    D：会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。

    答案：D
    解析：
    本题考查定义活动的输入。会影响定义活动过程的事业环境因素包括：组织文化和结构；商业数据库中发布的商业信息；项目管理信息系统。

  • 第3题：

    在项目执行过程中，一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、推迟额外的活动
    • B、估算对进度计划的影响
    • C、向变更控制委员会提交一项变更请求
    • D、更新范围管理计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    活动定义的成果是（）

    • A、网络图
    • B、WBS
    • C、SOW
    • D、活动清单及活动属性

    正确答案:D

  • 第5题：

    在规划中期应提交什么成果？（）

    • A、更新后的组织过程资产
    • B、更新后的项目管理计划
    • C、批准的变更请求
    • D、人员配备管理计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。与范围定义中的分解相比较，以下哪一项最恰当地描述了分解在活动定义中所承担的角色？（）

    • A、以工作分解结构（WBS）中工作包的形式描述最终输出
    • B、将最终输出描述为可交付成果或具体的工作项
    • C、将最终输出描述为活动步骤
    • D、分解在范围定义与活动定义中的使用方法相同

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（）

    • A、压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量
    • B、更新项目进度计划和人力资源计划
    • C、分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更
    • D、将遗漏的工作包增加到WBS

    正确答案:C

  • 第8题：

    定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。（）

    • A、项目可交付成果
    • B、工作分解结构
    • C、工作包
    • D、wBS词典

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    工作定义，就是对（）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。
    A

    项目建议书

    B

    工程进度计划

    C

    工作分解结构

    D

    工程清单


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（）
    A

    压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量

    B

    更新项目进度计划和人力资源计划

    C

    分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更

    D

    将遗漏的工作包增加到WBS


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目进度控制的工作成果主要包括(  )。
    A

    工作绩效信息

    B

    项目网络图

    C

    进度预测

    D

    项目管理计划更新

    E

    组织过程资产更新


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    监控项目工作过程的输出包括以下所有，除了（）
    A

    变更请求

    B

    项目管理计划（更新）

    C

    项目文件（更新的）

    D

    最终产品、服务或成果移交


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目进度管理中，为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性是()的成果。

    A、定义活动
    B、排列活动顺序
    C、估算活动资源
    D、制定进度计划

    答案：A
    解析：
    定义活动是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。定义活动的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性。

  • 第14题：

    你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）

    • A、活动列表
    • B、项目网络图
    • C、风险管理计划
    • D、进度管理计划

    正确答案:A

  • 第15题：

    对多个项目编制进度计划和分配资源，将可能受到（）影响。

    • A、资源平衡和质量控制
    • B、历时压缩和模拟
    • C、活动清单和工作分解结构
    • D、项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

    正确答案:D

  • 第16题：

    计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。

    • A、任务
    • B、活动
    • C、工作包
    • D、交付成果

    正确答案:C

  • 第17题：

    完成一个项目的第一个可交付成果后，一位相关方告知该可交付成果不满足业务需求。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、审查工作分解结构（WBS）字典
    • B、提交一份变更请求，以增加时间修正可交付成果
    • C、执行核实范围过程
    • D、更新项目管理计划

    正确答案:C

  • 第18题：

    由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做？（）

    • A、查阅风险登记册。
    • B、更新工作分解结构（WBS）。
    • C、更新项目管理计划。
    • D、上报给项目干系人。

    正确答案:A

  • 第19题：

    监控项目工作过程的输出包括以下所有，除了（）

    • A、变更请求
    • B、项目管理计划（更新）
    • C、项目文件（更新的）
    • D、最终产品、服务或成果移交

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
    A

    任务

    B

    活动

    C

    工作包

    D

    交付成果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    活动定义的方法和工具有（）。
    A

    分解技术

    B

    活动定义模板

    C

    活动清单

    D

    更新的WBS


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    编制进度计划的工作成果包括(  )
    A

    工程项目进度计划

    B

    项目文件更新

    C

    进度基准

    D

    项目网络图

    E

    经修正的项目管理计划


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    活动定义的成果是（）
    A

    网络图

    B

    WBS

    C

    SOW

    D

    活动清单及活动属性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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