你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？（）A、风险规避B、风险接受C、风险减轻D、应急规划

题目

你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？（）

  • A、风险规避
  • B、风险接受
  • C、风险减轻
  • D、应急规划
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1.● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率，最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助，因为它（）。（） A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险，识别新风险，执行风险减轻计划

2.以下关于规避风险的陈述,正确的有()A、关心消除引起风险的元素B、包括决定不对风险过高的项目进行投标C、风险倘若发生，就接受后果D、当客户能降低风险时，将风险遗留给客户

3.规划风险是针对项目目标，制定提高机会，降低危险的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略 B.概率和影响矩阵 C.专家判断 D. 消极风险或威胁的应对策略

4.对那些发生概率小,而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件所采取的一种风险应对措施是()。A.风险容忍措施B.风险分担措施C.风险消减措施D.风险应急措施

更多“你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？（）A、风险规避B、风险接受C、风险减轻D、应急规划”相关问题

  • 第1题：

    风险事件发生概率很大且后果损失也很大的建设工程项目应采用的风险应对策略为（　　）。

    A.风险回避
    B.风险控制
    C.风险自留
    D.风险转移

    答案：A
    解析：
    通常，当遇到下列情形时，应考虑风险回避的策略：①风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目。②发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的。

  • 第2题：

    规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。

    A. 应急应对策略
    B. 概率和影响矩阵
    C. 专家判断
    D. 消极风险或威胁的应对策略

    答案：B
    解析：
    概率和影响矩阵属于实施定性风险分析的工具与技术。
    规划风险应对的工具与技术：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略、专家判断。

  • 第3题：

    接受风险，就是：（）。

    • A、通过降低风险事件发生的概率或得失量来减轻对项目的影响
    • B、接收风险造成的后果
    • C、通过分析找出发生风险事件的原因，消除这些原因来避免一些特定的风险事件发生
    • D、接受风险永远不能全部消除的事实

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目风险应对的办法包括（）

    • A、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
    • B、风险事件、风险征兆
    • C、头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法
    • D、风险转移、风险规避、风险减轻、风险接受

    正确答案:A

  • 第5题：

    你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）

    • A、规避
    • B、接受
    • C、减轻
    • D、转移

    正确答案:D

  • 第6题：

    在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）

    • A、同意项目经理的意见
    • B、为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会
    • C、不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略
    • D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

    正确答案:C

  • 第7题：

    在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）

    • A、接受风险
    • B、进行额外的风险应对规划来控制风险
    • C、告知项目发起人
    • D、使用项目应急储备

    正确答案:B

  • 第8题：

    风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目，应该采用的应对策略为（）。

    • A、风险回避
    • B、风险自留
    • C、风险控制
    • D、风险转移

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    项目风险应对的办法包括（）
    A

    风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

    B

    风险事件、风险征兆

    C

    头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法

    D

    风险转移、风险规避、风险减轻、风险接受


    正确答案： D
    解析： 在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：
    ①规避风险。指改变项目管理计划，以完全消除威胁。在一些项目中，有的风险是可能通过某些手段消除的，例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方，最极端的规避策略是取消整个项目。
    ②减轻风险。如果消除风险的成本太高或者不可能，那么可以设法降低风险事件发生的概率或减少风险所带来的影响，或同时从这两方面来考虑。典型的例子是在研发项目中并行开发两种互斥的技术，以降低研发失败的风险发生的概率以及研发失败可能对项目产生的不利影响。
    ③转移风险。有的项目可以通过利益相关方来分担风险(和利益)，这些利益相关方包括供应商、分包商、合伙人、客户等，购买保险以及保证担保则是另一种分担风险损失的方式。
    ④接受风险。在项目团队决定不为处理某个风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略时，因为不可能消除项目的全部威胁，所以需要采用接受风险策略。

  • 第10题：

    单选题
    在识别你的项目的风险之后，你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小，针对此风险，你会采取何种风险应对策略？（）
    A

    消除风险的影响

    B

    避免此风险

    C

    添加此风险到非关键风险列表中

    D

    给此风险购买保险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    "企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略"指的是哪种风险应对方式（）。
    A

    风险规避

    B

    风险降低

    C

    风险分担

    D

    风险承受


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于（）
    A

    风险规避

    B

    风险承担

    C

    风险转移

    D

    应急计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。

    A：应急应对策略
    B：概率和影响矩阵
    C：专家判断
    D：消极风险或威胁的应对策略

    答案：B
    解析：
    概率和影响矩阵属于实施定性风险分析的工具与技术。
    规划风险应对的工具与技术：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略、专家判断。

  • 第14题：

    在识别你的项目的风险之后，你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小，针对此风险，你会采取何种风险应对策略？（）

    • A、消除风险的影响
    • B、避免此风险
    • C、添加此风险到非关键风险列表中
    • D、给此风险购买保险

    正确答案:C

  • 第15题：

    通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于（）

    • A、风险规避
    • B、风险承担
    • C、风险转移
    • D、应急计划

    正确答案:C

  • 第16题：

    你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为：（）

    • A、风险规避
    • B、风险接受
    • C、风险减轻
    • D、应急规划

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目风险管理的主要过程是（）

    • A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果
    • B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果
    • C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对
    • D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险

    正确答案:D

  • 第18题：

    你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件，你设立了应急储备金，包括处理已知风险或未知风险的时间、资金或资源。这是哪项的例子：（）

    • A、风险回避
    • B、主动接受风险
    • C、风险转移
    • D、不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

    正确答案:B

  • 第19题：

    风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）

    • A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动
    • B、监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划
    • C、确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录
    • D、制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁

    正确答案:D

  • 第20题：

    "企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略"指的是哪种风险应对方式（）。

    • A、风险规避
    • B、风险降低
    • C、风险分担
    • D、风险承受

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）
    A

    规避

    B

    接受

    C

    减轻

    D

    转移


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目风险管理的主要过程是（）
    A

    规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果

    B

    识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果

    C

    识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对

    D

    规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）
    A

    接受风险

    B

    进行额外的风险应对规划来控制风险

    C

    告知项目发起人

    D

    使用项目应急储备


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为（）
    A

    风险规避

    B

    风险接受

    C

    风险减轻

    D

    应急规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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