WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）A、帐户一览表B、帐户编码C、工作包控制号码D、WBSID号码
题目
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）
- A、帐户一览表
- B、帐户编码
- C、工作包控制号码
- D、WBSID号码
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第1题：
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划答案：B解析：创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。 -
第2题：
项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个 （ ） 。A. WBS字典
B. 控制账户
C. 账户编码
D. 活动基线答案：B解析：WBS字典就是一种管理的规范化、标准化的工具，用于描述和定义WBS元素中的工作的文档。控制账户是在WBS中提出的概念，是在规划包以下，工作包以上，便于管理监控设置的控制点。账目编码是用于唯一确定项目工作分解结构每一个单元的编码系统。成本和资源被分配到这一编码结构中。活动基线是开发软件文档或源码活动的一个稳定版本，是进一步开发的基础。 -
第3题：
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度答案：A解析：考查WBS相关基础知识，必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C，列表型适用大型的项目。业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包，所以选项D错误。 -
第4题：
你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。
- A、遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包
- B、对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责
- C、建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
- D、建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
正确答案:B -
第5题：
任何两个分解结构结合在一起，都可以形成一个矩阵，下列说法正确的是（）
- A、WBS和OBS形成帐户代码
- B、OBS和ABS形成费用估算表
- C、WBS和CBS形成责任矩阵
- D、WBS、PBS和OBS构成费用控制立方体
正确答案:D -
第6题：
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
- A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
- B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
- C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
- D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
正确答案:B -
第7题：
你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。
- A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算
- B、不，不能以财务为导向
- C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解
- D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
正确答案:C -
第8题：
以下哪一个是分解WBS中工作的有效方式（）
- A、按风险或质量指标
- B、按产品特性或工作单元
- C、按项目阶段或项目可交付成果
- D、按收费条款或初始估算
正确答案:C -
第9题：
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
正确答案： C解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
①分级的树型结构类似于组织结构图。
②表格形式类似于分级的图书目录。
范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。 可见B是不准确的。 -
第10题：
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
正确答案： B解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
①分级的树型结构类似于组织结构图。
②表格形式类似于分级的图书目录。
范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。
可见B是不准确的。 -
第11题：
单选题WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。A帐户一览表
B帐户编码
C工作包控制号码
DWBSID号码
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
( 难度：中等)项目经理要对 WBS 中标号为 2.2.3 号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、 质量进行监控，再次比较适合设定一个（）
A.WBS 字典
B.控制账户
C.账户编码
D.活动基线
答案:B -
第13题：
创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E:每项WBS都必须归档答案：A,C,E解析：本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。 -
第14题：
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划答案：B解析：创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。 -
第15题：
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的
- A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
- B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
- C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
- D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
正确答案:A -
第16题：
项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（）
- A、WBS字典
- B、控制账户
- C、账户编码
- D、活动基线
正确答案:B -
第17题：
下面关于制定WBS基本原则错误的是？（）
- A、WBS中每一项工作都只能由一个人来负责
- B、项目组成员是执行层，因此不一定要参加WBS的制定
- C、WBS应具有灵活性
正确答案:B -
第18题：
WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。
- A、帐户一览表
- B、帐户编码
- C、工作包控制号码
- D、WBSID号码
正确答案:D -
第19题：
关于WBS，说法不正确的是（）
- A、WBS最低层的项目通常称作工作包
- B、对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层
- C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
- D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
正确答案:C -
第20题：
为了将职能组织与WBS要素联系起来，项目经理应使用一个：（）
- A、WBS索引
- B、项目WBS
- C、成本帐户矩阵
- D、工作包分配指数
正确答案:C -
第21题：
单选题为了将职能组织与WBS要素联系起来，项目经理应使用一个：（）AWBS索引
B项目WBS
C成本帐户矩阵
D工作包分配指数
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）A帐户一览表
B帐户编码
C工作包控制号码
DWBSID号码
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
BWBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
正确答案： B解析： 暂无解析