项目管理的过程，无论是管理过程，还是技术过程，一般都有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序完成。（）符合过程之间的基本顺序。A、制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B、编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C、编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D、活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

题目

项目管理的过程，无论是管理过程，还是技术过程，一般都有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序完成。（）符合过程之间的基本顺序。

  • A、制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义
  • B、编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案
  • C、编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义
  • D、活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义
相似考题

1.项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。A.制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B.编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C.编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D.活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

2.简述项目管理过程一般包括几个子过程。

3.在CMMI连续式模型中,技术解决方案过程式属于过程组()。A、过程管理B、工程C、项目管理D、支持

4.以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。A、项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程B、项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的C、在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系D、当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更

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  • 第1题：

    项目过程包括()

    A. 项目里程碑研发过程

    B. 创造项目产品的过程

    C. 项目管理过程

    D. 项目风险管理过程


    正确答案：BC

  • 第2题：

    （2011年真题）关于项目管理的说法，正确的是( )。

    A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B.项目管理过程是创造项目产品的过程
    C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

    A:项目决策过程与项目实施过程
    B:项目设计过程与项目管理过程
    C:产品创造过程与项目管理过程
    D:项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。

  • 第4题：

    （2010年真题）工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。

    A.项目决策过程与项目实施过程
    B.项目设计过程与项目管理过程
    C.产品创造过程与项目管理过程
    D.项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    项目过程分为两大类， 一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、 功能和质量。 另一类是项目管理过程， 不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾

  • 第5题：

    招标采购过程中的技术知识包括()。

    A、采购标的都有明确的技术属性，一般都用技术标准和条件衡量
    B、采购行为属于技术活动
    C、采购管理学知识包含技术部分
    D、采购活动必须由专业技术人员参与
    E、采购项目监控的技术应用

    答案：A,B,D
    解析：
    招标采购中的技术知识包括：①采购标的都有明确的技术属性，一般都用技术标准和条件衡量；②采购行为属于技术活动，技术活动贯穿招标采购的全过程；③采购活动必须由专业技术人员参与，包括采购专家、技术专家、评标专家等。法律对于评标专家的专业技术能力都进行了严格的要求。

  • 第6题：

    业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。

    • A、项目管理工作
    • B、信息管理工作
    • C、施工过程管理
    • D、系统开发过程

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）

    • A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    • B、项目整体管理过程是线性的过程
    • C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    • D、项目整体管理不涉及成本估算过程

    正确答案:C

  • 第8题：

    否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、监控项目工作过程
    • C、整体变更控制
    • D、指导与管理项目执行

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）
    A

    制定项目管理计划

    B

    监控项目工作过程

    C

    整体变更控制

    D

    指导与管理项目执行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目集成管理的内容包括：（）
    A

    项目全过程活动的集成管理

    B

    项目全部要素的集成管理

    C

    项目全团队的集成管理

    D

    以上都有


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。
    A

    项目管理工作

    B

    信息管理工作

    C

    施工过程管理

    D

    系统开发过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）
    A

    在你公司内部建立强矩阵组织

    B

    良好的沟通管理计划

    C

    良好的项目选择技术

    D

    正面的支持项目的项目干系人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（ ）

    A.所有项目都必须经历5个过程组

    B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出

    C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组

    D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组


    正确答案：D

  • 第14题：

    关于项目管理的说法，正确的是()

    A:项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B:项目管理过程是创造项目产品的过程
    C:项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D:创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：
    项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

  • 第15题：

    工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（　）两大类。
    　　

    A.项目决策过程与项目实施过程
    B.项目设计过程与项目管理过程
    C.产品创造过程与项目管理过程
    D.项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目过程分为两大类：一类是创造项目产品的过程；另一类是项目管理过程。

  • 第16题：

    一般来说，要把一个项目管好，至少需要4个过程。以下不属于这4个过程的是（ ）。

    A：技术类过程（或称工程类过程）
    B：管理类过程
    C：支持类过程
    D：部署类过程

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管好的4个过程。
    一般来说，要把一个项目管好，至少需要以下4个过程：（1）技术类过程（或称工程类过程）（2）管理类过程（3）支持类过程（4）改进类过程所以D选项错误。

  • 第17题：

    项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程

    • A、实现项目的目标
    • B、享受项目的过程
    • C、找到项目的问题
    • D、明确项目的目标

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目集成管理的内容包括：（）

    • A、项目全过程活动的集成管理
    • B、项目全部要素的集成管理
    • C、项目全团队的集成管理
    • D、以上都有

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）

    • A、在你公司内部建立强矩阵组织
    • B、良好的沟通管理计划
    • C、良好的项目选择技术
    • D、正面的支持项目的项目干系人

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
    A

    实现项目的目标

    B

    享受项目的过程

    C

    找到项目的问题

    D

    明确项目的目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
    A

    项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B

    项目整体管理过程是线性的过程

    C

    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D

    项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是(  )。
    A

    项目管理的过程

    B

    创造项目产品的过程

    C

    项目的资金投入过程

    D

    项目的销售过程


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    项目的管理过程是指在项目实现过程中人们开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控制等方面管理活动所构成的过程，一般由启动、规划、执行、控制和收尾五个阶段循环组成。其中处于项目管理过程首位的是（　　）。
    A

    启动过程

    B

    规划过程

    C

    执行过程

    D

    控制过程


    正确答案： A
    解析：
    启动过程，又称开始过程，处于项目管理过程循环的首位，它所包含的管理活动内容有：确定并核准项目或项目阶段，即一个项目或项目阶段的工作与活动，决策一个项目或项目阶段的开始与否，或决策与否将一个项目或项目阶段继续进行下去等。

  • 第24题：

    单选题
    关于项目管理的说法，正确的是（）。
    A

    项目管理过程因项目的不同而完全不同

    B

    项目管理过程是创造项目产品的过程

    C

    项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

    D

    创造项目产品的过程是项目管理的对象


    正确答案： D
    解析：

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