在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）A、接受或拒绝变更 B、执行变更 C、进行变更结果追踪与审核 D、进行变更的整体影响分析

题目

在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）

  • A、接受或拒绝变更 
  • B、执行变更 
  • C、进行变更结果追踪与审核 
  • D、进行变更的整体影响分析
相似考题

1.在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（ ）A．进行变更B．告诉客户变更带来的影响C．拒绝变更D．向变更控制委员会汇报

2.● 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45） 。（45）A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D．只要变更内容正确，即可执行变更

3.变更控制的工作程序正确的顺序是______。 ①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析 ④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审A．③②⑥④①⑤B．②③⑥④①⑤C．②⑥③④①⑤D．③⑥②④①⑤

4.● 变更控制的工作程序正确的顺序是 （58） 。①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审（58）A．③②⑥④①⑤B．②③⑥④①⑤C．②⑥③④①⑤D．③⑥②④①⑤

参考答案和解析
正确答案:D
更多“在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）A、接受或拒绝变更B、执行变更C、进行变更结果追踪与审核D、进行变更的整体影响分析”相关问题

  • 第1题：

    在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（ ）

    A.接受或拒绝变更

    B.执行变更

    C.进行变更结果追踪与审核

    D.进行变更的整体影响分析


    正确答案：D
    变更控制过程如下。（1）受理变更申请。（2）变更的整体影响分析。（3）接收或拒绝变更。（4）执行变更。（5）变更结果追踪与审核。

  • 第2题：

    以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(26)。

    A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

    B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

    D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


    正确答案：B
    解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
      提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
      带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
      通常，变更控制过程依次为①受理变更申请：②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。

  • 第3题：

    项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
    C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

    答案：C
    解析：
    变更流程为：变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。

  • 第4题：

    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该()。

    A.提交书面的进度变更申请单
    B.变更的影响分析
    C.对该变更接受或拒绝
    D.执行变更

    答案：A
    解析：
    项目变更的第一步，就是提交正式的变更申请。

  • 第5题：

    项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。

    A：进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
    B：进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
    C：先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
    D：只要变更内容正确，即可执行变更

    答案：C
    解析：
    要从整体管理的角度看待每一项变更申请；要掌握规范的变更流程。在项目管理过程中，所有变更多必须走变更控制流程：（1）受理变更申请（2）对变更进行审核（3）变更方案论证（4）提交上级部门（变更管理委员会）审查批准（5）实施变更（6）对变更的实施进行监控（7）对变更效果评估

  • 第6题：

    以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
    B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
    C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
    D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

    答案：B
    解析：
    变更可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。因此，不论变更是否被批准，都应该进行记录。

  • 第7题：

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

    • A、提交书面的进度变更申请单 
    • B、变更的影响分析 
    • C、对该变更接受或拒绝 
    • D、执行变更

    正确答案:A

  • 第9题：

    在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）

    • A、进行变更
    • B、告诉客户变更带来的影响
    • C、拒绝变更
    • D、向变更控制委员会汇报

    正确答案:B

  • 第10题：

    在执行阶段，市场部通知项目发起人，中心小组提供了看产品的混合审查，需要进行细微变更，项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、记录要求的变更
    • B、为执行变更分配职责
    • C、与受影响方沟通该变更
    • D、召集团队来评估变更的影响

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）
    A

    接受或拒绝变更 

    B

    执行变更 

    C

    进行变更结果追踪与审核 

    D

    进行变更的整体影响分析


    正确答案： D
    解析： 变更申请后，需要进行变更的影响分析。

  • 第12题：

    单选题
    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
    A

    提交书面的进度变更申请单 

    B

    变更的影响分析 

    C

    对该变更接受或拒绝 

    D

    执行变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行

    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更

    C.变更影响评估→同意或否决变更→执行

    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估


    正确答案：C

  • 第14题：

    在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来 （ ） 。

    A.接受或拒绝变更
    B.执行变更
    C.进行变更结果追踪与审核
    D.进行变更的整体影响分析

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（　　）→变更结果追踪与审核

    A.接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析
    B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更
    C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更
    D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

    答案：D
    解析：
    通常，变更控制流程是：受理变更申请→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更→变更结果追踪与审核。

  • 第16题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，()是不恰当的。

    A.每一个变更都需要跟踪和确认
    B.设置多个变更控制委员会
    C.变更过程需要维持所有基线的完整
    D.整体变更控制在不同层次上实施

    答案：B
    解析：
    变更控制委员会，一个就可以。

  • 第17题：

    下列关于变更评估说法错误的是（ ）。

    A：变更申请进行评估确定变更对项目的影响。
    B：变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全
    C：变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。
    D：CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。

    答案：C
    解析：
    本题考查变更评估需要确定的内容。
    （1）变更对项目的影响。
    （2）变更的内容是否必要。
    （3）变更的范围是否考虑周全。
    （4）变更的实施方案是否可行。
    （5）变更工作量估计是否合理。
    CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容。

  • 第18题：

    项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作

    A. 变更执行
    B. 变更结果确认
    C. 变更计划确认
    D. 变更方案选择

    答案：A
    解析：
    项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB—Change Control Board），也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。

    CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。

    项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第19题：

    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）

    • A、整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更
    • B、整体变更控制要针对所有变更，无论大小
    • C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行
    • D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议

    正确答案:B

  • 第20题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第21题：

    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）

    • A、因为该变更会影响配置管理计划。
    • B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
    • C、因为该变更会影响基准
    • D、因为该变更会影响变更管理计划

    正确答案:C

  • 第22题：

    在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）

    • A、进行变更
    • B、告诉客户变更带来的影响
    • C、拒绝变更
    • D、向变更控制委员会汇报

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）
    A

    整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更

    B

    整体变更控制要针对所有变更，无论大小

    C

    整体变更控制通常由变更控制委员会进行

    D

    整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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