项目经理在综合变更中主要负责（）A、评估变更对项目的影响 B、评估变更的应对方案 C、将变更由技术要求转换为资源要求 D、批准可否使用储备资源

题目

项目经理在综合变更中主要负责（）

  • A、评估变更对项目的影响 
  • B、评估变更的应对方案 
  • C、将变更由技术要求转换为资源要求 
  • D、批准可否使用储备资源
相似考题

1.为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。A、推荐在各种规模的项目中使用B、由项目经理担任主任，并负责管理C、由项目小组主要成员组成D、按照要求批准或者拒绝变更请求

2.在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的 ：a. 项目相关者b. 变更控制委员会c. 领域事务专家d. 项目经理

3.● 项目经理在综合变更中主要负责__（29）__。（29）A．评估变更对项目的影响B．评估变更的应对方案C．将变更由技术要求转换为资源要求D．批准可否使用储备资源

4.在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

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  • 第1题：

    在项目变更管理汇总，变更影响分析一般由( )负责。

    A.变更申请提出者

    B.变更管理者

    C.变更控制委员会

    D.项目经理


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目经理在综合变更中主要负责（）

    A.评估变更对项目的影响

    B.评估变更的应对方案

    C.将变更由技术要求转换为资源要求

    D.批准可否使用储备资源


    正确答案：A
    项目经理在变更中的作用是：响应变更提出者的要求，评估变更对项目的影响及应对方案，将要求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策；并据评审结果实施即调整项目基准，确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第3题：

    下列关于需求变更工作程序说法错误的是（ ）。

    A. 变更影响分析由项目经理负责，项目经理可以自己或指定人员完成，也可以召集相关人员讨论完成。
    B. 变更申请人提交的每个变更申请都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。
    C. 项目经理负责整合变更所需资源，合理安排变更，对于不同的变更申请，涉及到的变更实施人员也不同。
    D. 变更申请被否决并通知项目管理变更申请人后变更结束。

    答案：D
    解析：
    本题考查有关需求变更工作程序的相关内容。
    变更申请被否决时变更结束，项目经理通知相关变更申请人。选项D没有先通知变更申请项目经理

  • 第4题：

    下列关于需求变更工作程序说法错误的是（ ）。

    A：变更影响分析由项目经理负责，项目经理可以自己或指定人员完成，也可以召集相关人员讨论完成。
    B：变更申请人提交的每个变更申请都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。
    C：项目经理负责整合变更所需资源，合理安排变更，对于不同的变更申请，涉及到的变更实施人员也不同。
    D：变更申请被否决并通知项目管理变更申请人后变更结束。

    答案：D
    解析：
    本题考查有关需求变更工作程序的相关内容。
    变更申请被否决时变更结束，项目经理通知相关变更申请人。选项D没有先通知变更申请项目经理

  • 第5题：

    下列有关角色职责说法错误的是（ ）。

    A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。
    B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
    C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
    D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。

    答案：B
    解析：
    本题考查变更管理的角色职责。
    项目经理对项目负责，也对整个项目变更管理过程负责。

  • 第6题：

    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

    • A、项目干系人
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第7题：

    一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中的工作，项目经理首先该怎么做？（）

    • A、更新变更控制日志。
    • B、实施整体变更控制过程。
    • C、修订干系人登记册。
    • D、审查风险登记册。

    正确答案:B

  • 第8题：

    在工程施工中，工程变更或方案修改，都应通过（）审查并经有关方面研究，确认必要性后，由总监发布变更指令方能生效予以实施。

    • A、监理工程师
    • B、项目技术负责人
    • C、总工程师
    • D、项目经理

    正确答案:A

  • 第9题：

    在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审査已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、将该不一致性问题通知相关方
    • B、将已完成的变更更新到工作范围中
    • C、与项目团队开会，讨论变更控制过程
    • D、向变更控制委员会（CCB）

    正确答案:D

  • 第10题：

    在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

    • A、项目相关者
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    （）负责批准或拒绝项目范围变更请求。
    A

    项目经理

    B

    项目管理者

    C

    项目变更控制委员会

    D

    项目客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）
    A

    变更请求批准人

    B

    配置变更委员会

    C

    变更控制人员

    D

    变更控制委员会


    正确答案： C
    解析： 变更的批准由CCB来进行。

  • 第13题：

    在项目变更管理中，变更影响分析一般由（ ）负责。

    A.变更申请提出者B.变更管理员C.变更控制委员会D.项目经理


    正确答案：D

  • 第14题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）

    A. CCB
    B. 项目经理
    C. 配置管理员
    D. QA

    答案：B
    解析：
    CCB主要负责决策，具体的实施由项目经理负责。
    变更实施：项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

  • 第15题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务：变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）。

    A.CCB
    B.项目经理
    C.配置管理员
    D.QA

    答案：B
    解析：
    CCB负责对变更的评估，项目经理是变更实施的主要负责人，配置管理员负责在项目整个生命周期中进行配置管理活动，而QA是质量保证人员。

  • 第16题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）

    A：CCB
    B：项目经理
    C：配置管理员
    D：QA

    答案：B
    解析：
    CCB主要负责决策，具体的实施由项目经理负责。
    变更实施：项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

  • 第17题：

    （）负责批准或拒绝项目范围变更请求。

    • A、项目经理
    • B、项目管理者
    • C、项目变更控制委员会
    • D、项目客户

    正确答案:C

  • 第18题：

    在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个月后，项目投资者和客户提出项目变更的要求。通常，项目主要变更的正式审核应由（）负责。

    • A、变更控制委员会
    • B、合同/法律部门
    • C、项目经理
    • D、高级管理层

    正确答案:A

  • 第19题：

    大型运动设施拆除工程安全专项方案施工过程中，如需变更，应经技术负责人和项目经理签字批准，方可实施。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）

    • A、变更请求批准人
    • B、配置变更委员会
    • C、变更控制人员
    • D、变更控制委员会

    正确答案:D

  • 第21题：

    项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人是：（）

    • A、管理层
    • B、项目经理
    • C、团队成员
    • D、项目干系人

    正确答案:A

  • 第22题：

    在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，可向设计人提出工程变更洽商书面资料，工程变更洽商应由（）签字。

    • A、施工员
    • B、质检员
    • C、项目技术负责人
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人是：（）
    A

    管理层

    B

    项目经理

    C

    团队成员

    D

    项目干系人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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