你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将（）？A、修改项目既定的由WBS定义的范围B、导致所有项目基准的改变C、导致成本、时间、质量和其他目标的调整D、得到一个教训

题目

你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将（）？

  • A、修改项目既定的由WBS定义的范围
  • B、导致所有项目基准的改变
  • C、导致成本、时间、质量和其他目标的调整
  • D、得到一个教训
相似考题

1.你的团队没有采用你建议的WBS理论而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更。变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是以下()的结果。A.一个外部事件B.定义项目范围时的一个错误或疏漏C.一个价值增加性的变更D.定义产品范围时的一个错误或疏漏

2.你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪 一个方面？A、修改工作分解结构已经确定的项目范围B、导致所有项目基线的变更C、需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整D、得到一个经验教训

3.在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改

4.范围变更：A、 可以改变WBS定义的已取得一致认可的项目范围B、 可以引起所有项目基准计划的变化。C、 要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整D、 可以吸取教训

更多“你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将（）？A、修改项目既定的由WBS定义的范围B、导致所有项目基准的改变C、导致成本、时间、质量和其他目标的调整D、得到一个教训”相关问题

  • 第1题：

    某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围


    正确答案：D
    要点解析：依题意，项目经理需要明确的授权，因此他需要请求单位制定项目章程。  范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。因此，在项目执行过程中，有时需要对  项目的范围进行变更，在建设方、承建方都同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围，是项目  范围变更的正确做法。

  • 第2题：

    公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少（）。

    • A、需要修改项目既定的由WBS定义的范围 
    • B、导致所有项目基准的改变 
    • C、导致成本、时间、质量和其他目标的调整 
    • D、会得到一个教训

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目范围变更是指（）

    • A、在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
    • B、修改所有项目基线
    • C、需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
    • D、会吸取一个教训

    正确答案:A

  • 第4题：

    范围变更（）

    • A、可以改变WBS定义的，已经取得一致认可的项目范围
    • B、可以引起所有项目基准计划的变化。
    • C、要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整
    • D、可以吸取教

    正确答案:A

  • 第5题：

    你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在他提出一项范围变更要求。他希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面（）

    • A、修改工作分解结构已经确定的项目范围
    • B、导致所有项目基线的变更
    • C、需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
    • D、得到一个经验教训

    正确答案:A

  • 第6题：

    工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）

    • A、为项目目标提供信息
    • B、定义了项目的范围基准计划
    • C、定义所有项目基准计划
    • D、为执行范围提供信息

    正确答案:B

  • 第7题：

    在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。

    • A、范围定义
    • B、范围管理
    • C、范围蔓延
    • D、范围变更请求

    正确答案:D

  • 第8题：

    你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？（）

    • A、修改工作分解结构已经确定的项目范围
    • B、导致所有项目基线的变更
    • C、需要对成本时间质量以及其他目标进行调整
    • D、得到一个经验教训

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    范围变更（）
    A

    可以改变WBS定义的，已经取得一致认可的项目范围

    B

    可以引起所有项目基准计划的变化。

    C

    要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整

    D

    可以吸取教


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）
    A

    更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围

    B

    导致所有项目基准计划的变更

    C

    要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整

    D

    产生一个应吸取的教训


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）
    A

    项目范围说明

    B

    工作分解包

    C

    项目计划（规划）

    D

    项目范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？（）
    A

    修改工作分解结构己经确定的项目范围

    B

    导致所有项目基线的变更

    C

    需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整

    D

    得到一个经验教训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少 （ ） 。

    A. 需要修改项目既定的由WBS定义的范围
    B. 导致所有项目基准的改变
    C. 导致成本、时间、质量和其他目标的调整
    D. 会得到一个教训

    答案：A
    解析：
    项目定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基准。范围变更是整体范围变更控制的一个结果，据此，张工至少需要修改项目既定的由WBS定义的范围，尽管一项范围变更会要求其化项目基线和目标的相应调整同步，但是这种评估应该就不同的情况而论。

  • 第14题：

    你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）

    • A、评估范围变更的幅度
    • B、发布更新的预算
    • C、制作学到的经验教训的说明文件
    • D、执行得到通过的范围变更

    正确答案:A

  • 第15题：

    你的团队没有采用你建议的WBS理论，而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更，变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是（）的结果。

    • A、一个外部事件
    • B、定义产品范围时的一个错误或疏漏
    • C、一个价值增加性的变更
    • D、定义项目范围时的一个错误或疏漏

    正确答案:D

  • 第16题：

    你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面（）

    • A、修改工作分解结构已经确定的项目范围
    • B、导致所有项目基线的变更
    • C、需要对成本时间质量以及其他目标进行调事先调
    • D、得到一个经验教训

    正确答案:A

  • 第17题：

    范围变更是（）

    • A、变更像WBS中定义的事先规定的项目范围
    • B、导致所有项目基线发生变动
    • C、要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整
    • D、过程“吸取的教训”的结果

    正确答案:A

  • 第18题：

    上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）

    • A、更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围
    • B、导致所有项目基准计划的变更
    • C、要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
    • D、产生一个应吸取的教训

    正确答案:A

  • 第19题：

    你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（）

    • A、一个外部事件
    • B、产品范围定义中的错误或遗漏
    • C、一项增值变更
    • D、项目范围定义中的错误或遗漏

    正确答案:D

  • 第20题：

    上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）

    • A、项目范围说明
    • B、工作分解包
    • C、项目计划（规划）
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）
    A

    项目范围说明书

    B

    工作分解结构

    C

    项目章程

    D

    项目范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目范围变更是指（）
    A

    在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围

    B

    修改所有项目基线

    C

    需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标

    D

    会吸取一个教训


    正确答案： B
    解析： 范围的变更须按照范围变更控制的流程进行，对项目范围的变更须首先提出书面的变更申请单，由变更控制委员会负责批准或者拒绝，如获得批准则制定并执行纠正行动、跟踪变更结果。变更控制委员会中至少应有项目的甲乙双方人员，范围变更至少需得到他们的一致同意才能进行。而且范围变更是对范围基准的变更，然后再考虑对项目其他方面的影响。

  • 第23题：

    单选题
    你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面（）
    A

    修改工作分解结构已经确定的项目范围

    B

    导致所有项目基线的变更

    C

    需要对成本时间质量以及其他目标进行调事先调

    D

    得到一个经验教训


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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