在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）A、项目干系人B、变更控制委员会C、领域事务专家D、项目经理

题目

在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

  • A、项目干系人
  • B、变更控制委员会
  • C、领域事务专家
  • D、项目经理
相似考题

1.作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：（ ）A．项目档案、正式验收、经验教训B．变更请求、项目记录、经验教训C．经验教训、绩效报告、变更请求D．沟通管理计划、变更请求、项目档案

2.你的项目办公室提前出了一个项目管理方案，并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了（ ）A．口头或者书面B．法令强制执行或者自选的C．正式和非正式的D．始于外部的或内部的

3.项目范围变更控制系统是：（ ）A．一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B．一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C．一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作．跟踪系统和批准级别。D．项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。

4.在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

参考答案和解析
正确答案:B
更多“在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批”相关问题

  • 第1题：

    在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的 ：

    a. 项目相关者

    b. 变更控制委员会

    c. 领域事务专家

    d. 项目经理


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目范围变更控制系统是：

    A、 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤

    B、 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

    C、 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

    D、 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。


    正确答案：C

  • 第3题：

    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:

    A.项目干系人

    B.变更控制委员会

    C.领域事务专家

    D.项目经理


    正确答案：B

  • 第4题：

    一个好的变更控制过程，给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是（ ）。

    A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
    B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题，检查有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议
    C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本
    D.分析并确认变更后，立刻执行变更

    答案：D
    解析：
    在需求管理过程中需求的变更是受严格管控的，其流程为:（1）问题分析和变更描述：识别和分析需求问题，检查有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议。（2）变更分析和成本计算：利用可追溯的信息和系统需求的知识，对需求变更提议进行影响分析和评估。变更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本。分析并确认变更后，则决策是否执行变更。（3）变更实现：要求需求文档和系统设计、实现都要同时修改。如果先对系统程序做变更，然后再修改需求文档，则会出现需求文档和程序的不一致。

  • 第5题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第6题：

    在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个月后，项目投资者和客户提出项目变更的要求。通常，项目主要变更的正式审核应由（）负责。

    • A、变更控制委员会
    • B、合同/法律部门
    • C、项目经理
    • D、高级管理层

    正确答案:A

  • 第7题：

    在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它（）。

    • A、提供了有关项目绩效的信息
    • B、为变更管理提供了基线
    • C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面
    • D、被预期在项目整个过程中会变更

    正确答案:B

  • 第8题：

    在一个项目的执行阶段，许多相关方请求他们各自认为优先级最高的变更，变更控制委员会尚未正式成立，项目经理应该如何处理这些请求？（）

    • A、在不询问项目团队的情况下对这些变更进行优先级排序
    • B、与相关方开会，以便更好地了解哪些变更是重要的
    • C、获得团队成员的意见，对这些变更进行优先级排序
    • D、使用变更日志管理这些请求

    正确答案:B

  • 第9题：

    在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

    • A、项目相关者
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）
    A

    项目相关者

    B

    变更控制委员会

    C

    领域事务专家

    D

    项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
    A

    每一个变更都需要跟踪和确认 

    B

    设置多个变更控制委员会 

    C

    变更过程需要维持所有基线的完整 

    D

    整体变更控制在不同层次上实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）
    A

    根据变更控制系统的输出执行

    B

    通知项目团队，开始执行变更结果

    C

    记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产

    D

    将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整合变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了

    A、口头或者书面

    B、法令强制执行或者自选的

    C、正式和非正式的

    D、始于外部的或内部的


    正确答案：C

  • 第14题：

    作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：

    A、 项目档案、正式验收、经验教训

    B、 变更请求、项目记录、经验教训

    C、 经验教训、绩效报告、变更请求

    D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案


    正确答案：A

  • 第15题：

    FIDIC施工合同条件下，工程变更也是工程支付中一个重要项目。工程变更费用的支付依据是（ ）。

    A. 签发的期中支付证书
    B. 工程变更令
    C. 工程师的指示
    D. 工程师对变更项目所确定的变更费用
    E. 正式所付款额的收据


    答案：B,D
    解析：
    本题主要考查工程变更费用的支付依据。

    工程变更是工程支付中的一个重要项目。工程变更费用的支付依据是工程变更令和工程师对变更项目所确定的变更费用，支付时间和支付方式也是列入期中支付证书予以支付。

    综上所述，本题BD项正确。

  • 第16题：

    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的（）

    • A、项目干系人
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）

    • A、根据变更控制系统的输出执行
    • B、通知项目团队，开始执行变更结果
    • C、记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产
    • D、将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录

    正确答案:D

  • 第18题：

    专业分析：变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生，但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的（）

    • A、假设
    • B、限制条件
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织政策和程序

    正确答案:A

  • 第19题：

    在项目完成执行阶段后，一位相关方意识到忽略了一个重要功能，该相关方向项目经理提供详细的理由，说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程？（）

    • A、控制范围
    • B、监控项目工作
    • C、核实范围
    • D、实施整体变更控制

    正确答案:D

  • 第20题：

    在收到第一个项目成果后，客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、实施变更，因为它只是一个小的修改
    • B、实施变更，因为它会影响项目目标
    • C、不实施变更，因为它会导致项目进度延迟
    • D、不实施变更，因为这项请求没有经过批准

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）
    A

    项目干系人

    B

    变更控制委员会

    C

    领域事务专家

    D

    项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）
    A

    要求正式文件授权他们在新项目中的职位

    B

    分析变更请求项目将如何影响原项目

    C

    核实变更请求的批准是否符合变更控制过程

    D

    收集需求并为变更请求项目制定项目章程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个月后，项目投资者和客户提出项目变更的要求。通常，项目主要变更的正式审核应由（）负责。
    A

    变更控制委员会

    B

    合同/法律部门

    C

    项目经理

    D

    高级管理层


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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