某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定;代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益;审批对基线的变更;批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是()A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会 B、变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 C、变更控制委员会只应代表

题目

某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定;代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益;审批对基线的变更;批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是()

  • A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会 
  • B、变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 
  • C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益 
  • D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转

相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
更多“某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司”相关问题
  • 第1题:

    按照《公司法》规定,对有限责任公司和股份有限责任公司的互相变更要求,下面描述正确的是( )。

    A.股份有限公司变更为有限责任公司时,公司变更前的债权、债务由变更后的有限责任公司继承

    B.有限责任公司变更为股份有限公司,应当符合《公司法》规定的股份有限公司设立的条件

    C.股份有限公司变更为有限责任公司,应当符合《公司法》规定的有限责任公司设立的条件

    D.有限责任公司变更为股份有限公司,折合的实收股本总额不得高于公司净资产额,有限责任公司变更为股份有限公司,为增加资本公开发行时,应当依法变更


    正确答案:ABCD
    86. ABCD【解析】此题考查有限责任公司和股份有限责任公司的互相变更要求,要熟悉。

  • 第2题:

    按变更的风险及复杂程度可将变更风险管理程序分为()。

    A.一般变更管理程序

    B.重要变更管理程序

    C.重大变更管理程序

    D.普通变更管理程序


    参考答案:ABC

  • 第3题:

    依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由()来进行审批。

    A.项目经理

    B.公司高层领导

    C.变更控制委员会

    D.公司高层领导与客户方高层领导共同


    正确答案:C

  • 第4题:

    某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统,为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是()

    A.对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述
    B.项目预期的、具体的变更要求,以及响应计划
    C.定义项目文件如何变更的程序和规则
    D.预测项目变更的绩效报告

    答案:C
    解析:
    变更控制系统应包括关于“变更申请、变更评估、得到变更控制委员会的批准或拒绝、变更程序、影响分析、过程记录等”的规定。

  • 第5题:

    按照《公司法》规定,对有限责任公司和股份有限责任公司的互相变更要求。下面描述正确的是( )。

    A:股份有限公司变更为有限责任公司时,公司变更前的债权、债务由变更后的有限责任公司继承
    B:有限责任公司变更为股份有限公司,应当符合《公司法》规定的股份有限公司设立的条件
    C:股份有限公司变更为有限责任公司,应当符合《公司法》规定的有限责任公司设立的条件
    D:有限责任公司变更为股份有限公司,折合的实收股本总额不得高于公司净资产额。有限责任公司变更为股份有限公司,为增加资本公开发行时,应当依法变更

    答案:A,B,C,D
    解析:
    题中四个选项均符合有限责任公司和股份有限责任公司的互相变更要求。

  • 第6题:

    某有限责任公司拟变更一些登记项目,下列变更需要办理变更登记的有( )。

    A.法定代表人由张某变更为李某
    B.总经理由王某变更为赵某
    C.注册资本由200万元变更为180万元
    D.公司名称由“甲有限责任公司”变更为“乙有限责任公司”
    E.公司的经营范围由服装变为鞋帽

    答案:A,C,D,E
    解析:
    变更登记事项:名称、法定代表人、经营范围变更、住所变更、注册资本变更、股东变更、公司合并、分立。

  • 第7题:

    项目团队识别到一个紧急事件,要求立即进行变更。由于进度有限制,没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做?()

    • A、停止项目,直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
    • B、建立新的变更控制委员会来评估变更。
    • C、通知项目发起人并询问意见。
    • D、首先记录变更,并在之后获得变更控制委员会的批准。

    正确答案:D

  • 第8题:

    依据《中国银监会非银行金融机构行政许可事项实施办法(2015年6号令)》规定,以下()事项是由银监分局或所在地银监局受理并初步审查,银监局审查并决定。

    • A、财务公司由于实际控制人变更引起变更股权或调整股权结构的
    • B、金融租赁公司由于实际控制人变更引起变更股权或调整股权结构的
    • C、货币经纪公司由于实际控制人变更引起变更股权或调整股权结构的
    • D、消费金融公司由于其他原因引起变更股权或调整股权结构的

    正确答案:D

  • 第9题:

    问答题
    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定: 1.由变更控制委员会(CCB)制订项目的配置管理计划; 2.由配置管理员(CMO)创建配置管理环境; 3.由CCB审核变更计划; 4.项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布; 5.CCB组成人员不少于一人,主席由项目经理担任。公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中,发现项目软件产品的一个基线版本(版本号V1.3)的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误,便向CMO提出变更申请。CMO批准后,项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4,直接在项目组内发布。次日,乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3,也在项目组内发布。请结合案例,分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题?

    正确答案: 可能存在如下问题:
    1.不应"由变更控制委员会(CCB.制订项目的配置管理计划"。
    2."项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布"缺乏变更验证与确认。
    3."CCB组成人员不少于一人,主席由项目经理担任",小的项目CCB可以只有一人,甚至是兼职人员。CCB组成人员应以代表项目干系人的利益为原则,而不是人数。
    4.不应"便向CMO提出变更申请"。
    5.不应由"CMO批准",应由CCB批准。
    6.甲、乙修改后,应由第三人完成代码走查和单元测试。
    7.没有规定"甲、乙修改"的顺序,也没有对"甲、乙修改"进行回归测试。
    8.不应"在项目组内发布",而应由CMO发布。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某有限责任公司拟变更一些登记项目,下列变更需要在变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记的是()。
    A

    财务经理由张某变更为李某 

    B

    将销售部分立为A公司 

    C

    注册资本由200万元变更为180万元 

    D

    公司名称由“甲有限责任公司”变更为“乙有限责任公司”


    正确答案: C
    解析: 本题考核公司的变更登记。法定代表人变更的才要进行公司变更登记,选项A财务经理变更不需要办理登记,因此选项A错误;公司合并、分立的,应当自公告之日起45日后申请登记,所以选项B错误;公司减少注册资本的,应当自公告之日起45日后申请变更登记,所以选项C错误。

  • 第11题:

    单选题
    你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?
    A

    建议在所有项目中(不管大小)都用

    B

    对于支持或拒绝变更申请是必须的

    C

    项目经理既管理变更控制委员会,同时又是其秘书

    D

    是由项目关键队员组成


    正确答案: B
    解析: 变更控制委员会的权力和责任应该明确定义并经主要的项目干系人同意。对某些项目,可能同时存在负责不同领域的多个变更控制委员会。

  • 第12题:

    不定项题
    关于甲公司变更规划、设计的表述,正确的为()。
    A

    甲公司应当在规划设计变更之日起10日内,书面通知郑某

    B

    郑某在收到用公司变更规划、设计通知之日起15日内未作出书面答复的视为接受规划、设计变更

    C

    郑某若退房应在用公司的变更规划、设计书面通知到达之日起15日内作出书面答复

    D

    甲公司在规定的时限内通知了郑某,郑某有权要求用公司承担违约责任


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    系统集成公司RT为多个行业编写客户账目管理软件,张某是RT公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,(66)不是此变更所关注的。

    A.确定变更已经发生

    B.变更筛选

    C.影响导致变更的原冈

    D.管理变更


    正确答案:B
    解析:在项目的执行过程中,发生变更在所难免,重要的是要有一套处理变更的流程和接收或拒绝变更的变更控制委员会。在管理项目时,项目的范围、进度、预算和质量都可能发生变更,项目管理的其他方面如团队管理、干系人管理、风险应对、风险监控和合同管理等控制过程的结果也可能引起变更。
      现实中,变更申请首先是从项目的范围、进度、成本和质量等方面提出的,或由这些方面的控制过程的结果触发的。变更管理的工作流程包括:①提出与接受变更申请:②对变更的初审;③变更方案论证:④项目变更控制委员会审查;⑤发出变更通知并开始实施;⑥变更实施的监控;⑦变更效果的评估:⑧判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
      项目的整体变更控制过程处理某一方面的变更对其他方面的影响,从项目的全局考虑和处理变更,负责变更的全过程管理,负责变更过程的全局、综合和平衡,负责变更的审核和收尾。
      由于项目管理是一个渐进明细的过程,在前后过程之间、在整体和部分之间是反复迭代、逐步求精的。因此在项目的范围、进度、成本和质量等方面的知识域中的计划过程也有可能触发项目整体变更控制过程。例如,制订WBS过程,如果在此过程中,如果发现遗漏了一些项目工作,则可能引起工期、人力资源和质量等方而的变更,此时需要项目整体变更控制过程进行处理,从而更新项目管理计划。
      再例如,如果有人要求项目进度提前,此时应先依据进度变更控制流程进行处理,包括提交书面的进度变更申请单、变更的影响分析、对该变更的接受或拒绝。如果接受变更,变更后新的进度基准可能要求增加成本、可能带来质量风险、也可能要求增加人力资源……所有这些连带的变更,均需要由项目整体变更控制过程进行全面的整体变更管理。
      综上所述,“变更筛选”不是范围变更过程所关注的。

  • 第14题:

    ●某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统。为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是(55)。

    (55)

    A.对每个项目的各条功能和物理特征做出的具体描述

    B.项目预期的、具体的变更要求,以及响应计划

    C.定义项目文档如何变更的程序和规则

    D. 预测项目变更的绩效报告


    正确答案:C

  • 第15题:

    按照《公司法》规定,对有限责任公司和股份有限公司的互相变更要求描述正确的是( )。

    A.有限责任公司变更为股份有限公司,应当符合《公司法》规定的股份有限公司的设立条件

    B.有限责任公司变更为股份有限公司,公司变更前的债权、债务可以取消

    C.股份有限公司变更为有限责任公司,应当符合《公司法》规定的有限责任公司的设立条件

    D.股份有限公司变更为有限责任公司,公司变更前的债权、债务由变更后的公司承继

    E.有限责任公司变更为股份有限公司,折合的实收股本总额不得高于公司净资产额。有限责任公司变更为股份有限公司,为增加资本公开发行股份时,应当依法变更


    正确答案:ACDE

  • 第16题:

    证券公司下列变更事项中,无需中国证监会审批的是()。

    A:变更公司章程中的重要条款
    B:变更实际控制人的高级管理人员
    C:变更持有5%以上股权的股东
    D:变更实际控制人

    答案:B
    解析:
    我国证券公司的设立实行审批制,由中国证监会依法对证券公司的设立申请进行审查,决定是否批准设立。未经中国证监会批准,任何单位和个人不得经营证券业务。证券公司设立、收购或者撤销分支机构,变更业务范围或者注册资本,变更持有5%以上股权的股东、实际控制人,变更公司章程中的重要条款,合并、分立、变更公司形式,停业、解散、破产,必须经证券监督管理机构批准。

  • 第17题:

    某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定;代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益;审批对基线的变更;批准基线库产品的建立。”下面说法中正确的是 ( ) 。

    A. 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会
    B. 变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
    C. 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
    D. 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制订的,可以有效运转

    答案:D
    解析:
    变更控制委员会(Change Control Board,CCB)组成:项目双方项目管理人员(部门领导、高层经理、项目经理)、技术人员(开发人员、测试负责人、质量保证负责人QA)、商务人员。

  • 第18题:

    下列对变更管理4个步骤描述正确的是:()

    • A、设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭
    • B、执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员
    • C、设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序
    • D、设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员

    正确答案:A

  • 第19题:

    依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由()来进行审批。

    • A、项目经理 
    • B、公司高层领导 
    • C、变更控制委员会 
    • D、公司高层领导与客户方高层领导共同 

    正确答案:C

  • 第20题:

    按照《消费金融公司试点管理办法》规定,消费金融公司下列变更事项应当报经银行业监督管理委员会批准()。

    • A、改变组织形式
    • B、修改公司章程
    • C、变更公司名称
    • D、变更公司住所或营业场所

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    —家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定,以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?()
    A

    重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理

    B

    确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层。

    C

    忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更

    D

    实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由()来进行审批。
    A

    项目经理 

    B

    公司高层领导 

    C

    变更控制委员会 

    D

    公司高层领导与客户方高层领导共同 


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    按照《消费金融公司试点管理办法》规定,消费金融公司下列变更事项应当报经银行业监督管理委员会批准()。
    A

    改变组织形式

    B

    修改公司章程

    C

    变更公司名称

    D

    变更公司住所或营业场所


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析