意外事件计划包括（）。A、定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤B、确立一个管理储备来涵盖计划外开支C、准备一份与总的项目计划不同的单独的文件D、确定在项目招待阶段需要做出的调整

题目

意外事件计划包括（）。

  • A、定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤
  • B、确立一个管理储备来涵盖计划外开支
  • C、准备一份与总的项目计划不同的单独的文件
  • D、确定在项目招待阶段需要做出的调整
相似考题

1.意外事件计划包括——（ ）A．定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤B．确立一个管理储备来涵盖计划外开支C．准备一份与总的项目计划不同的单独的文件D．确定在项目招待阶段需要做出的调整

2.涉及： （ ）A．明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤B．建立管理储备对未规划的支出进行管理C．准备独立于整个项目计划的文件D．决定在项目执行阶段进行的调整

3.你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

4.应急计划编制包括 （ ）A．定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤B．建立一个管理储备用于未计划的花销C．准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开D．确定在项目执行阶段需要进行的调整

更多“意外事件计划包括（）。A、定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤B、确立一个管理储备来涵盖计划外开支C、准备一份与总的项目计划不同的单独的文件D、确定在项目招待阶段需要做出的调整”相关问题

  • 第1题：

    公司任命小李作为项目A的项目经理。由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的时间、资金或资源。这属于（ ）。

    A.风险回避，用应急储备避免风险的发生B.风险接受，用应急储备接受风险的发生C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险


    正确答案：B

  • 第2题：

    进行软件项目的风险分析时，风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划是(19)活动中需要考虑的问题。

    A．风险识别

    B．风险预测

    C．风险评估

    D．风险控制


    正确答案：D
    解析：软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件风险分析包括风险识别、风险预测、风险评估和风险控制共　4个不同活动。其中风险控制是利用某些技术和方法设法避开或转移风险，在此活动中，通常需要考虑风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划3方面问题。

  • 第3题：

    ●进行软件项目的风险分析时，风险避免,风险监控和风险管理及意外事件计划是（19）活动中需要考虑题。

    （19）

    A. 风险识别

    B. 风险预测

    C. 风险评估

    D. 风险控制


    正确答案：D

  • 第4题：

    监控项目工作过程涉及()。

    A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较
    B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施
    C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划
    D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息
    E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况

    答案：B,C,D,E
    解析：
    监控项目工作过程涉及：①把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较；②评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施；③识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划；④在整个项目期间，维护一个准确并及时更新的信息库，来反映项目产品及相关文件的情况；⑤为状态报告、进展测量和预测提供信息；⑥做出预测，来更新当前的成本与进度信息；⑦在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况。

  • 第5题：

    项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）

    • A、质量计划和风险登记册
    • B、沟通计划和风险登记册
    • C、项目计划和变更管理计划
    • D、变更管理计划和风险登记册

    正确答案:D

  • 第6题：

    你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。

    • A、绩效测量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目管理计划

    正确答案:D

  • 第7题：

    你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是（）

    • A、决定在质量管理过程中用什么单位制
    • B、确立项的质量标准
    • C、为项目制定质量政策
    • D、为项目确立明确的质量管理任务和职责

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做？（）

    • A、识别并评估任何项目风险
    • B、请求项目发起人为项目规划提供额外资金
    • C、与职能经理讨论潜在的计划外风险
    • D、关注按计划执行项目

    正确答案:A

  • 第9题：

    已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻，项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件？（）

    • A、当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间
    • B、意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
    • C、仅在风险管理计划制定期间
    • D、意外事件规划主要地在项目设计阶段进行

    正确答案:B

  • 第10题：

    在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（）

    • A、需求管理计划
    • B、项目章程
    • C、项目范围计划
    • D、项目风险计划

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做？（）
    A

    识别并评估任何项目风险

    B

    请求项目发起人为项目规划提供额外资金

    C

    与职能经理讨论潜在的计划外风险

    D

    关注按计划执行项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    风险应对计划涉及（）
    A

    明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤

    B

    建立管理储备对未规划的支出进行管理

    C

    准备独立于整个项目计划的文件

    D

    决定在项目执行阶段进行的调整


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    涉及：

    A、 明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤

    B、建立管理储备对未规划的支出进行管理

    C、准备独立于整个项目计划的文件

    D、决定在项目执行阶段进行的调整


    正确答案：A

  • 第14题：

    ● 进行软件项目的风险分析时，风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划是（19）活动中需要考虑的问题。

    （19）

    A. 风险识别

    B. 风险预测

    C. 风险评估

    D. 风险控制


    正确答案：D

  • 第15题：

    公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件、资金或资源。这属于（ ）。

    A.风险回避，用应急储备避免风险的发生
    B.风险接受，用应急储备接受风险的发生
    C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高
    D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

    答案：B
    解析：
    风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

  • 第16题：

    制定风险应对计划的目的是（　）。

    A：建立识别项目风险的步骤
    B：得到处理不利事件的策略
    C：建立一份以前项目风险的清单
    D：制定量化项目风险的衡量方法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目风险管理的内容。制定风险应对计划——为了给实现项目目标增加机会和减少危害而制定方案和措施。参见教材P423。

  • 第17题：

    一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）

    • A、资源日历
    • B、范围管理计划
    • C、项目组织图
    • D、资源管理计划

    正确答案:D

  • 第18题：

    应急计划编制包括（）。

    • A、定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤
    • B、建立一个管理储备用于未计划的花销
    • C、准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开
    • D、确定在项目执行阶段需要进行的调整

    正确答案:A

  • 第19题：

    风险应对计划涉及（）

    • A、明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤
    • B、建立管理储备对未规划的支出进行管理
    • C、准备独立于整个项目计划的文件
    • D、决定在项目执行阶段进行的调整

    正确答案:A

  • 第20题：

    一个已识别到的项目相关方极力反对项目，项目经理应该查阅哪一份文件来解决问题？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、相关方参与计划
    • C、效益管理计划
    • D、相关方登记册

    正确答案:B

  • 第21题：

    或有事件计划包括：（）

    • A、某一级识别的风险发生时所采取的措施
    • B、建立管理储备以承受未计划到的开支
    • C、准备一份独立于整体项目计划的文档
    • D、决定在项目实现阶段所需要的调整

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    或有事件计划包括：（）
    A

    某一级识别的风险发生时所采取的措施

    B

    建立管理储备以承受未计划到的开支

    C

    准备一份独立于整体项目计划的文档

    D

    决定在项目实现阶段所需要的调整


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（）
    A

    需求管理计划

    B

    项目章程

    C

    项目范围计划

    D

    项目风险计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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