有关项目团队激励的叙述正确的是（　）。A、马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现 B、X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作 C、Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 D、海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

题目

有关项目团队激励的叙述正确的是（　）。

  • A、马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现 
  • B、X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作 
  • C、Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 
  • D、海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求 
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1.在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是()A确保开发团队严格遵循项目计划B提供团队成员可做所有决策的环境C提供一个非协作性环境D提供教练指导

2.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（ ）。A．平行团队B．交叉团队C．流程团队D．项目团队

3.最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。A．平行团队B．交疋团队C．流程团队D．项目团队

4.● 有关项目团队激励的叙述正确的是 (21)。（21）A．马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现B．X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作C．Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D．海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

参考答案和解析
正确答案:D
更多“有关项目团队激励的叙述正确的是（　）。”相关问题

  • 第1题：

    最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。

    A．平行团队

    B．交叉团队

    C．流程团队

    D．项目团队


    正确答案：A
    对于平行团队来说，给予员工激励性工资不是一个明智的选择，因为一旦对平行团队采用激励性工资，团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上，从而耽误了自己的更重要的常规工作。而且，向平行团队成员支付激励性工资可能会使那些未被选入平行团队的员工产生强烈的不公平感。

  • 第2题：

    最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案：A
    解析：
    平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。

  • 第3题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第4题：

    在信息系统项目团队成长的形成阶段，主要的激励方式有（）。

    • A、预期激励
    • B、知识激励
    • C、信息激励
    • D、参与激励
    • E、危机激励

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）

    • A、成就激励
    • B、能力激励
    • C、竞争激励
    • D、奖励激励

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列哪项是职能项目管理结构的缺点。（）

    • A、缺乏对项目团队成员的激励
    • B、延长项目持续时间
    • C、缺乏项目焦点
    • D、以上都正确

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。

    • A、在始创期，较少应用团队薪酬
    • B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式
    • C、通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细
    • D、项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作
    • E、团队规模越大越好

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    以下关于项目团队文化的说法正确的是（）
    A

    项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的

    B

    项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性

    C

    项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系

    D

    项目团队文化无法为成员提供组织认同感


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    创业项目的主要完成过程是：（）
    A

    任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

    B

    团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结

    C

    团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结

    D

    团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（　）。
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在信息系统项目团队成长的形成阶段，主要的激励方式有（）。
    A

    预期激励

    B

    知识激励

    C

    信息激励

    D

    参与激励

    E

    危机激励


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。

    A. 团队奖金
    B. 团队重组
    C. 团队培训
    D. 团队活动

    答案：B
    解析：
    四个选项中A、C、D都是对的。团队重组显然不是有效的团队激励措施。

  • 第14题：

    激励性薪酬更适用于()。

    A:平行团队薪酬制度
    B:流程团队薪酬制度
    C:垂直团队薪酬制度
    D:项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    对流程团队的薪酬制度设计来说，预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。

  • 第15题：

    以下关于项目团队文化的说法正确的是（）

    • A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的
    • B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性
    • C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系
    • D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感

    正确答案:B

  • 第16题：

    创业项目的主要完成过程是：（）

    • A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
    • B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
    • C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
    • D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

    正确答案:C

  • 第17题：

    在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。

    • A、危机激励
    • B、目标激励
    • C、知识激励
    • D、预期激励

    正确答案:D

  • 第18题：

    给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第19题：

    有关项目团队激励的叙述正确的是（）

    • A、马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
    • B、X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
    • C、Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
    • D、赫兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。
    A

    在始创期，较少应用团队薪酬

    B

    平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式

    C

    通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细

    D

    项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作

    E

    团队规模越大越好


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？（）
    A

    Y理论

    B

    马斯洛需求层次理论

    C

    激励-保健理论

    D

    X理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）
    A

    成就激励

    B

    能力激励

    C

    竞争激励

    D

    奖励激励


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。
    A

    危机激励

    B

    目标激励

    C

    知识激励

    D

    预期激励


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列哪项是职能项目管理结构的缺点。（）
    A

    缺乏对项目团队成员的激励

    B

    延长项目持续时间

    C

    缺乏项目焦点

    D

    以上都正确


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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