在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。A、A，他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中B、B，他们相信没有人愿意离开项目C、C，职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D、D，项目小组成员不愿接受新的任命

题目

在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。

  • A、A，他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中
  • B、B，他们相信没有人愿意离开项目
  • C、C，职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
  • D、D，项目小组成员不愿接受新的任命
相似考题

1.在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为（ ）A．他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B．他们相信没有人想离开项目C．职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门D．项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

2.收尾管理在项目完成前不能停止，因为—— （ ）A．有用的信息可能会丢失B．项目经理可能会被重新任命C．项目队员到时可能要重新安置D．卖主着急催款

3.指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是:()A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

4.在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（ ）A．他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B．他们相信没有人愿意离开项目C．职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D．项目小组成员不愿接受新的任命

更多“在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（”相关问题

  • 第1题：

    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：

    A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识

    B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有

    C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人

    D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人


    正确答案：A

  • 第2题：

    施工单位任命项目经理在（　）完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

  • 第3题：

    任命项目经理在（）完成。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第4题：

    在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）

    • A、他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
    • B、他们认为谁都不想离开这个项目
    • C、职能经理不想队伍成员回去
    • D、团队成员不想转移到新的任务中去

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）

    • A、集合团队，认可他们对项目付出的努力
    • B、通知项目发起人项目已收尾
    • C、在组织过程资产中更新经验教训
    • D、执行偏差分析

    正确答案:C

  • 第6题：

    一个项目即将完成，髙级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾？（）

    • A、阶段关卡
    • B、专家判断
    • C、质量审计
    • D、偏差分析

    正确答案:B

  • 第7题：

    为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）

    • A、记录变更请求的全部影响。
    • B、说服客户这个阶段不允许变更。
    • C、执行请求的变更，因为项目收尾受影响。
    • D、拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外。

    正确答案:D

  • 第8题：

    在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少（）？

    • A、在概念阶段
    • B、在（或靠近）项目收尾阶段
    • C、在执行阶段
    • D、在换了项目经理的时候

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）
    A

    他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾

    B

    他们认为谁都不想离开这个项目

    C

    职能经理不想队伍成员回去

    D

    队伍成员不想转移到新的任务中去


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）
    A

    他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中

    B

    他们相信没有人愿意离开项目

    C

    职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

    D

    项目小组成员不愿接受新的任命


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。
    A

    收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识

    B

    项目的功劳可能被收尾经理一人占有

    C

    项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人

    D

    项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。
    A

    A，他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中

    B

    B，他们相信没有人愿意离开项目

    C

    C，职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

    D

    D，项目小组成员不愿接受新的任命


    正确答案： B
    解析： 项目经理认识到当宣布新的任命或者撤人员的时候，个人冲突可能出现。一旦小组成员得知他们已经被再安置，他们可能对项目失去了兴趣不愿跟以前一样努工作。

  • 第13题：

    在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：

    A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中

    B、他们相信没有人愿意离开项目

    C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

    D、项目小组成员不愿接受新的任命


    正确答案：A

  • 第14题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第15题：

    在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）

    • A、他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
    • B、他们相信没有人想离开项目
    • C、职能经理不愿意让项目成员回到职能部门
    • D、项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

    正确答案:A

  • 第16题：

    指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）

    • A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
    • B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
    • C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
    • D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么？（）

    • A、集合团队，认可她们对项目付出的努力
    • B、通知项目发起人项目已收尾
    • C、在组织过程资产中更新经验教训
    • D、执行偏差分析

    正确答案:C

  • 第18题：

    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）

    • A、在计划编制阶段
    • B、在启动和执行阶段
    • C、在项目过程中持续审查
    • D、在项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第19题：

    在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）

    • A、他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾
    • B、他们认为谁都不想离开这个项目
    • C、职能经理不想队伍成员回去
    • D、队伍成员不想转移到新的任务中去

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）
    A

    他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾

    B

    他们认为谁都不想离开这个项目

    C

    职能经理不想队伍成员回去

    D

    团队成员不想转移到新的任务中去


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）
    A

    负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识

    B

    负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉

    C

    项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的

    D

    项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工单位任命项目经理在（）完成。
    A

    项目计划阶段

    B

    项目启动阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析：

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