下列（）不属于一个有效的项目经理应该具备的十大技能。

题目

下列（）不属于一个有效的项目经理应该具备的十大技能。

相似考题

1.一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些素质和技能?

2.管理人员应该具备的技能包括()。A、营销技能B、人事技能C、决策技能D、技术技能E、激励技能

3.简述项目经理应具备的基本技能。

4.管理人员应该具备的技能包括()。A、人际技能B、决策技能C、技术技能D、概念技能

更多“下列（）不属于一个有效的项目经理应该具备的十大技能。”相关问题

  • 第1题：

    一个管理者至少应该具备技术技能、人际技能和概念技能三种技能。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第2题：

    团队应该具备如下特点（）。

    • A、技能互补
    • B、共同的目标
    • C、共同负责
    • D、有一个公认的权威人物

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能？（）

    • A、谈判
    • B、建立信任
    • C、教练技术
    • D、监督技能

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    你认为一个CI分析人员应该具备哪些基本技能？


    正确答案: 1、良好的竞争意识；2、一流的竞争情报收集能力；3、优秀的竞争情报的分析处理能力；4、较强的文字表达能力；5、良好的沟通交流能力及服务意识；6、主动的学习能力。

  • 第5题：

    项目经理应该具备以下哪个技能？（）

    • A、特定应用领域的技能
    • B、信息技术方面的技能
    • C、统计学应用技能
    • D、项目之间的协调技能

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目经理应该具备的最重要的技能是下列哪一种技能？（）

    • A、谈判
    • B、影响
    • C、沟通
    • D、解决问题

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列不属于管理者必须具备的三个方面的技能是（）。

    • A、技术技能
    • B、概念技能
    • C、规划决策技能
    • D、人际技能

    正确答案:C

  • 第8题：

    填空题
    下列（）不属于一个有效的项目经理应该具备的十大技能。

    正确答案： 技术技能
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列哪一项属于罗伯特.L.卡茨所认为的管理者应该具备的技能（）。
    A

    决策技能

    B

    组织技能

    C

    人际技能

    D

    应变技能


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）
    A

    沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要

    B

    沟通是项目经理必须具备的最关键的技能

    C

    项目经理90%以上的时间用于沟通

    D

    要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理应该具备的最重要的技能是下列哪一种技能？（）
    A

    谈判

    B

    影响

    C

    沟通

    D

    解决问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    你认为一个CI分析人员应该具备哪些基本技能？

    正确答案： 1、良好的竞争意识；2、一流的竞争情报收集能力；3、优秀的竞争情报的分析处理能力；4、较强的文字表达能力；5、良好的沟通交流能力及服务意识；6、主动的学习能力。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理需具备的主要技能包括()

    A.人际关系技能

    B.概念性技能

    C.才艺技能

    D.专业技能


    参考答案：ABD

  • 第14题：

    你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。


    正确答案: 一个优秀的项目经理至少需要具备3种基本能力：解读项目信息的能力、发现和整合项目资源的能力、将项目构想变成项目成果的能力。
    项目经理的素质要求：良好的道德品质。健康的身体和心理素质。强烈的客户意识。专业的素质和素养。牢固的大局观。优秀的项目管理能力。强大的信心与坚强的意志。胆大、心细。
    项目经历的职责主要包括以下几点：
    确保项目目标实现，保证用户满意。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织精干的项目管理班子。及时决策。履行合同义务，监督和噢太难根治性，处理合同变更。

  • 第15题：

    关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）

    • A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
    • B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
    • C、项目经理90%以上的时间用于沟通
    • D、要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列哪一项属于罗伯特.L.卡茨所认为的管理者应该具备的技能（）。

    • A、决策技能
    • B、组织技能
    • C、人际技能
    • D、应变技能

    正确答案:C

  • 第17题：

    因为项目经理加入一个已配备部分人员的政府项目，该公司的首席执行官CEO规定所有项目资源必须具备特定的技能和认证，在为项目配备人员时，前任项目经理没有遵从CEO的指示，现任项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、同职能经理谈判获取满足需求的资源
    • B、同团队成员紧密工作去完善所需技能
    • C、回顾RACI图并通知谁应该被分配到项目上
    • D、参考资源管理计划去确认为什么指定这些资源

    正确答案:A

  • 第18题：

    一个有效的、良好的心理测验，应该具备怎样的条件？


    正确答案:①标准化；
    ②常模；
    ③信度；
    ④效度。

  • 第19题：

    问答题
    一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？

    正确答案： ⑴根据亨利•明茨伯格的研究，管理者扮演着十种角色，这些角色可以归入三大类
    人际角色：包括代表人角色、领导人角色和联络者角色；
    信息角色：包括监督者角色、传播者角色和发言人角色；
    决策角色：包括企业家角色、干扰应对者角色、资源分配者角色和谈判者角色。
    ⑵根据罗伯特•卡茨的研究，管理者要具备三类技能：技术技能、人际技能和概念技能。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列不属于管理者必须具备的三个方面的技能是（）。
    A

    技术技能

    B

    概念技能

    C

    规划决策技能

    D

    人际技能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。

    正确答案： 一个优秀的项目经理至少需要具备3种基本能力：解读项目信息的能力、发现和整合项目资源的能力、将项目构想变成项目成果的能力。
    项目经理的素质要求：良好的道德品质。健康的身体和心理素质。强烈的客户意识。专业的素质和素养。牢固的大局观。优秀的项目管理能力。强大的信心与坚强的意志。胆大、心细。
    项目经历的职责主要包括以下几点：
    确保项目目标实现，保证用户满意。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织精干的项目管理班子。及时决策。履行合同义务，监督和噢太难根治性，处理合同变更。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能（）
    A

    谈判

    B

    建立信任

    C

    教练技术

    D

    监督技能


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    一个有效的、良好的心理测验，应该具备怎样的条件？

    正确答案： ①标准化；
    ②常模；
    ③信度；
    ④效度。
    解析： 暂无解析

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