创建WBS的输入包括（）。A、项目管理计划 B、成本估算 C、WBS模板 D、项目范围管理计划

题目

创建WBS的输入包括（）。

  • A、项目管理计划 
  • B、成本估算 
  • C、WBS模板 
  • D、项目范围管理计划 
相似考题

1.● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

2.创建WBS的输入包括(16)。A．项目管理计划B．成本估算C．WBS模板D．项目范围管理计划

3.创建WBS的输入包括______。A．项目管理计划B．成本估算C．WBS模板D．项目范围管理计划A．B．C．D．

4.● 创建WBS的输入包括（16） 。（16）A．项目管理计划B．成本估算C．WBS模板D．项目范围管理计划

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  • 第1题：

    项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。

    A．项目管理计划

    B．项目范围说明书

    C．里程碑清单

    D．工作分解结构(WBS)和WBS字典


    正确答案：C
    解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入有：①项目范围管理计划，该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的；②可交付物；③项目范围说明书，详细描述了将被审查的项目产品的产品范围；④工作分解结构(WBS)和WBS字典，用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。里程碑清单是活动定义过程的主要输出成果之一。

  • 第2题：

    关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。

    A.WBS是以过程为导向的分析方法
    B.创建WBS通常不采用自下而上法
    C.WBS中一个单位任务只能出现一次
    D.WBS的每项任务只有一人负责
    E.WBS要有一定的灵活性

    答案：C,D,E
    解析：
    WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第3题：

    创建WBS的输入包括 （ ） 。

    A. 项目管理计划
    B. 成本估算
    C. WBS模板
    D. 项目范围管理计划

    答案：D
    解析：
    创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

  • 第4题：

    如何利用自上而下的方法创建WBS？


    正确答案: 主要步骤有：
    （1）了解项目环境，明确项目的目标。
    （2）明确项目的主要可交付成果。
    （3）根据项目的可交付成果选择构建WBS的方法。
    （4）核实工作分解的充分性。
    （5）核实工作分解的正确性。
    （6）制定WBS词典，进行工作单元编码。
    （7）给相关的项目利益相关者审阅和评估WBS。
    （8）根据WBS开始项目的各项计划工作。

  • 第5题：

    创建WBS的方法有哪些（）

    • A、自上而下
    • B、自下而上
    • C、WBS标准和模板
    • D、反复法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    分解是一种既可用于创建WBS，又可用于定义活动的技术。同创建WBS相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在定义活动中发挥的作用？（）

    • A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的。
    • B、最终输出被描述为可交付成果或有形产品.
    • C、最终输出被描述为活动或行动步骤
    • D、分解在创建WBS的用途与在定义活动中的用途完全相同

    正确答案:C

  • 第7题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

    • A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    • B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
    • C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    • D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

    • A、范围基线 
    • B、项目章程 
    • C、绩效报告 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    创建WBS的输入包括（）
    A

    项目管理计划

    B

    成本估算

    C

    WBS模板

    D

    项目范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 试题考查创建工作分解结构（WBS）的相关内容。创建WBS过程的输入有组织过程资产、范围说明书、范围管理计划和批准的变更请求，输出为更新的范围说明书、WBS、WBS字典、范围基线、更新的范围管理计划及请求的变更。用到的工具与技术有WBS模板和分解技术。分解是将主要项目可交付物分成更小的、更易管理的单元，直到可交付物细分到足以用来支持未来的项目活动定义的工作包。工作包是WBS的最底层，可以在该层次上对其成本和进度进行可靠的估算。WBS是组织、管理项目工作的主要依据和基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、估算时间安排进度、估算和控制费用、明确项目各方面的工作界面以便责任划分和落实。试题5中尽管有一个清晰的WBS有助于"建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络"，但其他三项才是制订WBS过程的功能。试题考查创建WBS的输入。

  • 第10题：

    单选题
    以下哪一个不是创建WBS过程的输入（）
    A

    项目范围说明书

    B

    组织过程资产

    C

    需求文档

    D

    WBS词典


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下面都是创建WBS这一过程的输入，除了：（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目范围说明书

    C

    需求文件

    D

    组织过程资产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    如何利用自上而下的方法创建WBS？

    正确答案： 主要步骤有：
    （1）了解项目环境，明确项目的目标。
    （2）明确项目的主要可交付成果。
    （3）根据项目的可交付成果选择构建WBS的方法。
    （4）核实工作分解的充分性。
    （5）核实工作分解的正确性。
    （6）制定WBS词典，进行工作单元编码。
    （7）给相关的项目利益相关者审阅和评估WBS。
    （8）根据WBS开始项目的各项计划工作。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    创建WBS的输出不包括(23)。

    A．范围基线

    B．组织过程资产

    C．范围说明书(更新)

    D．范围管理计划(更新)


    正确答案：B
    解析：工作分解结构(WBS)是组织管理工作的主要一句，是项目管理工作的基础。创建WBS的输入，工具与技术和输出(ITO)如表2-8所示。

     范围管理计划是项目管理计划的子计划。

  • 第14题：

    创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

    A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
    E:每项WBS都必须归档

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第15题：

    你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（）

    • A、创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成
    • B、与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层
    • C、与项目团队和关键干系人一起创建WBS
    • D、这个规模的项目不需要WBS

    正确答案:C

  • 第16题：

    Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）

    • A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
    • B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源
    • C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
    • D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施

    正确答案:C

  • 第17题：

    “分解”技术适用于以下哪个（些）过程：（）

    • A、规划进度管理和规划范围管理
    • B、创建WBS和定义活动
    • C、确认范围和控制进度
    • D、定义范围和创建WBS

    正确答案:B

  • 第18题：

    下面都是创建WBS这一过程的输入，除了：（）

    • A、工作分解结构
    • B、项目范围说明书
    • C、需求文件
    • D、组织过程资产

    正确答案:A

  • 第19题：

    以下哪一个不是创建WBS过程的输入（）

    • A、项目范围说明书
    • B、组织过程资产
    • C、需求文档
    • D、WBS词典

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。
    可见B是不准确的。

  • 第21题：

    单选题
    你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（）
    A

    创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成

    B

    与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层

    C

    与项目团队和关键干系人一起创建WBS

    D

    这个规模的项目不需要WBS


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。 可见B是不准确的。

  • 第23题：

    单选题
    “分解”技术适用于以下哪个（些）过程：（）
    A

    规划进度管理和规划范围管理

    B

    创建WBS和定义活动

    C

    确认范围和控制进度

    D

    定义范围和创建WBS


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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