通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

题目

通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）

  • A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
  • B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
  • C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
  • D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
相似考题

1.为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。A、推荐在各种规模的项目中使用B、由项目经理担任主任，并负责管理C、由项目小组主要成员组成D、按照要求批准或者拒绝变更请求

2.在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划

3.●通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

4.在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

参考答案和解析
正确答案:D
更多“通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响”相关问题

  • 第1题：

    ● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

    （41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统

    B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理

    C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划

    D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理


    正确答案：A

  • 第2题：

    变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作，其批准的所有变更都必须反映到 （） 中。

    A.变更基准
    B.变更计划
    C.项目管理计划
    D.质量控制计划

    答案：C
    解析：
    批准的变更必须反映到项目管理计划中。

  • 第3题：

    下列有关角色职责说法错误的是（ ）。

    A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。
    B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
    C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
    D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。

    答案：B
    解析：
    本题考查变更管理的角色职责。
    项目经理对项目负责，也对整个项目变更管理过程负责。

  • 第4题：

    在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。

    A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
    B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
    C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
    D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    什么是变更控制委员会？（）

    • A、评审项目，寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
    • B、批准所有项目变更的委员会
    • C、批准或者拒绝项目变更的委员会
    • D、研究项目变更对企业项目影响的委员会

    正确答案:C

  • 第6题：

    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的（）

    • A、项目干系人
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第7题：

    某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）

    • A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会 
    • B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 
    • C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益 
    • D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）

    • A、变更请求批准人
    • B、配置变更委员会
    • C、变更控制人员
    • D、变更控制委员会

    正确答案:D

  • 第9题：

    变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？（）

    • A、变更基准
    • B、变更工作分解结构
    • C、提交变更
    • D、变更资源计划

    正确答案:A

  • 第10题：

    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

    • A、包括专家判断
    • B、包括变更控制会
    • C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
    • D、包括项目管理计划更新

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）
    A

    项目干系人

    B

    变更控制委员会

    C

    领域事务专家

    D

    项目经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）
    A

    包括专家判断

    B

    包括变更控制会

    C

    变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求

    D

    包括项目管理计划更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ● 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是__（42）__。

    （42）A． 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责

    B． 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

    C． 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

    D． 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


    正确答案：D
    通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义，并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。而变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，反映的是变更对在做或未做工作的影响。

  • 第14题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，()是不恰当的。

    A.每一个变更都需要跟踪和确认
    B.设置多个变更控制委员会
    C.变更过程需要维持所有基线的完整
    D.整体变更控制在不同层次上实施

    答案：B
    解析：
    变更控制委员会，一个就可以。

  • 第15题：

    某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立。”下面说法中正确的是 （ ） 。

    A. 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会
    B. 变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
    C. 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
    D. 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制订的，可以有效运转

    答案：D
    解析：
    变更控制委员会（Change Control Board，CCB）组成：项目双方项目管理人员（部门领导、高层经理、项目经理）、技术人员（开发人员、测试负责人、质量保证负责人QA）、商务人员。

  • 第16题：

    通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是 （ ） 。

    A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
    B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
    C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
    D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）

    • A、整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更
    • B、整体变更控制要针对所有变更，无论大小
    • C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行
    • D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

    • A、项目干系人
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第19题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第20题：

    在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做？（）

    • A、继续执行项目而不通知变更控制委员会（CCB）
    • B、遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
    • C、更新变更管理计划，以包含该成本变更
    • D、将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目

    正确答案:B

  • 第21题：

    变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）

    • A、变更基准。
    • B、提交变更请求。
    • C、变更工作分解结构。
    • D、变更资源计划。

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）
    A

    整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更

    B

    整体变更控制要针对所有变更，无论大小

    C

    整体变更控制通常由变更控制委员会进行

    D

    整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）
    A

    变更请求批准人

    B

    配置变更委员会

    C

    变更控制人员

    D

    变更控制委员会


    正确答案： C
    解析： 变更的批准由CCB来进行。

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