下列活动不属于团队项目建设的是（）。A、非正式培训 B、集中办公 C、组织娱乐活动让大家互相认识了解 D、编写人力资源计划

题目

下列活动不属于团队项目建设的是（）。

  • A、非正式培训 
  • B、集中办公 
  • C、组织娱乐活动让大家互相认识了解 
  • D、编写人力资源计划
相似考题

1.●下列活动不属于项目团队建设的是(45)。(45)A．非正式培训B．集中办公C．组织娱乐活动让大家互相认识了解D．编写人力资源计划

2.用400字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成，并叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。

3.请用400字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成?叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。

4.团队建设是基于( )。A项目的组织结构B项目团队提供的培训C项目团队精神D团队成员的发展

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  • 第1题：

    下列选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的有（　）。

    A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会
    B.为改进项目团队的管理而设计的活动
    C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
    D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
    E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

    答案：A,E
    解析：
    本题考查的是项目团队能力培育。开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。

  • 第2题：

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案：D
    解析：
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第3题：

    作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。

    A. 团队奖金
    B. 团队重组
    C. 团队培训
    D. 团队活动

    答案：B
    解析：
    四个选项中A、C、D都是对的。团队重组显然不是有效的团队激励措施。

  • 第4题：

    （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

    • A、出资人
    • B、建设项目实施组织
    • C、建设项目经理
    • D、建设项目团队成员

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列活动不属于项目团队建设的是（）

    • A、非正式培训
    • B、集中办公
    • C、组织娱乐活动让大家互相认识了解
    • D、编写人力资源计划

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。

    • A、为平息冲突制定规则 
    • B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 
    • C、定期召开会议，评价团队绩效 
    • D、集中办公

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列哪个活动不属于团队建设的任务（）。

    • A、目标设定
    • B、个人发展
    • C、团队过程分析
    • D、团队人际关系
    • E、用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。

    • A、团队目标
    • B、团队类型
    • C、团队文化
    • D、团队成员构成

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    下列哪个活动不属于团队建设的任务（）。
    A

    目标设定

    B

    个人发展

    C

    团队过程分析

    D

    团队人际关系

    E

    用来明确每个成员的角色和责任的角色分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队文化

    D

    团队成员构成


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    建设项目团队过程的输出包括（）。
    A

    项目人员分派

    B

    活动资源需求

    C

    资源日历

    D

    团队绩效评价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的是（ ）。

    A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会
    B.为改进项目团队的管理而设计的活动
    C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
    D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
    E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

    答案：A,E
    解析：
    本题考查的是项目团队能力的开发。开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。

  • 第14题：

    下列不属于团队能力开发的依据是( )。

    A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    C:为绩效评价提供依据
    D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    下列活动不属于项目团队建设的是 （ ） 。

    A. 非正式培训
    B. 集中办公
    C. 组织娱乐活动让大家互相认识了解
    D. 编写人力资源计划

    答案：D
    解析：
    项目团队建设的工具和技术包括通用管理技能、培训、团队建设活动、规则、集中办公、奖励和表彰。而编写人力资源计划是人力资源管理里面的一个过程。

  • 第16题：

    Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）

    • A、项目培训
    • B、行业证书
    • C、团队活动，例如漂流
    • D、成立、震荡、规范化、执行和终止

    正确答案:B

  • 第17题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第18题：

    建设项目团队过程的输出包括（）。

    • A、项目人员分派
    • B、活动资源需求
    • C、资源日历
    • D、团队绩效评价

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）

    • A、建设项目团队
    • B、组建项目团队
    • C、制定人力资源计划
    • D、管理项目团队

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）
    A

    建设项目团队

    B

    组建项目团队

    C

    制定人力资源计划

    D

    管理项目团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）
    A

    项目培训

    B

    行业证书

    C

    团队活动，例如漂流

    D

    成立、震荡、规范化、执行和终止


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下都是团队建设的特点，除了（）
    A

    团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程，也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动

    B

    团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展，因为这些活动会浪费宝贵的时间，可能导致进度延误

    C

    如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，就特别需要团队建设策略

    D

    团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化，需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。
    A

    为平息冲突制定规则 

    B

    项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 

    C

    定期召开会议，评价团队绩效 

    D

    集中办公


    正确答案： D
    解析： (1)通用管理技能。
    项目经理综合运用技术的、人际的和理论的技巧去分析形势并恰当地与项目团队沟通。使用恰当的人际关系技巧能够帮助项目经理团结项目团队，以发挥团队集体的力量。
    人际关系技能，有时被称为“软技能”，耐于团队建设极为重要。通过了解项目团队成员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题，项目管理团队可以在根大程度上减少问题的数量，促进合作。在项目管理过程中，影响力、创造力和团队协同等是一笔非常重要的资产。
    (2)培训。
    培训包含所有旨在增进项目团队成员能力、提高团队整体能力的活动。培训可以是正式的或者非正式的。培训方法包括课堂培训、在线培训、计算机辅助培训，或来自其他项目成员的指导、辅导、研讨和案例分析等工作培训。
    如果项目团队成员缺乏必要的管理或者技术技能，则必须把这些技能的培养作为项目的一部分，或者采取措施重新安排项目的人员。计划中的培训可以按人员配备管理计划实施；未列入计划中的培训，通过观察和交流以及绩效评估后开展。
    (3)团队建设活动。
    团队建设活动包括专门的活动和个人行动，首要目的是提高团队绩效。许多行动，例如在计划过程中的工作分解结构之类的团体活动，也许不能明确地当作团队建设，但是如果组织有力的话，同样可以增进团队的凝聚力。另外，为平息和处理人际冲突制定基本规则等，其间接结果都可以提高团队绩效。团队建设可以有多种形式，如日常的评审会议中5分钟的议事日程，为了增进关键性项目的相关人员之间的人际关系而设计的专业的团队拓展训练等。
    鼓励非正式的沟通和活动也是非常重要的，因为它们在培养信任，建立良好工作关系的过程中起着很重要的作用。团队建设的策略对于那些借助屯子化手段在异地工作的、不能面对面交流的虚拟团队来说尤其重要。
    例如，好多公司采用对新员工进行野外生存训练的办法来培养员工的团结和合作能力，再有就是经常组织一些娱乐活动，在大家娱乐放松的同时让大家互相认识了解，并且给团队一个家的感觉。还有的公司让团队参与智力方面的团队建设活动，这样他们能够更好地了解自己、了解他人以及了解如何最有效地进行合作。了解和重视每个人的不同点以便作为一个团队更有效地工作，这是非常重要的。
    (4)基本规则。
    规则界定了对团队成员可以接受行为的明确期望。越早建立清晰的规则，就越能减少误解、提高生产率。讨论基本规则的过程能够使项目成员发现对方认为重要的价值观。规则一旦制定，项目团队所有成员都有责任严格执行。
    (5)集中办公。
    集中办公是指将所有或者几乎所有重要的项目团队成员安排在同一个工作地点，以增进他们作为一个团队工作的能力。集中可以是暂时性的，如仅在项目的关键阶段，也可贯穿项目的始终。集中办公的办法需要有一个会议室（有时也称作战室、工程指挥部等），拥有电子通信设备，张贴项目进度表，以及其他便利设施，用以加强交流和培养集体感。尽管集中办公被认为是很好的办法，但虚拟团队减少了项日团队成员同地办公的频率。
    (6)奖励与表彰。
    团队建设过程的一部分内容涉及对于积极行为的认可和奖励。关于奖励计划方法的最初计划，是在人力资源计划中确定的。在管理项目团队的过程中，通过绒效考核，以正式的或非正式的方式对成员进行相应的奖励与表彰。
    应只奖励那些被认可的、积极行为。例如，自愿加班以赶上紧张的进度的行为应被认可或者奖励；而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列。“输一赢”或“零撕口”奖励制度，只奖励少数成员，如“月度晟佳队员奖”的奖励，将会破坏团队的凝聚力。赢-赢形式的奖励制度，奖励团队成员都可实现的行为，如按时提交进度报告等，则有助于提高项目团队成员的相互支持。
    奖励和认可也必须考虑文化差异。例如，在一些鼓励个人主义的文化背景中实施一套适当的团队奖励是十分困难的。

  • 第24题：

    单选题
    （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。
    A

    出资人

    B

    建设项目实施组织

    C

    建设项目经理

    D

    建设项目团队成员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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