工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
题目
工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
相似考题
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第1题：
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。()此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
-
第2题：
工期计划的主要工作不包括（ ）。
A．确定项目活动之间的逻辑关系
B．根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
C．按照总进度目标编制详细进度计划
D．构思工期网络计划图
正确答案：D
工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要 内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的 持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的 计算和优化。 -
第3题：
工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容不包括(）。A:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
B:确定项目活动之间的物理关系
C:按照总进度目标编制详细进度计划，并进行网络计划分析的计算和优化
D:按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图答案：B解析：工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。 -
第4题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
根据各项指标的计算结果，关于该工程项目进度和预算情况的说法，正确的有()。
A:截止考核点，该工程项目实际花费了7000元
B:截止考核点，该工程项目仍在预算范围内
C:截止考核点，该工程项目进度落后于计划
D:该工程项目的完工预算为10000元答案：C,D解析：本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值；进度执行指数SPI=挣值/计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第5题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。
A:300元，0.94
B:400元，0.96
C:-300元，0.96
D:-400元，0.94答案：C解析：1.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700元，所以答案选C。
2.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100元，则CV=6700-7100=-400元。所以答案选A。
3.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
4.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300：SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
5.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第6题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：（有图）
活动A
活动B
活动C
活动D
活动E
计划工期
2天
2天
2天
2天
1天
计划成本
1000元
5000元
1000元
2000元
1000元
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：（有图）
活动A
活动B
活动C
活动D
活动E
实际进度
全部完成
全部完成
完成70%
未开始
未开始
实际花费
1100元
5100元
900元
未发生
未发生
该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为()。
A:300元，0.94
B:400元，0.96
C:-300元，0.96
D:-400元，0.94答案：C解析：85.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
86.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
87.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
88.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值；进度执行指数SPI=挣值／计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
89.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第7题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：（有图）
活动A
活动B
活动C
活动D
活动E
计划工期
2天
2天
2天
2天
1天
计划成本
1000元
5000元
1000元
2000元
1000元
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：（有图）
活动A
活动B
活动C
活动D
活动E
实际进度
全部完成
全部完成
完成70%
未开始
未开始
实际花费
1100元
5100元
900元
未发生
未发生
该工程项目的挣值EV是()。
A:5000元
B:6000元
C:6700元
D:7000元答案：C解析：85.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
86.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
87.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
88.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值；进度执行指数SPI=挣值／计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
89.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第8题：
横道图形象直观，绘制简单，但横道只表达了分项工程和总体工程起始、终结时间和项目总工期；各时间段工程量（工作量）在横道下列出后，一定程度上反应了进度计划的速率。
正确答案:正确 -
第9题：
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）
- A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
- B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
- C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
- D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
正确答案:B -
第10题：
单选题建设工程进度计划的编制程序中，属于计划准备阶段应完成的工作是（）。A分析工作之间的逻辑关系
B计算工作持续时间
C进行项目分解
D确定进度计划目标
正确答案： D解析： -
第11题：
判断题工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
( )是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A.资源计划
B.工期计划
C.资金计划
D.成本计划
参考答案:B
-
第14题：
工期计划的主要工作不包括()。A:确定项目活动之间的逻辑关系
B:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
C:按照总进度目标编制详细进度计划
D:构思工期网络计划图答案：D解析：工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。 -
第15题：
(2011年）已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
该工程项目的成本偏差CV为（）。
A. —400元
B.—300元
C. 300元
D.400元答案：A解析：本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值是6700(元），实际成本是：1100+5100+900=7100(元），则CV=6700—7100=—400(元）。所以答案选A。 -
第16题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：（有图）
活动A
活动B
活动C
活动D
活动E
计划工期
2天
2天
2天
2天
1天
计划成本
1000元
5000元
1000元
2000元
1000元
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：（有图）
活动A
活动B
活动C
活动D
活动E
实际进度
全部完成
全部完成
完成70%
未开始
未开始
实际花费
1100元
5100元
900元
未发生
未发生
根据各项指标的计算结果，关于该工程项日进度和预算情况的说法，正确的有()。
A:截止考核点，该工程项目实际花费了7000元
B:截止考核点，该工程项目仍在预算范围内
C:截止考核点，该工程项目进度落后于计划
D:该工程项目的完工预算为10000元答案：C,D解析：85.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
86.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
87.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
88.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值；进度执行指数SPI=挣值／计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
89.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第17题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
该工程项目的挣值EV是()。
A:5000元
B:6000元
C:6700元
D:7000元答案：C解析：本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值是6700（元），实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。所以答案选A。
本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700/7100≈0.944，所以答案选A。
本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值；进度执行指数SPI=挣值/计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700/7000≈0.96，所以答案选C。
题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第18题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
该工程项目的成本偏差CV()。
A:-400元
B:-300元
C:300元
D:400元答案：A解析：本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值；进度执行指数SPI=挣值/计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第19题：
建设工程进度计划的编制程序中，属于计划准备阶段应完成的工作是()A、分析工作之问的逻辑关系
B、计算工作持续时间
C、进行项目分解
D、确定进度计划目标答案：D解析：建设工程进度计划的编制程序中，计划准备阶段的工作有：调查研究；确定进度计划目标。 -
第20题：
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
正确答案:正确 -
第21题：
（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
- A、资源计划
- B、工期计划
- C、资金计划
- D、成本计划
正确答案:B -
第22题：
判断题网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题进度控制的过程包括（）A采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动开始和结束的时间及完成程度
B评价项目进度状况，分析其中的问题
C提出调整的措施，重新进行网络分析，预测新的工期状况
D进行质量评估
E分析调整措施的效果，分析新的工期是否符合目标要求
正确答案： D,B解析： 暂无解析