下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A、工程项目概况B、项目的约束条件C、第三方对工作成果的评价报告D、类似项目资料

工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

本题考查的是工程项目范围确认的依据。范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。

2019版教材P286
工程项目实施策划工程项目实施策划旨在将体现建设意图的工程项目构思，变成有实现可能性和可操作性的行动方案，提出带有谋略性和指导性的设想。（1）工程项目组织策划；（2）工程项目融资策划；（3）工程项目目标策；（4）工程项目实施过程。其中，选项A属于工程项目实施过程策划中一项内容；选项C属于工程项目目标策划中一项内容；选项E属于工程项目融资策划中一项内容。而选项BD是工程项目结构策划的内容。

关于A,工程项目定位是要根据市场需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定工程项目的规格和档次；关于B和C, 项目构想策划的主要内容包括：（1）工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。（2）工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。（3）工程项目的系统构成。描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。（4）其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。关于D, 工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。关于E, 工程项目实施策划包括（1）工程项目组织策划。对于政府投资的经营性项目，需要实行项目法人责任制，应该按《公司法》要求组建项目法人。（2）工程项目融资策划。（3）工程项目目标策划。（4）工程项目实施过程策划。

工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

考点: 工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。

2019版教材P286
本题考查的是工程项目策划。工程项目构思策划的主要内容有：1）工程项目的定义；2）工程项目的定位；3）工程项目的系统构成；4）其他。

监理规划的内容主要包括：
（1）工程项目概况
（2）监理的范围、内容与目标
（3）监理项目部的组织结构与人员配备
（4）监理依据、程序、措施及制度
（5）监理工具和设施

2020版教材P286
本题考查的是工程项目策划。工程项目构思策划的主要内容有：1）工程项目的定义；2）工程项目的定位；3）工程项目的系统构成；4）其他。