对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。A、单项工程B、分部分项工程C、单位工程D、工作包

题目

对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。

  • A、单项工程
  • B、分部分项工程
  • C、单位工程
  • D、工作包
相似考题

1.大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A．第五级B．第三级C．第二级D．第一级

2.工程项目组织计划的内容通常包括()A:组织关系图 B:角色和职责安排 C:人员配备计划 D:项目工作分解结构 E:有关说明

3.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（　）。A.施工安装 B.协调 C.招标 D.采购

4.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为（）。A．单项工程B．单位工程C．工程项目D．任务

更多“对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
    A.工程项目构思B.识别需求
    C.工作结构分解 D.提出项目目标


    答案：D
    解析：
    工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。其中，提出项目目标是指通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。

  • 第2题：

    关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。

    A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D.工作分解结构只分解项目的主要工作
    E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

    答案：C,E
    解析：

  • 第3题：

    （2009年真题）在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容

    A.工程项目构思
    B.识别需求
    C.工作结构分解
    D.提出项目目标

    答案：D
    解析：
    提出项目目标。通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定需求目标。

  • 第4题：

    大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()

    A:工程项目
    B:工作包
    C:单项工程
    D:分部分项工程

    答案：C
    解析：
    大型工程项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。

  • 第5题：

    对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。



    A.是一种以结果为导向的分析方法
    B.所有工作分支都应分解到同一水平
    C.通常围绕项目产品和项目阶段展开
    D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富
    E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是创建工作分解结构WBS。WBS是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。WBS是计划和管理项目进度、成本和变更的基础，因此是项目管理中一个非常基本的文件。WBS常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图。通常围绕项目产品和项目阶段展开，也可以根据项目管理过程组进行组织。

  • 第6题：

    关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。

    A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
    B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
    C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
    D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

    答案：A
    解析：
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。@##

  • 第7题：

    大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。

    • A、第五级
    • B、第三级
    • C、第二级
    • D、第一级

    正确答案:B

  • 第8题：

    大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。

    • A、业主
    • B、项目经理
    • C、承包人
    • D、咨询工程师

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维通常指(   )。
    A

    按管理工作的任务

    B

    按项目实施的工作过程

    C

    按项目信息的内容

    D

    按项目的分解结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。
    A

    业主

    B

    项目经理

    C

    承包人

    D

    咨询工程师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。
    A

    单项工程

    B

    分部分项工程

    C

    单位工程

    D

    工作包


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中(  )阶段的工作。
    A

    处理

    B

    检查

    C

    实施

    D

    计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。

    A.第五级
    B.第三级
    C.第二级
    D.第一级

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为( )。

    A.工程项目
    B.工作包
    C.单项工程
    D.分部分项工程

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    某大型项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构分为：工程项目、单项工程、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中第三级应该是（ ）。

    A.分部分项工程
    B.工程项目
    C.单位工程
    D.工作包

    答案：C
    解析：
    考点: 工程项目范围界定。第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。

  • 第16题：

    通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。

    A 工作分解结构
    B 工作分解组织
    C 工作集合结构
    D 工作集合组织

    答案：A
    解析：
    一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第17题：

    关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。2014
    A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
    B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
    C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
    D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码


    答案：A
    解析：
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材27。

  • 第18题：

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
    B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
    C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    下列列哪个选项不属于项目全过程管理的内容？（）

    • A、在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告
    • B、在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作
    • C、在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作
    • D、在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
    • C、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包
    • D、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定
    • E、对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    单选题
    大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。
    A

    第五级

    B

    第三级

    C

    第二级

    D

    第一级


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（　）。
    A

    建筑面积分配

    B

    项目功能分解

    C

    项目风险管理与工程保险方案

    D

    方案设计竞赛的组织

    E

    项目实施各阶段项目管理的工作内容


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（  ）。
    A

    工程项目工作分解结构的级数越多越好

    B

    进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

    C

    工作分解结构是一种层次化的树状结构

    D

    工作分解结构只分解项目的主要工作

    E

    工作分解结构是按不同层次逐步展开的


    正确答案： C,E
    解析：

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