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  • 第1题:

    建设工程项目全寿命管理的组织模式必须采用矩阵组织结构,因为,它的工作效率最好。()

    此题为判断题(对,错)。


    答案×

  • 第2题:

    下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。

    A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

    B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

    C.项目团队内部容易沟通

    D.项目经理是真正意义上的负责人

    E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度


    正确答案:BCD
    项目式组织结构的优点。项目式管理组织结构的优点包括:项目经理是真正意义上的负责人;团队成员工作目标单一;项目管理层次相对简单;项目管理指令一致;项目管理相对简单;团队内部容易沟通。矩阵式组织结构是介于职能式和项目式组织结构之间的项目管理组织模式,所以A错误,而E项明显与项目式组织结构的优点相违背。

  • 第3题:

    工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( )
    A.平衡矩阵式 B.弱矩阵C.强矩阵式 D.职能式


    答案:C
    解析:
    【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

  • 第4题:

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 弱矩阵型
    D. 紧密型

    答案:B
    解析:
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有:规模大、需跨领域协作,风险比较大、持续时间长,因此需要对项目的资源进行有效的控制,不能有受到来自组织内各部门的影响,因此,需要采用项目型。

  • 第5题:

    在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,采用(),以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。

    • A、主体结构分包
    • B、专业分包
    • C、劳务分包
    • D、实行管理和服务外包
    • E、工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题:

    职能组织结构适宜于较复杂的管理工作。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是()。

    • A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
    • B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • C、每一个工作部门只有唯一的指令源
    • D、每一个工作部门有多个指令源
    • E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

    正确答案:C,D,E

  • 第8题:

    关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第9题:

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。

    • A、项目型
    • B、职能型
    • C、弱矩阵型
    • D、直线型 

    正确答案:A

  • 第10题:

    某工程项目在地理位置上比较分散,技术较复杂,宜采用()形式的监理组织模式。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、矩阵制
    • D、职能制

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案: D
    解析: 项目管理组织形式:小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式;工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式;项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。

  • 第12题:

    单选题
    某工程项目在地理位置上比较分散,技术较复杂,宜采用()形式的监理组织模式。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    职能制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下适宜公开招标的工程项目有( )。

    A.建设周期长的工程项目

    B.技术复杂的工程项目

    C.工程性质特殊的工程项目

    D.专业要求强的工程项目

    E.工期紧迫的工程项目


    正确答案:AB
    [答案] AB  C、D两项适用于邀请招标方式。

  • 第14题:

    建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.4


    正确答案:B

  • 第15题:

    某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程,划分为四个施工段组织流水作业,每一施工过程由一个专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示



    根据该工程项目各施工过程时间参数的特征,下列关于该工程项目流水施工的说法中,正确的是( )。

    A.该工程项目适宜采用分别流水组织施工
    B.该工程项目适宜采用成倍节拍组织流水施工
    C.组织该工程项目流水施工应使相邻专业工作队在开工时间上最大限度地搭接
    D.组织该工程项目流水施工的关键问题是确定相邻专业工作队之间的流水步距

    答案:A,C,D
    解析:
    考核第四章第三节流水施工的基本组织方式。

  • 第16题:

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 ( ) 的组织形式或近似的组织形式。

    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 弱矩阵型
    D. 直线型

    答案:A
    解析:
    想要使大型项目成功,必须对项目的资源进行严格的控制,而不能有来自组织内各部门的干扰,因此项目型就成为大型项目最好的组织形式。

  • 第17题:

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、弱矩阵型
    • D、紧密型

    正确答案:B

  • 第18题:

    如果客源结构比较复杂,则可采用楼层服务台模式。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第20题:

    关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是()。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第21题:

    建设工程项目全寿命管理的组织模式必须采用矩阵组织结构,因为,它的工作效率最好。


    正确答案:错误

  • 第22题:

    建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()等。

    • A、复合组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、现代组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:B,D

  • 第23题:

    判断题
    建设工程项目全寿命管理的组织模式必须采用矩阵组织结构,因为,它的工作效率最好。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析