项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。A、矩阵式B、职能式C、直线型D、寄生式

题目

项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。

  • A、矩阵式
  • B、职能式
  • C、直线型
  • D、寄生式
相似考题

1.按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目,其招标范围、()、招标组织形式应当报项目审批、核准部门审批、核准。此题为判断题(对，错)。

2.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统 B:有按照项目设置的横向项目组织结构 C:有按照管理职能设置的横向组织系统 D:有按照项目设置的纵向项目组织结构 E:没有按项目设置的横向项目组织结构

3.事业部式项目组织形式适用于（ ）。A.专业性强的项目 B.不涉及众多部门的项目 C.承担多个需要进行项目管理工程的企业 D.大型经营性企业的工程承包

4.建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式

更多“项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或”相关问题

  • 第1题：

    矩阵制组织形式比较适用于( )。


    A.需要延伸经营职能的企业

    B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业

    C.特别的建筑业企业

    D.同时承担多个需要项目管理的企业

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建筑企业管理组织结构。

    矩阵制组织形式的优点是：打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业管理过程中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的配合，及时互通情况，共同决策，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率。比较适用于同时承担多个需要项目管理的企业。

  • 第2题：

    在改扩建项目的费用和效益分析中，若改扩建与生产同时进行的项目，其停产或 减产造成的损失，应（ ）。
    A.列入项目的效益 B.列入项目的费用
    C.忽略不计 D.视情况而定


    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    工程总承包单位可以受建设单位委托承担工程项目全过程管理业务，但不应()。

    A . 在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务
    B . 在不同工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务
    C . 与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系
    D . 从事工程项目管理业务
    E . 与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同

    答案：A,C,E
    解析：
    三、工程总承包单位与工程项目管理，第四版教材P104
    工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接从事该工程项目的勘察、设计、施工等，也不与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
    《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》规定，工程总承包单位可以接受建设单位委托，按照合同约定承担工程项目管理业务，但不应在同一个工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务，也不应与承担工程总承包或者工程项目管理业务的另一方企业有隶属关系或者其他利害关系。（2016年版教材P106）

  • 第4题：

    工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。

    • A、规模较小的工程项目
    • B、大型的工程项目
    • C、单项工程项目
    • D、同时承担多项工程项目

    正确答案:D

  • 第5题：

    施工企业必须实行（）层面的技术交底。

    • A、企业
    • B、项目
    • C、企业或项目
    • D、企业或和项目

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业选择项目组织形式应考虑哪些问题？


    正确答案: （1）项目自身的情况，如规模、难度、复杂程度、项目结构状况、子项目数量和特征；
    （2）企业组织状况，同时进行的项目的数量，及其在项目中承担的任务范围。若企业同时承担的项目很多，必须采用矩阵式的组织形式；
    （3）应采用高效率、低成本的项目组织形式，使参与各方有效地沟通，责权利关系明确，能进行有效的项目控制；
    （4）应使决策简单、快速；
    （5）相对重要的项目，将权利偏向于项目经理，即采用强矩阵式组织；反之，则是弱矩阵式组织。即使对同一个项目，不同的管理职能，部门和项目上的权利分配不同；
    （6）强矩阵式组织形式比弱矩阵式组织形式或平衡矩阵式组织形式更能确保项目目标的实现，而比独立式项目组织形式更有效地使用资源和降低项目成本。

  • 第7题：

    适用于大型复杂项目或多个同时进行的项目的组织形式是（）制组织。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、矩阵
    • D、事业部

    正确答案:C

  • 第8题：

    法人客户信用等级时，应按照以下（）顺序选择客户评级敞口及相应的测评打分卡。

    • A、项目公司-〉新建客户-〉事业法人、外贸企业或小企业-〉按照企业主营业务所属行业选择相应的打分卡
    • B、新建客户-〉项目公司-〉事业法人、外贸企业或小企业-〉按照企业主营业务所属行业选择相应的打分卡
    • C、项目公司-〉新建客户-〉按照企业主营业务所属行业选择相应的打分卡-〉事业法人、外贸企业或小企业
    • D、新建客户-〉项目公司-〉按照企业主营业务所属行业选择相应的打分卡-〉事业法人、外贸企业或小企业

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在改扩建项目的费用和效益分析中，若改扩建与生产同时进行的项目，其停产或减产造成的损失，应（）。
    A

    列入项目的效益

    B

    列入项目的费用

    C

    忽略不计

    D

    视情况而定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()
    A

    有按照管理职能设置的纵向组织系统

    B

    有按照项目设置的横向项目组织结构

    C

    有按照管理职能设置的横向组织系统

    D

    有按照项目设置的纵向项目组织结构

    E

    没有按项目设置的横向项目组织结构


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业选择项目组织形式应考虑哪些问题？

    正确答案： （1）项目自身的情况，如规模、难度、复杂程度、项目结构状况、子项目数量和特征；
    （2）企业组织状况，同时进行的项目的数量，及其在项目中承担的任务范围。若企业同时承担的项目很多，必须采用矩阵式的组织形式；
    （3）应采用高效率、低成本的项目组织形式，使参与各方有效地沟通，责权利关系明确，能进行有效的项目控制；
    （4）应使决策简单、快速；
    （5）相对重要的项目，将权利偏向于项目经理，即采用强矩阵式组织；反之，则是弱矩阵式组织。即使对同一个项目，不同的管理职能，部门和项目上的权利分配不同；
    （6）强矩阵式组织形式比弱矩阵式组织形式或平衡矩阵式组织形式更能确保项目目标的实现，而比独立式项目组织形式更有效地使用资源和降低项目成本。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。
    A

    规模较小的工程项目

    B

    大型的工程项目

    C

    单项工程项目

    D

    同时承担多项工程项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵制组织形式比较适用于（）。

    A.需要延伸经营职能的企业
    B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
    C.特别建筑业企业
    D.同时承担多个需要项目管理的企业

    答案：D
    解析：
    矩阵制组织形式的优点是：打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理模式，使企业管理过程中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的配合，及时互通情况，共同决策，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率。比较适用于同时承担多个需要项目管理的企业。

  • 第14题：

    关于施工企业法人、项目经理部的说法中，正确的是（ ）。

    A. 项目经理部属于施工企业的分支机构
    B. 国有企业法人的法律责任由国家承担
    C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式
    D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    建筑企业同时有清包工、甲供工程、老项目等多个项目的，能否自行选择其中的一个或几个项目进行简易征收备案？


    正确答案:财税[2016]36号文件规定：一般纳税人为建筑工程老项目提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。一般纳税人为甲供工程提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。一般纳税人以清包工方式提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。
    建筑企业选择简易计税方法计税是按项目选择的，因此同时有清包工、甲供工程、老项目等多个项目的，可以选择某一个或几个老项目简易计税。

  • 第16题：

    部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    企业若同时拥有总帐和应收、付系统，则必须在总帐中详细录入有关应收、付的具体情况。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    选择胜任的项目承担者必须考虑的因素为（）。

    • A、项目承担者单位的项目管理能力和成熟水平
    • B、项目承担者对项目实施的可行性研究报告
    • C、项目承担者单位高层领导的支持程度
    • D、项目承担者单位员工素质和技能
    • E、项目负责人（项目经理）的能力

    正确答案:A,B,E

  • 第20题：

    单选题
    根据《关于规范开展2009年度客户信用等级评定工作的通知》（农银发[2009]110号）规定，某客户评级时，应当按照哪种评级敞口选择顺序进行敞口判断？（）
    A

    项目公司-〉新建客户-〉事业法人、外贸企业或小企业-〉按照企业主营业务所属行业选择相应的打分卡

    B

    新建客户-〉项目公司-〉事业法人、外贸企业或小企业-〉按照企业主营业务所属行业选择相应的打分卡

    C

    项目公司-〉新建客户-〉按照企业主营业务所属行业选择相应的打分卡-〉事业法人、外贸企业或小企业

    D

    新建客户-〉项目公司-〉按照企业主营业务所属行业选择相应的打分卡-〉事业法人、外贸企业或小企业


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    建设项目融资方式的选择，应包括（　　）。
    A

    融资主体

    B

    产权结构

    C

    融资组织形式

    D

    项目自身承担风险的能力

    E

    资金来源


    正确答案： D,B
    解析：
    建设项目融资模式，是指建设项目融资采用的基本方式。建设项目融资方式的选择，包含融资主体、产权结构、融资组织形式、资金来源和融资方式的选择。不同的选择形成不同的融资模式。

  • 第22题：

    单选题
    项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。
    A

    矩阵式

    B

    职能式

    C

    直线型

    D

    寄生式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    选择项目组织形式时不存在唯一的适用于所有组织或所有情况的最好的组织形式，必须按照具体情况具体分析。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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