进行项目评估时，对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般从（　）入手。A、项目的间接目标B、项目的投资收益C、长远目标D、宏观影响分析E、国名经济影响

题目

进行项目评估时，对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般从（　）入手。

  • A、项目的间接目标
  • B、项目的投资收益
  • C、长远目标
  • D、宏观影响分析
  • E、国名经济影响
相似考题

1.项目评估是()对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。A.项目经理B.投资决策部门或贷款机构C.项目施工单位D.项目需求方

2.项目评估是投资决策部门或贷款机构对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价，即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。()

3.项目评估应解决的关键问题是（ ）。A．投资机会论证B．项目技术方案是否可行C．对可行性研究报告中的目标分析评价，分析项目可能性和必要性D．对可行性研究报告中的项目效益分析评价，判断项目的可行性E．对可行性研究报告中的项目风险分析评价

4.下列关于项目的可行性研究和贷款项目评估的对比中，不正确的是（ ）。 A．项目的可行性研究属于项目论证工作，一般由设计和经济咨询单位去做；贷款项目评估是贷款银行为了筛选贷款对象而展开的工作 B．项目的可行性研究必须对项目实施后可能面临的问题进行重点面的研究 C．项目的可行性研究在先，项目评估在后，项目评估是在项目可行性研究的基础上进行的 D．贷款项目评估是在审查了可行性研究报告并对项目进行全面调查的基础上进行的

更多“进行项目评估时，对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目的可行性研究和贷款项目评估的对比中，不正确的是（ ）。

    A．项目的可行性研究属于项目论证工作，一般由设计和经济咨询单位去做；贷款项目评估是贷款银行为了筛选贷款对象而展开的工作

    B．两者都可以委托中介咨询机构进行

    C．项目的可行性研究在先，项目评估在后，项目评估是在项目可行性研究的基础上进行的

    D．项目的可行性研究必须对项目实施后可能面临的问题进行重点面的研究；而贷款项目评估是在审查了可行性研究报告并对项目进行全面调查的基础上进行的


    正确答案：D
    项目的可行性研究必须对项目实施后可能面临的问题进行全面的研究，并作出在技术上、财务上是否可行的结论；而贷款项目评估是在审查了可行性研究报告并对项目进行全面调查的基础上进行的，它可以针对所发现或关心的问题，有所侧重地进行研究，不必面面俱到。故选D。

  • 第2题：

    咨询工程师在项目投产运营阶段的工作有（　）。

    A.对项目的可行性研究报告进行评估
    B.开展项目中间评价工作
    C.为工程投产后的运营做好人员培训
    D.项目目标和过程评价
    E.持续性评价

    答案：D,E
    解析：
    本题考查的是咨询工程师对工程项目的管理。在项目投产运营阶段，咨询工程师按业主的委托，可开展工程项目的后评价工作。具体包括：1.项目目标和过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行回顾和总结，对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可行性研究批复和主要指标,找出变化和差别，并分析原因，总结经验和教训。2.持续性评价。对项目建成后与国民经济发展的适应能力进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。3.在以上评价基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方参考。参见教材P68。

  • 第3题：

    对项目的评估报告进行后评价，其重点是()。[2009年真题]

    A:对可行性研究报告评估方法的适应性评价
    B:对项目评估报告目标的分析评价
    C:对投资决策内容、方法、程序的分析评价
    D:对项目多方案比较的分析评价

    答案：B
    解析：
    对项目评估报告后评价的重点是：对项目评估报告目标的分析评价；对项目评估报告效益指标的分析评价；对项目评估报告风险分析的评价等。对项目可行性研究报告后评价的重点是：项目的目的和目标是否明确、合理；项目是否进行了多方案比较，是否选择了正确的方案；项目的效果和效益是否可能实现；项目是否可能产生预期的作用和影响。对项目决策的后评价包括：项目决策程序的分析与评价；投资决策内容的分析与评价；决策方法的分析与评价。

  • 第4题：

    对投资项目的前评估报告迸行后评价，其重点是： ()
    A.对可行性研究报告评估方法的适应性评价
    B.对项目评估报告目标的分析评价
    C.对投资决策内容、方法、程序的分析评价
    D. 对项目多方案比较的分析评价


    答案：B
    解析：
    前期决策的总结与评价包括：①对项目可行性研究报告后评价；②对项目评估报告后评价；③对项目决策的后评价。其中，对投资项目评估报告进行的后评价的重点包括：①对项目评估报告目标的分析评价；②对项目评估报告效益指标的分析评价；③对项目评估报告风险分析的评价等。

  • 第5题：

    建设项目评估的主要任务是()。

    A:对拟建项目进行财务评价
    B:对拟建项目进行国民经济评价
    C:对拟建项目的立项报告提出评价意见
    D:对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见

    答案：D
    解析：
    项目评估是由投资决策部门组织或授权于建设银行、投资银行、工程咨询公司或有关专家，代表国家对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审核和再评价阶段，其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见.，

  • 第6题：

    单位应建立建设项目后评估制度，对完工建设项目的经济性与项目建议书和可行性研究报告提出的预期经济目标进行对比分析，作为绩效考评和责任追究的基本依据。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    建设工程项目管理规划的内容一般包括（）。

    • A、项目可行性研究报告
    • B、项目的评估论证
    • C、项目管理的组织
    • D、信息管理的方法和手段
    • E、项目的目标分析和论证

    正确答案:C,D,E

  • 第8题：

    下列关于项目论证与项目评估的说法中正确的有（）。

    • A、项目评估一般要从微观的角度考擦项目的盈利能力，决定项目的取舍
    • B、贷款银行对项目的评估，主要评价项目的融资主体的信用状况和还贷能力
    • C、项目论证通常由项目投资者或主管部门主持
    • D、在工程建设基本程序中，应是工程项目评估在前，项目论证在后
    • E、项目评估主要是对工程项目可行性研究报告进行审查、核实，提出评估结论和建议

    正确答案:B,C,E

  • 第9题：

    项目业主在项目决策中的责任包括（）。

    • A、组织独立咨询机构对可行性研究报告进行评估
    • B、进行项目的市场定位
    • C、确定项目建设方案
    • D、确定资本金的筹措方案
    • E、对项目的还贷风险进行评估

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    多选题
    进行项目评估时，对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般从（　）入手。
    A

    项目的间接目标

    B

    项目的投资收益

    C

    长远目标

    D

    宏观影响分析

    E

    国名经济影响


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    项目评估是投资决策部门或贷款机构对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价，即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括（）。
    A

    情况的分析和问题的研究

    B

    经过项目评审，对目标系统进行评价和目标决策，提出项目建议书

    C

    针对实际情况和存在的问题，提出目标因素，并建立目标系统

    D

    编制可行性研究报告


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设项目评估的主要任务是( )。

    A.对拟建项目进行财务评价
    B.对拟建项目进行国民经济评价
    C.对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见
    D.对拟建项目的立项报告提出评价意见

    答案：C
    解析：
    项目评估是由投资决策部门组织或授权于建设银行、投资银行、工程咨询公司或有关专家，代表国家对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审核和再评价阶段。其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见。

  • 第14题：

    下列关于项目的可行性研究和贷款项目评估的对比中，不正确的是()

    A:项目的可行性研究属于项目论证工作，一般由设计和中介咨询单位去做；贷款项目评估是贷款银行为了筛选贷款对象而展开的工作
    B:两者都可以委托中介咨询机构进行
    C:项目的可行性研究在先，项目评估在后，项目评估是在项目可行性研究的基础上进行的
    D:项目的可行性研究必须对项目实施后可能面临的问题进行重点的研究；而贷款项目评估是在审查可行性研究报告并对项目进行全面调查的基础上进行的

    答案：D
    解析：
    项目的可行性研究必须对项目实施后可能面临的问题进行全面的研究，并作出在技术上、财务上是否可行的结论；而贷款项目评估是在审查可行性研究报告并对项目进行全面调查的基础上进行的，它可以针对发现或关心的问题，有所侧重地进行研究，不必面面俱到。

  • 第15题：

    项目后评价中，目标和持续性的评价是对()进行分析评价。

    A:项目目标设计的可行性
    B:项目目标的实现程度
    C:项目的持续发展能力
    D:项目目标的适应性
    E:项目的成功度

    答案：B,C,D,E
    解析：
    项目后评价中，目标和持续性的评价是对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展能力、项目的成功度进行分析评价。

  • 第16题：

    在工程项目可行性研究的项目评估决策阶段，项目评估的主要任务是( )。

    A.对拟建项目进行财务评价
    B.对拟建项目进行国民经济评价
    C.对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见
    D.对拟建项目的立项报告提出评价意见

    答案：C
    解析：
    此题考查可行性研究项目评估决策阶段相关内容。项目评估的主要任务是对项目可行性研究报告提出评价意见，主要包括：全面审核可行性研究报告中反映的各种情况是否确实；分析可行性报告中各项指标的计算是否正确，包括各种参数、基础数据的选择；从企业、国家和社会等方面综合分析和判断项目经济效益、社会效益和环境效益；分析和判断可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性，并撰写项目评估报告。

  • 第17题：

    项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括（）。

    A情况的分析和问题的研究

    B经过项目评审，对目标系统进行评价和目标决策，提出项目建议书

    C针对实际情况和存在的问题，提出目标因素，并建立目标系统

    D编制可行性研究报告


    A,B,C
    略

  • 第18题：

    贷款项目评估是根据项目的具体情况，剔除项目可行性研究报告中可能存在的将影响评估结果的各种（　）因素，重新对项目的可行性进行分析和判断，为银行贷款决策提供依据。

    • A、客观
    • B、非客观
    • C、主观
    • D、非主观

    正确答案:B

  • 第19题：

    建设工程项目管理规划的内容一般包括（）。

    • A、项目可行性研究报告
    • B、项目的评估论证
    • C、项目管理的组织
    • D、技术信息管理的方法和手段
    • E、项目的目标分析和论证

    正确答案:C,D,E

  • 第20题：

    在可行性分析中，如何对项目的经济可行性进行评价？


    正确答案: 经济可行性分析主要是对项目的经济效益进行评价，成本效益分析是经济可行性分析的重要方法。信息系统开发费用是指建立信息系统所需开支的经费总额，其中包括购置计算机软硬件的费用、研发费用、运行维护费用等。应特别指出，在经费预算时，不能只有硬件，而忽略软件及运行维护费用的预算。收益是指使用新系统以后所带来的直接或间接的经济效益。

  • 第21题：

    单选题
    贷款项目评估是根据项目的具体情况，剔除项目可行性研究报告中可能存在的将影响评估结果的各种（　）因素，重新对项目的可行性进行分析和判断，为银行贷款决策提供依据。
    A

    客观

    B

    非客观

    C

    主观

    D

    非主观


    正确答案： A
    解析： 贷款项目评估的目的是剔除项目可行性研究报告中的各种非客观因素，为银行贷款决策提供依据。

  • 第22题：

    多选题
    项目业主在项目决策中的责任包括（）。
    A

    组织独立咨询机构对可行性研究报告进行评估

    B

    进行项目的市场定位

    C

    确定项目建设方案

    D

    确定资本金的筹措方案

    E

    对项目的还贷风险进行评估


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建设工程项目管理规划的内容一般包括()。
    A

    项目可行性研究报告

    B

    项目的评估论证

    C

    项目管理的组织

    D

    信息管理的方法和手段

    E

    项目的目标分析和论证


    正确答案： C,E
    解析： 目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：（1）项目概述；（2）项目的目标分析和论证；（3）项目管理的组织；（4）项目采购和合同结构分析；（5）投资控制的方法和手段；（6）进度控制的方法和手段；（7）质量控制的方法和手段；（8）安全、健康与环境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技术路线和关键技术的分析；（11）设计过程的管理；（12）施工过程的管理；（13）价值工程的应用；（14）风险管理的策略等。

相关内容