管理跨度的大小弹性很大，影响因素很多。它与管理人员（）以及被管理者的素质关系很大。A、性格B、才能C、性能D、精力E、授权程度

题目

管理跨度的大小弹性很大，影响因素很多。它与管理人员（）以及被管理者的素质关系很大。

  • A、性格
  • B、才能
  • C、性能
  • D、精力
  • E、授权程度
相似考题

1.影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、下级人员的素质和（ ）。A.授权程度B.组织规模C.行为规范D.宗旨使命

2.影响生产能力的因素很多,其中主要因素有掌握技术的()、固定资产、物质和资金等。A、工人B、管理人员C、领导D、人员

3.简述管理跨度及其影响因素?

4.管理跨度的大小受哪些因素的影响?( )A.组织规模B.素质能力C.工作内容D.工作条件E.工作环境

更多“管理跨度的大小弹性很大，影响因素很多。它与管理人员（）以及被管理”相关问题

  • 第1题：

    管理跨度和管理层次的关系是()

    A.管理跨度加大，管理层次就减少

    B.管理跨度加大，管理层次也加大

    C.管理跨度加大，管理层次没影响

    D.管理跨度减小，管理层次没影响


    参考答案A

  • 第2题：

    影响管理跨度的因素有（ ）。 A．管理人员的能力 B．人员的素质 C．工作的性质 D．授权程度 E．计划的准确程度


    正确答案：ABCD
    本题考查影响管理跨度的因素。

  • 第3题：

    影响管理跨度的因素主要有（ ）。

    A.管理人员的能力

    B.政策方针

    C.人员的素质

    D.工作的性质

    E.授权程度


    正确答案：ACDE
    [解析]：本题考查影响管理跨度的因素。影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、人员的素质、工作的性质、授权程度、计划的完善程度和沟通程度。

  • 第4题：

    影响销售组织设计的因素不包括（　）

    • A、管理跨度
    • B、内部分工
    • C、客户性质和规模
    • D、高级管理人员素质

    正确答案:D

  • 第5题：

    管理跨度和管理层次的关系是（）。

    • A、管理跨度加大，管理层次就减少
    • B、管理跨度加大，管理层次也加大
    • C、管理跨度加大，管理层次没影响
    • D、管理跨度减小，管理层次没影响

    正确答案:A

  • 第6题：

    电流对人体的作用受很多因素影响，电流大小、电流持续时间、电流途径、电流种类以及人体特征都是影响的因素。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    管理跨度的大小受哪些因素的影响？（）

    • A、组织规模
    • B、素质能力
    • C、工作内容
    • D、工作条件
    • E、工作环境

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    问答题
    简述主要影响管理跨度的6个因素。

    正确答案： 管理跨度又称为管理幅度或者控制跨度，是指一个上级直接监管的下级人员的数量。由于管理者受自身知识、能力、经验的限制，能有效管理的下属的人数是有限的，一位管理者的管理跨度的大小受到多种因素的影响，主要因素包括以下几个方面：
    管理者的能力。
    被管理者的水平。
    工作性质。
    沟通的有效性。
    监管手段。
    管理层次的高低。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    影响销售组织设计的因素包括（）
    A

    管理跨度

    B

    内部分工

    C

    客户性质和规模

    D

    高级管理人员素质


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    影响厨房生产管理跨度大小的因素有哪些？

    正确答案： （1）层次因素；
    （2）作业形式因素；
    （3）能力因素。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下不属于影响厨房生产管理跨度大小因素的是（）
    A

    层次因素

    B

    作业形式因素

    C

    能力因素

    D

    性别、年龄因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    影响管理跨度的因素主要有（　　）。
    A

    员工的训练程度和经验

    B

    管理人员与下属员工的沟通方式

    C

    管理人员的性格

    D

    使用标准程序的程度

    E

    组织文化的凝聚力


    正确答案： D,A
    解析：
    影响管理跨度的因素主要包括：①员工的训练程度和经验；②管理人员与下属员工的沟通方式；③使用标准程序的程度；④组织管理信息系统的先进程度；⑤组织文化的凝聚力；⑥管理者偏好的管理风格等。

  • 第13题：

    管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。A所管辖的人数B所要协调的工作量 C职权的大

    管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（ ）。

    Ａ所管辖的人数Ｂ所要协调的工作量

    Ｃ职权的大小Ｄ职位的高低


    正确答案：B

  • 第14题：

    组织构成的因素有（ ）。

    A．管理层次和管理跨度

    B．管理部门

    C．管理职能

    D．管理人员

    E．管理制度


    正确答案：ABC

  • 第15题：

    一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有


    参考答案：

    1、管理者的能力；
    2、下属的成熟程度；
    3、工作的标准化程度；
    4、工作条件；
    5、工作环境。


  • 第16题：

    以下不属于影响厨房生产管理跨度大小因素的是（）

    • A、层次因素
    • B、作业形式因素
    • C、能力因素
    • D、性别、年龄因素

    正确答案:D

  • 第17题：

    简述主要影响管理跨度的6个因素。


    正确答案:管理跨度又称为管理幅度或者控制跨度，是指一个上级直接监管的下级人员的数量。由于管理者受自身知识、能力、经验的限制，能有效管理的下属的人数是有限的，一位管理者的管理跨度的大小受到多种因素的影响，主要因素包括以下几个方面：
    管理者的能力。
    被管理者的水平。
    工作性质。
    沟通的有效性。
    监管手段。
    管理层次的高低。

  • 第18题：

    影响厨房生产管理跨度大小的因素有哪些？


    正确答案: （1）层次因素；
    （2）作业形式因素；
    （3）能力因素。

  • 第19题：

    影响销售组织设计的因素包括（）

    • A、管理跨度
    • B、内部分工
    • C、客户性质和规模
    • D、高级管理人员素质

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    影响销售组织设计的因素不包括（　）
    A

    管理跨度

    B

    内部分工

    C

    客户性质和规模

    D

    高级管理人员素质


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    管理跨度和管理层次的关系是（）。
    A

    管理跨度加大，管理层次就减少

    B

    管理跨度加大，管理层次也加大

    C

    管理跨度加大，管理层次没影响

    D

    管理跨度减小，管理层次没影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    管理跨度的大小弹性很大，影响因素很多。它与管理人员（）以及被管理者的素质关系很大。
    A

    性格

    B

    才能

    C

    性能

    D

    精力

    E

    授权程度


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有

    正确答案： 1、管理者的能力；
    2、下属的成熟程度；
    3、工作的标准化程度；
    4、工作条件；
    5、工作环境。
    解析： 暂无解析

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