在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。A、增加合同中任何一项的工作内容B、异常恶劣的气候条件C、增加额外的工程项目D、改变合同中任何一项工作的标准E、施工设备故障引起的工期延误

题目

在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。

  • A、增加合同中任何一项的工作内容
  • B、异常恶劣的气候条件
  • C、增加额外的工程项目
  • D、改变合同中任何一项工作的标准
  • E、施工设备故障引起的工期延误

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  • 第1题:

    施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。

    A、控制性施工进度计划
    B、指导性施工进度计划
    C、实施性施工进度计划
    D、综合性施工进度计划

    答案:C
    解析:
    2018新教材P132从计划的功能区分,施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它属于实施性施工进度计划,故选项C正确。

  • 第2题:

    当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是( )。

    A、改进施工工艺和施工技术
    B、采用更先进的施工机械
    C、改善外部协作配合条件
    D、增加劳动力和施工机械的数量

    答案:D
    解析:
    可采取的组织措施:
    1)增加工作面,组织更多的施工队伍;
    2)增加每天的施工时间;
    3)增加劳动力和施工机械的数量。D×A、B 属于技术措施;
    ×C 属于其他配套措施。

  • 第3题:

    某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
    A、拖后7500元
    B、提前7500元
    C、拖后12500元
    D、提前5000元


    答案:A
    解析:
    本题考查的是施工成本控制的方法。进度偏差SV=已完工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2500×15-3000×15=-7500(元)。进度偏差SV为负,表示进度延误。

  • 第4题:

    在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    在施工过程中,发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时,承包人不能要求发包人延长合同工期()。

    • A、增加合同中关键工作的工程量超过合同规定的百分比
    • B、异常恶劣的气候条件
    • C、发包人未能按时提供施工图纸
    • D、承包人接到开工通知后未按要求及时进点组织施工

    正确答案:D

  • 第6题:

    《水利工程建设项目施工监理规范》规定,监理机构对施工进度计划审查的主要内容有()。

    • A、在施工进度计划中有无项目漏项或重复的情况
    • B、关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理
    • C、对发包人提供施工条件要求的合理性
    • D、本施工项目与其他各标段施工项目之间的协调性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    施工过程中,因雨天偏多使施工进度拖后而造成工期延误时,可要求发包人延长合同规定的工期。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    多选题
    用传统的横道图编制的施工进度计划,其不足之处是()。
    A

    不能清楚地反映工作之间的逻辑关系,不利于建设工程进度的动态控制

    B

    不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线,不便于控制

    C

    实施过程中,不便于施工进度计划的调整

    D

    在计划实施过程中,若某项工作提前或拖后完成,不能准确地判定出该工作的进度偏差对后续工作及工程的工期的影响程度

    E

    不便于工作的实际进度与计划进度的比较


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于(     )。
    A

    控制性施工进度计划

    B

    指导性施工进度计划

    C

    实施性施工进度计划

    D

    综合性施工进度计划


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    《水利工程施工监理规范》规定,监理机构对施工进度计划审查的主要内容有()。
    A

    在施工进度计划中与有无项目漏项或重复的情况

    B

    关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性

    C

    施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性

    D

    人力,材料,施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性

    E

    施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。
    A

    增加合同中任何一项的工作内容

    B

    异常恶劣的气候条件

    C

    增加额外的工程项目

    D

    改变合同中任何一项工作的标准

    E

    施工设备故障引起的工期延误


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    施工过程中,因雨天偏多使施工进度拖后而造成工期延误时,可要求发包人延长合同规定的工期。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于施工进度计划调整的说法,正确的是( )。

    A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
    B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
    C、为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入
    D、任何情况下均不允许增减工作项目

    答案:B
    解析:
    【知识点】进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施;非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要;当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期的影响最小。

  • 第14题:

    在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,说明(  )。

    A.排除施工单位应负的责任
    B.批准合同工期延长
    C.施工进度计划满足合同工期要求
    D.同意施工单位在合理状态下施工

    答案:D
    解析:
    考点:“建设工程施工进度控制工作内容”。承包单位自身的原因造成的进度拖延,称为工程延误。监理工程师时修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单住在合理的状态下施工。因此,监理工程师对进度计划的确认,并不能解除承包单位应负的一切责任,承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。因此,本题的正确答案为D。

  • 第15题:

    某工程项目,承包商根据施工承包合同规定,开工前编制了该项目的施工进度计划,如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。



    在施工过程中,发生了下列事件:
    事件1:施工到第2 个月时,业主要求增加一项工作D,工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后,工作I 开始之前。
    【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
    【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中,工作C 和工作E 的总时差分别是多少?
    【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。
    【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。


    答案:
    解析:
    【答案1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作是:A、B、G、I、J。计划工期=3+3+3+5+3=17 个月。
    【答案2】工作C 的总时差=1 个月;工作E 的总时差=2 个月;
    【答案3】



    工期=3+3+3+5+3=17 个月
    事件2:由于设计变更导致工作G 停工2 个月。
    事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D 拖延1 个月。
    【答案4】工作G 的拖延使总工期延长2 个月。
    理由:工作G 总时差=0 个月,停工2 个月,因此影响工期2 个月。工作D 的拖延对总工期没有影响。
    理由:工作D 的总时差=2 个月>拖延1 个月,因此D 工作的拖延对总工期没有影响。

  • 第16题:

    某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。()

    • A、正确
    • B、错误

    正确答案:B

  • 第17题:

    施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()

    • A、控制性施工进度计划
    • B、实施性施工进度计划
    • C、指导性施工进度计划
    • D、综合性施工进度计划

    正确答案:B

  • 第18题:

    利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确哪些为关键工作


    正确答案:错误

  • 第19题:

    单选题
    在施工过程中,发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时,承包人不能要求发包人延长合同工期()。
    A

    增加合同中关键工作的工程量超过合同规定的百分比

    B

    异常恶劣的气候条件

    C

    发包人未能按时提供施工图纸

    D

    承包人接到开工通知后未按要求及时进点组织施工


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    《水利水电土建工程施工合同条件》通用条款规定,在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。
    A

    增加合同中任何一项的工作内容

    B

    异常恶劣的气候条件

    C

    增加额外的工程项目

    D

    改变合同中任何一项工作的标准或特性

    E

    施工设备故障引起的工期延误


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    《水利工程建设项目施工监理规范》规定,监理机构对施工进度计划审查的主要内容有()。
    A

    在施工进度计划中有无项目漏项或重复的情况

    B

    关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理

    C

    对发包人提供施工条件要求的合理性

    D

    本施工项目与其他各标段施工项目之间的协调性


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。
    A

    控制性施工进度计划

    B

    实施性施工进度计划

    C

    指导性施工进度计划

    D

    综合性施工进度计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析