材料设备采购中划分合同包时的考虑因素不包括（）。A、有利于投标竞争B、市场供应情况C、考虑资金计划D、尽量提前工程进度

物资设备采购中划分合同包装主要考虑的因素包括：有利于投标竞争、工程进度与供货时间关系、市场供应情况、资金计划。

划分采购包的原则是：有利于吸引较多投标人参加竞争以达到减低货物价格，保证供货时间和质量的目的。

划分合同包时应主要考虑的因素包括：①有利于投标竞争；②工程进度与供货时间关系；③市场供应情况；④资金计划。

本题考查的是材料和通用型设备采购招标文件主要内容。选项C，投标人可以投1个或其中的几个合同包，但不能仅对1个合同包中的某几项进行投标；选项D，按照标的物预计金额的大小恰当地划分合同包。若1个合同包划分过大，中小供应商无力问津；反之，划分过小对有实力的供货商又缺少吸引力。参见教材P51。

（三）材料设备采购批次标包划分特点
1、同类材料设备可以一次招标分期交货，不同材料设备可以分阶段采购。
2、批次标包划分应综合考虑以下因素，合理安排分阶段分批次采购招标工作
（1）有利于投标竞争
第一，投标的基本单位是标包，既要避免标包划分过大，中小供应厂商无法满足供应；又要避免划分过小，缺乏对大型供应厂商的吸引力。第二，每次招标时，可依据设备材料的性质只发一个标包或分成几个标包同时招标。投标人可以投一个或其中的几个标包，但不能仅对一个标包中的某几项进行投标。
（2）工程实际需要的时间
应考虑交货批次和时间、运输、仓储能力等因素，保证材料设备到货时间满足工程进度的需要，并节省占用建设资金、降低仓储保管费用。
（3）市场供应情况
（4）市场价格变动趋势
（5）建设资金到位和周转计划

划分合同包的基本原则
1、有利于投标竞争
（1）投标人投标的基本单位是合同包，可以投 1个或其中的几个合同包，但不能仅对 1个合同包中的某几项进行投标。
（2）按照标的物预计金额的大小恰当地划分合同包。若 1个合同包划分过大，中小供应商无力问津；反之，划分过小对有实力的供货商又缺少吸引力。
2、工程进度与供货时间的关系：既不能延误施工的需要，也不应过早到货，以免支出过多保管费用及占用建设资金。
3、市场供应情况
4、资金计划

批次标包划分应综合考虑以下因素：（1）有利于投标竞争（2）工程实际需要的时间（3）市场供应情况（4）市场价格变动趋势（5）建设资金到位和周转计划。

（三）材料设备采购批次标包划分特点*
　　项目建设需要大量建筑材料和设备，应综合考虑工程实际需要的时间、市场供应情况、市场价格变动趋势、建设资金到位和周转计划，合理安排分阶段分批次采购招标工作。同类材料设备可以一次招标分期交货，不同材料设备可以分阶段采购。应保证材料设备到货时间满足工程进度的需要，考虑交货批次和时间、运输、仓储能力等因素，并节省占用建设资金、降低仓储保管费用。
　　标包（合同包）的划分要考虑工程实际需要，保证货物质量和供货时间，并有利于吸引多家投标人参加竞争，既要避免标包划分过大，中小供应厂商无法满足供应；又要避免划分过小，缺乏对大型供应厂商的吸引力。投标的基本单位是标包，每次招标时，可依据设备材料的性质只发一个标包或分成几个标包同时招标。
　　投标人可以投一个或其中的几个标包，但不能仅对一个标包中的某几项进行投标。

本题考查的是材料和通用型设备采购招标文件主要内容。划分采购包的原则是：有利于吸引较多投标人参加竞争以达到减低货物价格，保证供货时间和质量的目的。

划分合同包时应主要考虑的因素包括：①有利于投标竞争；②工程进度与供货时间关系；③市场供应情况；④资金计划。

考点:材料和通用型设备采购招标文件主要内容。划分采购包的原则是：有利于吸引较多投标人参加竞争以达到减低货物价格，保证供货时间和质量的目的。参见教材 P51。

2020版教材P62-63
标包的划分要考虑工程实际需要，保证货物质量和供货时间，并有利于吸引多家投标人参加竞争，既要避免标包划分过大，中小供应厂商无法满足供应;又要避免划分过小，缺乏对大型供应厂商的吸引力。

知识点:材料设备采购招标特点。选项B，标包过大或过小均不合适。选项C，投标人可投一个或几个标包，但不能投一个标包中的某几项。2020版教材P63。