更多“什么是组织和组织结构?”相关问题
  • 第1题:

    企业组织结构化的逻辑前提是什么?为什么要进行组织结构化?


    正确答案: 企业是人的集合体。企业绩效及其生存与发展能力首先取决于其成员的努力程度。这些成员是在企业活动的不同时空中提供这些努力的。要使这些努力转变为对企业有效的贡献,必须对他们在企业活动中的行为进行引导和整合。行为的可预测性是行为引导和整合的基本前提。
    企业是通过制度化结构、层级结构化以及文化结构化来使成员的行为具有一定的可预测性,从而实现对这些成员在企业活动的不同时空中的努力进行引导和整合。制度结构化用来规范作为类群的企业不同参与者之间的正式关系。层级结构化用来规范企业内作为单个成员的参与者在企业活动中德关系和行为。文化结构化用来规范作为类群和个体的参与者在企业生产经营活动中的非正式关系。

  • 第2题:

    什么叫植物的组织?分别说明分生组织、薄壁组织、保护组织、输导组织、机械组织和分泌结构的概念,细胞的特点、功能和分布。


    正确答案: 组织:在个体发育中,具有相同来源的同一类型,或不同类型的细胞群组成的结构和功能单位,称为组织。
    分生组织:种子植物中具有持续分裂能力的细胞组成的细胞群。
    薄壁组织:组成植物体的基础,是进行各种代谢活动的重要组织。
    共同结构特点是:细胞壁薄,有细胞间隙,原生质体中有大的液泡,细胞体积比分生组织大得多,但大多仍为等直径的形状。
    保护组织:是覆盖于植物体表面,起保护作用的组织。其功能是减少体内水分的蒸腾,控制植物体与环境的气体交换,防止病虫害侵袭和机械损伤等。保护组织包括表皮和周皮。
    输导组织:是植物体内担负物质长途运输的组织。特征是细胞呈长管形,细胞间以不同的方式相互联系,在各器官内成为连续的系统。
    输导组织又分为两类,一类是输导水分和无机盐的导管和管胞。一类是有机养料的筛管和筛胞。
    机械组织:是对植物体起机械支持作用的组织。特点是有加厚的细胞壁。分厚壁组织和厚角组织。
    分泌组织:能够分泌蜜汁、粘液、挥发油、树脂、乳汁等物质的组织,叫分泌组织。分泌组织分为外分泌结构和内分泌结构。

  • 第3题:

    为什么说细胞骨架是细胞结构和功能的组织者?


    正确答案:微管能形成鞭毛、纤毛、基体和中心体等结构,微丝参与微绒毛、收缩环、应力纤维、黏合斑和黏合带的形成,中间丝对维持细胞核的形态和形成桥粒等具有重要作用。细胞骨架在细胞形态发生和维持等方面就具有重要作用。除支持功能外,它还在物质运输、信号传递、细胞运动、细胞分裂等活动中具有重要作用。因此说细胞骨架是细胞结构和胞内的组织者。

  • 第4题:

    组织的基本概念是什么?组织结构及组织结构的类型有哪些?


    正确答案: 组织包含两种含义,即名词性组织和动词性组织。名词意义上的组织一般可解释为人群的集合体,即指两个或两个以上的个体以一定方式有意识联系在一起,为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体,是职、权、责、利四位一体的机构,如工厂、医院、学校等。动词意义上的组织是指一种工作过程,这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类,并以此为依据拟定组织内各种职务,建立部门机构,选用人员,配备财物,明确职权,以保持组织生存发展。管理职能的组织是动词概念上的组织。组织职能是对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合,为实现管理目标而进行的活动。
    组织结构
    组织结构是构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式,它是表现组织各个部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式,是执行管理和经营任务的体制,是为组织提供一种实现工作目标的框架。组织能否顺利地达到目标,能否促进个人在实现目标过程中做出贡献,很大程度上取决于这种结构的完善程度。
    组织结构的基本形式主要有直线组织结构、直线职能与参谋组织结构、矩阵

  • 第5题:

    什么矩阵组织结构?简述矩阵组织结构的优缺点?


    正确答案:矩阵型组织结构指按照职能划分的纵向领导系统和按项目(任务或产品)划分的横向领导系统相结合的组织形式。
    矩阵型组织的优点:把职能分工与组织合作结合起来,从专项任务的全局出发,促进组织职能和专业协作,有利于任务的完成;把常设机构和非常设机构结合起来,既发挥了职能机构的作用,保持常设机构的稳定性,又使行政组织具有适应性和灵活性,与变化的环境相协调;在执行专项任务组织中,有助于专业知识与组织职权相结合;非常设机构在特定任务完成后立即撤销,可避免临时机构长期化。
    缺点:组织结构复杂,各专项任务组织与各职能机构关系多头,协调困难;专项任务组织负责人的权力与责任不相称,如果缺乏有力的支持与合作,工作难以顺利开展。专项任务组织是非常设机构,该组织的成员工作不稳定,其利益易被忽视,故他们往往缺乏归属感和安全感。

  • 第6题:

    影响组织设计的因素: ①组织战略和组织结构 ②组织规模和组织结构 ③()。

    • A、组织人员和组织结构
    • B、组织目的和组织结
    • C、组织计划和组织结构
    • D、技术和组织结构

    正确答案:B

  • 第7题:

    什么是双反面组织?它在结构和性能上有何特点?


    正确答案: 双反面组织也是双面纬编组织中的一种基本组织,它由正面线圈横列和反面线圈横列交替配置而成。结构特点:在双反面组织中,由于弯曲的纱段受力不平衡,力图伸直,使线圈的圆弧向外突出,圈柱向里凹陷,使织物两面都显示出线圈反面的外观。
    特性:在纵向拉伸时具有较大的延伸度,使织物的纵横向延伸度相近;双反面组织在织物的边缘横列顺、逆编织方向都可以脱散;双反面组织的卷边性是随着正反面线圈横列组合的不同而不同。

  • 第8题:

    什么是纬平针组织?它在结构和性能上有和特点?纬平针组织线圈歪斜和卷边产生的原因是什么?


    正确答案:纬平针组织又称平针组织,由连续的单元线圈向一个方向串套而成,是单面纬编针织物的基本组织。结构特点:纬平针组织的两面具有不同的外观,一面呈现出正面线圈效果,另一面呈现出反面线圈效果,织物正面比反面更加光滑、平整,织物反面比正面暗淡。线圈歪斜原因:加捻的纱线捻度不稳定,力图退捻。卷边性:织物边缘线圈中弯曲的纱线受力不平衡,在自然状态下力图伸直引起的。

  • 第9题:

    问答题
    组织结构和组织设计的概念是什么?

    正确答案: 组织结构是指一个组织内各构成要素以及它们之间确立的相关形态。组织设计是为了有效地实现经营目的而实际探索应该如何设计组织结构。即一种由管理机制决定的、、用以帮助达到组织目标的有关信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。
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  • 第10题:

    问答题
    什么叫植物的组织?分别说明分生组织、薄壁组织、保护组织、输导组织、机械组织和分泌结构的概念,细胞的特点、功能和分布。

    正确答案: 组织:在个体发育中,具有相同来源的同一类型,或不同类型的细胞群组成的结构和功能单位,称为组织。
    分生组织:种子植物中具有持续分裂能力的细胞组成的细胞群。
    薄壁组织:组成植物体的基础,是进行各种代谢活动的重要组织。
    共同结构特点是:细胞壁薄,有细胞间隙,原生质体中有大的液泡,细胞体积比分生组织大得多,但大多仍为等直径的形状。
    保护组织:是覆盖于植物体表面,起保护作用的组织。其功能是减少体内水分的蒸腾,控制植物体与环境的气体交换,防止病虫害侵袭和机械损伤等。保护组织包括表皮和周皮。
    输导组织:是植物体内担负物质长途运输的组织。特征是细胞呈长管形,细胞间以不同的方式相互联系,在各器官内成为连续的系统。
    输导组织又分为两类,一类是输导水分和无机盐的导管和管胞。一类是有机养料的筛管和筛胞。
    机械组织:是对植物体起机械支持作用的组织。特点是有加厚的细胞壁。分厚壁组织和厚角组织。
    分泌组织:能够分泌蜜汁、粘液、挥发油、树脂、乳汁等物质的组织,叫分泌组织。分泌组织分为外分泌结构和内分泌结构。
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  • 第11题:

    问答题
    什么是组织和组织结构?

    正确答案: 组织是管理中的一项重要职能。组织的基本原理是监理工程师必备的基础知识。
    (1)组织
    所谓组织,就是为了使系统达到它特定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。它含有三层意思:1)目标是组织存在的前提;2)没有分工与协作就不是组织;3)没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。
    作为生产要素之一,组织有如下特点:其他要素可以相互替代,如增加机器设备可以替代劳动力,而组织不能替代其他要素,也不能被其他要素所替代。但是,组织可以使其他要素合理配合而增值,即可以提高其他要素的使用效益。随着现代化社会大生产的发展,随着其他生产要素复杂程度的提高,组织在提高经济效益方面的作用也愈益显著。
    (2)组织结构
    组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式,称为组织结构。以下几种提法反映了组织结构的基本内涵:1)确定正式关系与职责的形式;2)向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式;3)协调各个分离活动和任务的方式;4)组织中权力、地位和等级关系。
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  • 第12题:

    单选题
    影响组织设计的因素: ①组织战略和组织结构 ②组织规模和组织结构 ③()。
    A

    组织人员和组织结构

    B

    组织目的和组织结

    C

    组织计划和组织结构

    D

    技术和组织结构


    正确答案: A
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  • 第13题:

    什么是组织结构?建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则?


    正确答案:组织结构是指组织的基本构架,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。应遵循6个原则:目标与任务明确的原则;命令统一原则;管理幅度适度原则;权责对等原则;集权与分权相结合原则;稳定性与适应性统一的原则。

  • 第14题:

    组织结构和组织设计的概念是什么?


    正确答案: 组织结构是指一个组织内各构成要素以及它们之间确立的相关形态。组织设计是为了有效地实现经营目的而实际探索应该如何设计组织结构。即一种由管理机制决定的、、用以帮助达到组织目标的有关信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。

  • 第15题:

    什么是组织中的非正式结构?它对于组织成员和组织活动有何影响?


    正确答案: 非正式结构是指未经明确规定而从组织成员的活动及相互作用中自发产生的关系形式。非正式结构的产生主要是因为成员对于情感的需求,而在互动中结成正式结构之外的具有共同兴趣、爱好和利益的利益群体。这种在组织正式结构中的非正式的利益群体,一方面能够使组织成员获得认同和情绪上的支持,在工作中得到帮助,从而使成员获得心理上的安全感。而且,它在一定程度上还能够使在结构上缺乏一定灵活性的正式组织应付外界环境的突变。但另一方面,当非正式结构的利益和目标与正式结构不一致或发生冲突时,非正式结构会有碍组织的正常运行。

  • 第16题:

    合适的组织结构,对组织的生存和发展具有极其重要的意义。阐述组织结构的相关概念是什么?


    正确答案:组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

  • 第17题:

    什么是决定组织行为的三个主要因素?()

    • A、利润结构、组织的复杂性、工作满意度
    • B、个人、利润结构和工作满意度
    • C、的个人,团体和工作满意度
    • D、组织、结构和利润结构
    • E、个体、群体和结构

    正确答案:E

  • 第18题:

    保证组织结构变革顺利进行的措施和组织结构变革应注意的问题是什么?


    正确答案: 要想保证组织结构变革顺利进行,应实现研究并采取如下措施:
    一、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
    二、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
    三、大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才,从组织结构方面减少变革的阻力。组织结构变革中应注意以下问题:
    1)组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿,避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。
    2)尽可能地先进行试点,再逐步推广,避免“限期完成”的运动方式。
    3)在初步完成整合之后,还需要建立健全和完善各种规章制度,以及相关的配套工作。

  • 第19题:

    什么是双罗纹组织?它在结构和性能上有和特点?


    正确答案: 双罗纹组织又称棉毛组织,是由两个罗纹组织彼此复合而成,即在一个罗纹组织的反面线圈纵行上配置另一个罗纹组织的正面线圈纵行。
    结构特点:在同一横列上的相邻线圈在彼此相差约半个圈高。
    特性:延伸性较罗纹组织小,尺寸稳定性好;边缘横列只可逆编织方向脱散;不会卷边,线圈不歪斜;厚实,保暖性好。

  • 第20题:

    单选题
    什么是决定组织行为的三个主要因素?()
    A

    利润结构、组织的复杂性、工作满意度

    B

    个人、利润结构和工作满意度

    C

    的个人,团体和工作满意度

    D

    组织、结构和利润结构

    E

    个体、群体和结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    保证组织结构变革顺利进行的措施和组织结构变革应注意的问题是什么?

    正确答案: 要想保证组织结构变革顺利进行,应实现研究并采取如下措施:一、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。二、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。三、大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才,从组织结构方面减少变革的阻力。组织结构变革中应注意以下问题:1)组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿,避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。2)尽可能地先进行试点,再逐步推广,避免“限期完成”的运动方式。3)在初步完成整合之后,还需要建立健全和完善各种规章制度,以及相关的配套工作。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是组织结构?建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则?

    正确答案: 组织结构是指组织的基本构架,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。应遵循6个原则:目标与任务明确的原则;命令统一原则;管理幅度适度原则;权责对等原则;集权与分权相结合原则;稳定性与适应性统一的原则。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    合适的组织结构,对组织的生存和发展具有极其重要的意义。阐述组织结构的相关概念是什么?

    正确答案: 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。
    解析: 暂无解析