解决（）往往需要确认冲突各方在组织结构的职责，有时甚至需要调整整体组织结构。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突

题目

解决（）往往需要确认冲突各方在组织结构的职责，有时甚至需要调整整体组织结构。

  • A、利益冲突
  • B、文化冲突
  • C、角色冲突
  • D、心理冲突
相似考题

1.● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

2.需要冲突各方在不同的文化环境中达到结构与功能的整体优化方能解决。A．利益冲突B．文化冲突C．角色冲突D．心理冲突

3.需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。A．利益冲突B．文化冲突C．角色冲突D．心理冲突

4.香料不仅包括香味物质,有时为了调香的需要往往要采用臭味物质,因此,某些臭味物质也属于香料范畴。()此题为判断题(对，错)。

更多“解决（）往往需要确认冲突各方在组织结构的职责，有时甚至需要调整整”相关问题

  • 第1题：

    渠道冲突有时需要借助外力来解决,比如()。

    A.发展超级目标

    B.协商谈判

    C.诉讼

    D.建立渠道战略联盟


    正确答案：C

  • 第2题：

    需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。

    A．利益冲突

    B．文化冲突

    C．角色冲突

    D．心理冲突


    正确答案：D

  • 第3题：

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。

    A.竞争、合作、回避
    B.强制、问题解决、观察
    C.合作、问题解决、增加权威
    D.合作、竞争、预防

    答案：A
    解析：
    冲突管理的常用方法有：回避或撤退、竞争或强制、求同存异、妥协、合作、问题解决。

  • 第4题：

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ） 属于解决冲突的范畴。

    A. 强制、妥协、撤退
    B. 强制、求同存异、观察
    C. 妥协、求同存异、增加权威
    D. 妥协、撤退、预防

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    在度假村工作的员工们往往需要掌握比其工作职责需要其掌握更多的只是与技能


    正确答案:正确

  • 第6题：

    （）需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。

    • A、利益冲突
    • B、文化冲突
    • C、角色冲突
    • D、心理冲突

    正确答案:A

  • 第7题：

    在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）

    • A、需要解决问题的不同层面
    • B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
    • C、解决长期悬而未决的问题
    • D、需要平衡参与各方的利益
    • E、项目经理无法做出解决冲突的决策

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    在（）时需要解决属性冲突、命名冲突 、结构冲突。

    • A、设计局部E-R图
    • B、合并局部E-R图
    • C、分析用户需求
    • D、关系模型的规范化

    正确答案:B

  • 第9题：

    冲突的解决有多种方式，区分不同解决方式的主要依据是（）。

    • A、对自身需要的关注，对他人需要的关注
    • B、对自身需要的关注，对组织需要的关注
    • C、对员工需要的关注，对他人需要的关注
    • D、对自身需要的关注，对团队需要的关注

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突，千万不能激发冲突。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
    A

    沟通障碍

    B

    相互冲突的利益

    C

    需要达成一致意见

    D

    权限不清


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）
    A

    需要解决问题的不同层面

    B

    面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益

    C

    解决长期悬而未决的问题

    D

    需要平衡参与各方的利益

    E

    项目经理无法做出解决冲突的决策


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    冲突的解决有多种方式,区分不同解决方式的主要依据是()。

    A.对自身需要的关注，对他人需要的关注

    B.对自身需要的关注，对组织需要的关注

    C.对员工需要的关注，对他人需要的关注

    D.对自身需要的关注，对团队需要的关注


    正确答案：A

  • 第14题：

    需要通过冲突各方在不同的文化环境中相互沟通、相互接受和融合方能解决。

    A．利益冲突

    B．文化冲突

    C．角色冲突

    D．心理冲突


    正确答案：B

  • 第15题：

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。

    A：强制、妥协、撤退
    B：强制、求同存异、观察
    C：妥协、求同存异、增加权威
    D：妥协、撤退、预防

    答案：A
    解析：
    以下是冲突管理的6种方法。（l）问题解决（Problem Solving／Confrontation）（2）合作（Collaborating）（3）强制（Forcing）（4）妥协（Compromising）（5）求同存异（Smoothing/Accommodating）（6）撤退（Withdrawing/Avoiding）

  • 第16题：

    在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第17题：

    在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要统一意见
    • D、管辖模糊

    正确答案:D

  • 第18题：

    （）需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。

    • A、利益冲突
    • B、文化冲突
    • C、角色冲突
    • D、心理冲突

    正确答案:D

  • 第19题：

    无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要达成一致意见
    • D、权限不清

    正确答案:D

  • 第20题：

    在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    单选题
    （）需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。
    A

    利益冲突

    B

    文化冲突

    C

    角色冲突

    D

    心理冲突


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    解决（）往往需要确认冲突各方在组织结构的职责，有时甚至需要调整整体组织结构。
    A

    利益冲突

    B

    文化冲突

    C

    角色冲突

    D

    心理冲突


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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