更多“项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后,由()商定并签订岗位成本考核指标。A、项目经理B、技术负责人C、岗位责任人D、成本核算员E、施工员”相关问题
  • 第1题:

    按岗位规范的具体内容,岗位规范的基本形式包括()

    A:管理岗位培训规范
    B:生产岗位工作规范
    C:管理岗位考核规范
    D:生产岗位考核规范
    E:生产岗位技术业务能力规范

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    按岗位规范的具体内容,岗位规范有以下几种基本形式:(l)管理岗位知识能力规范;(2)管理岗位培训规范;(3)生产岗位技术业务能力规范;(4)生产岗位操作规范,亦称生产岗位工作规范(标准);(5)其他种类的岗位规范,如管理岗位考核规范、生产岗位考核规范等。

  • 第2题:

    绩效考核时专业技术人员岗位职责指标权重最低要达到()%。操作服务岗位人员,岗位职责指标权重最低要达到()%。


    正确答案:60;70

  • 第3题:

    青年岗位能手是指年龄在()以下,有优良的思想品德和职业道德,敬业爱岗,熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,能够优质并超额完成本岗位各项考核指标,创造较好经济效益的企业青年职工。


    正确答案:35岁

  • 第4题:

    从企业的考核标准中提取考核指标是岗位考核的核心。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。


    正确答案:一致;可比性;公平性

  • 第6题:

    项目经理部及各岗位的主要成本管理职责


    正确答案: 项目经理部是项目成本的控制中心,是本办法及《建造合同准则》的主要实施机构,按企业下达的成本目标实施责任成本的管理:
    (1)投标阶段参与项目成本的预测,中标后制订项目实施成本管理措施;
    (2)对施工项目成本进行全面的控制管理,对与企业签订的《项目管理目标责任书》确定的项目成本目标及成本降低率负责;
    (3)明确项目成本责任制,把控制成本的责任分解到项目经理部的相关成员,并进行成本管理工作的交底;
    (4)坚持项目成本“月清月结”,使项目成本始终处于受控状态;
    (5)采用新方案、新工艺、新材料、新技术,加强技术管理,提高工程质量,加快工程进度,减少资源闲置;
    (6)负责对目标成本、实际成本进行比较分析,加强现场管理,减少损失和浪费,严格控制各项费用的支出,节约施工管理费;
    (7)认真研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件等,抓住索赔、签证、结算等成本管理的重要关口,作好二次经营工作。
    (8)定期组织成本分析,并及时调整成本控制措施;
    (9)研究结算对策,确保利益成果。
    (10)编制单位工程月度成本计划表及成本管理有关报表,及时上报企业成本主管部门,严格按照批复的月度成本计划控制各项成本支出;

  • 第7题:

    项目经理部的成本管理流程()

    • A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
    • B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析
    • C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核
    • D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算

    正确答案:A

  • 第8题:

    收费人员绩效考核制度中考核项目包括哪些项目()。

    • A、思想作风
    • B、工作纪律
    • C、文明服务
    • D、岗位考核
    • E、指标考核
    • F、环境卫生

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第9题:

    单选题
    网点负责人要根据各岗位考核指标、权重、任务数,分别与网点员工签订().
    A

    责任状

    B

    承诺书

    C

    绩效记录表

    D

    《个人绩效计划书》


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是()。
    A

    管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标

    B

    管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核

    C

    管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现

    D

    管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责


    正确答案: C
    解析: 管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。因此,正确选项是A。

  • 第11题:

    单选题
    班组和岗位经济责任制内容中,()包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。
    A

    定考核标准

    B

    定任务的包干和考核指标

    C

    定考核奖惩办法

    D

    定考核制度和考核指标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后,由()商定并签订岗位成本考核指标。
    A

    项目经理

    B

    技术负责人

    C

    岗位责任人

    D

    成本核算员

    E

    施工员


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    班组和岗位经济责任制内容中,()包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。

    • A、定考核标准
    • B、定任务的包干和考核指标
    • C、定考核奖惩办法
    • D、定考核制度和考核指标

    正确答案:B

  • 第14题:

    生产经营单位的安全生产责任制应当明确()等内容。

    • A、各岗位的责任人员、责任范围、责任内容
    • B、各岗位的责任人、责任范围和责任轻重
    • C、各岗位的责任人员、责任范围和考核标准
    • D、各岗位的责任人员、责任区域和考核标准

    正确答案:C

  • 第15题:

    如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤,其中遗漏的步骤应该是() (1)选择若干有代表性的标准岗位 (2) (3)把每个标准岗位的工资或考核总分,分配到相应的共有因素上 (4)通过与标准岗位每个因素的比较,确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 (5)将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较,并归入大体相当的标准岗位等级中

    • A、把标准岗位划分成不同的级别
    • B、分析标准岗位,找出共有因素
    • C、针对所有分类因素进行综合评估
    • D、就考核指标对标准岗位进行分级

    正确答案:B

  • 第16题:

    网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。

    • A、监控、管理网点的总体绩效指标
    • B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案
    • C、根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
    • D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    成本岗位工作考核综合评价成本核算和管理人员的()。

    • A、工作内容
    • B、工作状况
    • C、工作态度
    • D、工作业绩
    • E、工作方式

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    工程项目管理组织内各岗位的考核标准包括()等。

    • A、考核内容
    • B、考核时间
    • C、考核流程
    • D、考核费用
    • E、考核形式

    正确答案:A,B,E

  • 第19题:

    网点负责人要根据各岗位考核指标、权重、任务数,分别与网点员工签订().

    • A、责任状
    • B、承诺书
    • C、绩效记录表
    • D、《个人绩效计划书》

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    工程项目管理组织内各岗位的考核标准包括()等。
    A

    考核内容

    B

    考核时间

    C

    考核流程

    D

    考核费用

    E

    考核形式


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    青年岗位能手是指年龄在()以下,有优良的思想品德和职业道德,敬业爱岗,熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,能够优质并超额完成本岗位各项考核指标,创造较好经济效益的企业青年职工。

    正确答案: 35岁
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    关于竣工工程成本核算的说法,正确的有(   )
    A

    应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本

    B

    由项目经理部进行成本核算分析

    C

    目的在于考核项目管理绩效和企业经营效益

    D

    由项目经理部和企业财务部门进行核算分析

    E

    由企业财务部门进行现场成本核算并考核项目管理绩效


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。
    A

    监控、管理网点的总体绩效指标

    B

    向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案

    C

    根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务

    D

    定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析