关于工程项目管理实施规划应用的说法，正确的有（）。A、项目经理签字后实施B、与各相关组织的工作协调一致C、进行跟踪检查并报项目经理审批D、项目结束后，形成总结文件E、应按 PDCA 循环原理形成总结文件

题目

关于工程项目管理实施规划应用的说法，正确的有（）。

  • A、项目经理签字后实施
  • B、与各相关组织的工作协调一致
  • C、进行跟踪检查并报项目经理审批
  • D、项目结束后，形成总结文件
  • E、应按 PDCA 循环原理形成总结文件
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1.关于项目管理实施规划,下列说法正确的是()。A.实施规划由总承包企业编制B.实施规划由项目经理组织编制C.实施规划在施工项目开工后编制D.实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代E.实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

2.在整个改进过程中，改进小组遵循了PDCA循环，在改进措施实施后对有效的改进措施进行了总结，使其标准化，并形成文件。这一阶段属于PDCA的（ ）。A.策划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处置阶段

3.下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部 B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

4.下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件B．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整C．小型项目应单独编制工程项目管理实施规划D．承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替E．项目管理实施规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件

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  • 第1题：

    根据《建设工程项目管理规范》下列属于项目经理的职责的是()。

    A.组织或参与编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理
    B.制定工资奖励办法
    C.决定组建项目经理部
    D.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P34页
    4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
    1.项目管理目标责任书中规定的职责;
    2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
    3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
    4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
    5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
    6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
    7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
    8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
    9.组织或参与评价项目管理绩效;
    10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
    11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
    12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
    13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
    14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  • 第2题：

    根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

    A.参与项目招标、投标和合同签订
    B.全权负责组建项目经理部
    C.主持项目经理部工作
    D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
    E.主持编制项目管理实施规划

    答案：A,C,D
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第3题：

    关于项目管理规划的说法，正确的有（　）。
    A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
    B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
    C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
    D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制
    E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整


    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目管理的规定。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

  • 第4题：

    对工程项目管理实施规划的管理，应满足下列条件（ ）。
    A.企业法定代表人应签字确认 B.项目结束后进行总结
    C.进行跟踪检查和必要的调整 D.严格执行，不得调整
    E.作为发包人进行项目管理的关键依据


    答案：B,C
    解析：
    ：相关单位对项目管理实施规划的管理，应符合下列要求：
    (1)项目经理签字后报组织管理层审批。
    (2)与各相关组织的工作协调一致。 (3)久进行跟踪检查和必要的调整。
    (4)项目结束后，形成总结文件。每个项目的项目管理实施规划执行完成以后， 都应当按照管理的计划、实施、检查、处置（PDCA)循环原理进行认真总结，形成文 字资料，并同其他档案资料一并归档保存，为项目管理规划的持续改进积累管理 资源。见教材第五章第三节P266。
    【考核要点】：项目管理实施规划管理的要求。

  • 第5题：

    有关项目管理实施规划的说法，正确的是()。

    A:由组织管理层编制
    B:由项目管理咨询机构编制
    C:是宏观性、全局性的管理文件
    D:是项目经理部实施管理的主要依据

    答案：D
    解析：
    选项A、B，项目管理实施规划，它由项目经理组织编制；选项C，项目管理规划大纲，是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。本知识点新教材已删除。

  • 第6题：

    项目完工后，项目经理组织相关部门对照《（）》全面回顾项目管理过程，查找项目管理行为的得与失，对出现的问题提出预防性措施，总结经验与教训，认真评价和总结，形成后评价报告。

    • A、合同文件
    • B、施工调查报告
    • C、项目管理策划书
    • D、施工组织设计

    正确答案:C

  • 第7题：

    《建设工程管理总结》由业主项目经理组织相关人员进行编写。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    项目管理实施规划是在开工之前由（）组织编制的管理文件。

    • A、施工单位
    • B、项目管理层
    • C、项目决策层
    • D、施工项目经理

    正确答案:D

  • 第9题：

    工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。

    • A、安装公司
    • B、工程部
    • C、项目经理部
    • D、施工班组

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据是（   ）。
    A

    项目合同文件

    B

    项目管理实施目标

    C

    组织的管理制度

    D

    组织的经营方针和目标

    E

    项目管理实施规划


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。
    A

    安装公司

    B

    工程部

    C

    项目经理部

    D

    施工班组


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目管理实施规划应符合的要求有（）。
    A

    项目工程师签字后报组织管理层审批

    B

    项目经理签字后报组织管理层审批

    C

    与各相关组织的工作协调一致

    D

    进行跟踪检查和必要的调整

    E

    项目结束后，形成总结文件


    正确答案： A,D
    解析： 本题考核的是项目管理实施规划。项目管理实施规划应符合下列要求：（1）项目经理签字后报组织管理层审批；（2）与各相关组织的工作协调一致；（3）进行跟踪检查和必要的调整；（4）项目结束后，形成总结文件。

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理应履行的职责有()。


    A、 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
    B、 建立各种专业管理体系并组织实施
    C、 主持工程竣工验收
    D、 主持编制项目管理实施规划
    E、 接受审计，处理项目部解体的善后工作

    答案：B,D,E
    解析：
    项目经理的职责参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006。故项目经理应履行下列职责：①项目管理目标责任书规定的职责；②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；③对资源进行动态管理；④建立各种专业管理体系，并组织实施；⑤进行授权范围内的利益分配；⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；③协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。可见，正确选项是BDE。@##

  • 第14题：

    下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()

    A.项目合同文件
    B.组织的经营方针和目标
    C.建设工程项目管理实施规划
    D.组织的管理制度

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P34页
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
    1、项目合同文件；
    2、组织的管理制度；
    3、项目管理规划大纲；
    4、组织的经营方针和目标；
    5、项目特点和实施条件与环境；@##

  • 第15题：

    关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。

    A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
    B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
    C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
    D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制
    E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第16题：

    关于工程项目管理实施规划应用的说法，正确的有()。

    A:项目经理签字后实施
    B:与各相关组织的工作协调一致
    C:进行跟踪检查并报项目经理审批
    D:项目结束后，形成总结文件
    E:应按PDCA循环原理形成总结文件

    答案：B,D,E
    解析：
    相关单位对项目管理实施规划的管理，应符合下列要求：(1)项目经理签字后报组织管理层审批；(2)与各相关组织的工作协调一致；(3)进行跟踪检查和必要的调整；(4)项目结束后，形成总结文件。每个项目的项目管理实施规划执行完成以后，都应当按照管理的计划、实施、检查、处置(PDCA)循环原理进行认真总结，形成文字资料，并同其他档案资料一并归档保存，为项目管理规划的持续改进积累管理资源。

  • 第17题：

    项目管理实施规划是在开工之前由（ ）编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

    A.建设单位负责人
    B.施工单位技术负责人
    C.施工项目经理
    D.总监理工程师

    答案：C
    解析：
    2020版教材P88
    本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施计划是在开工之前由施工项目经理编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

  • 第18题：

    项目管理实施规划应（）签字后报组织管理层审批

    • A、项目技术负责人；
    • B、项目经理；
    • C、企业技术负责人；
    • D、企业生产负责人

    正确答案:B

  • 第19题：

    各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结，编写《施工日志》，并填写本工区或作业面的（）报项目生产经理；生产经理汇总形成项目部报项目经理；项目经理根据项目实施具体情况，编制（）报分公司工程管理部门。


    正确答案:每日情况报告；项目经理月度报告

  • 第20题：

    验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。

    • A、由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转
    • B、接受工程正式验收
    • C、验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算
    • D、项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》
    • E、项目经理部解体

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。

    • A、项目经理
    • B、承包商
    • C、项目经理部
    • D、总监理工程师

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    关于项目经理应履行的职责表述错误的是（）。
    A

    建立各种专业管理体系，并组织实施

    B

    支持编制项目经理实施规划，并对项目目标进行系统管理

    C

    对资源进行静态管理

    D

    接受审计，处理项目经理部解体的善后工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于工程项目管理实施规划应用的说法，正确的有（）。
    A

    项目经理签字后实施

    B

    与各相关组织的工作协调一致

    C

    进行跟踪检查并报项目经理审批

    D

    项目结束后，形成总结文件

    E

    应按 PDCA 循环原理形成总结文件


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括（　）。
    A

    项目收尾计划

    B

    项目结算计划

    C

    文件归档计划

    D

    项目创新总结计划

    E

    行政收尾总结


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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