材料供应商供货不及时、服务不到位累计达()以上的,取消其供应商资格。
第1题:
第2题:
联合开发供应商实行动态管理,一年之内累计()次延误开发任务,取消联合开发供应商资格。
第3题:
对连续()次送货不合格供应商取消其供货资格
第4题:
供应商在年度合作中,出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格。
第5题:
合格供应商连续2年未提供服务的,取消合格供应商资格,再提供服务的可以直接纳入合格供方名录。
第6题:
零售商不得以下列哪些情形为由延迟支付供应商货款()
第7题:
供货及时率
订货满足率
产品及服务质量
设备先进程度
第8题:
发展速度
供货质量
交货及时性
售后服务水平
利润
第9题:
对
错
第10题:
产品的质量
服务的质量
订货满足
供货及时
返修合格
第11题:
对
错
第12题:
对于A级供应商,企业应首先对供应商表示感谢
对于B级供应商,企业应加强与供应商的沟通,及时支付供应商的货款
如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,应暂停供货,但可以作为应急备选供应商
如果Ⅲ类供应商的业绩为C级,其供货比例应维持在60%以下
对于D级供应商,应将供货比例维持在40%以下
第13题:
供应商有三种分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。
第14题:
一家铅笔厂,进口价格要比内部市场低,但是供货不及时,导致货物供应不及时,下列哪个是威胁()
第15题:
下列关于供应商的叙述正确的是()
第16题:
出现两次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商将会被取消供应资格
第17题:
施工企业应建立并保存合格材料供货商的名册和档案,对合格材料供应商进行定期考核,考核内容是()。
第18题:
对于零售企业,库存计划除考虑客户需求外,还要考虑()。
第19题:
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商
评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息
评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面
评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级
供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第20题:
质量稳定性
设备数量
售后服务水平
供货及时性
供货量的保证能力
第21题:
产品及服务质量
供货及时率
订货满足率
供应商的生产规模
第22题:
材料的采购价格
材料供货不及时
较低的利润
没有本地的供应商
第23题:
3次
2次
4次
5次