某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料存在浪费空间,因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验数据,随时调整限额指标。材料供应的限额指标应定的过高,就不能起到减少损耗的作用;指标定的过低,可能会促使作业偷工减料,影响工程质量。()A、正确B、错误

题目

某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料存在浪费空间,因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验数据,随时调整限额指标。材料供应的限额指标应定的过高,就不能起到减少损耗的作用;指标定的过低,可能会促使作业偷工减料,影响工程质量。()

  • A、正确
  • B、错误

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部”相关问题
  • 第1题:

    限额领料的方式有( )。

    A.按分部工程限额领料
    B.按分项工程限额领料
    C.按分层分段限额领料
    D.按工程部位限额领料
    E.按单位工程限额领料

    答案:B,C,D,E
    解析:
    限额领料的形式可(1)按分项工程实行限额领料(2)按分层分段实行限额领料(3)按工程部位实行限额领料(4)按单位工程实行限额领料

  • 第2题:

    按( )实行限额领料,往往对容易发生超耗的装修部位难以实施限额或影响限额效果。

    A.配套机械
    B.责任人
    C.分项工程
    D.工程部位

    答案:D
    解析:
    按工程部位实行限额领料,往往对容易发生超耗的装修部位难以实施限额或影响限额效果。

  • 第3题:

    某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料存在浪费空间,因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验数据,随时调整限额指标。材料供应中的定额供应,有利于()。

    • A、提高企业竞争力
    • B、建设项目加强材料核算
    • C、促进材料使用部门合理用料
    • D、提高材料使用效果
    • E、加快施工进度

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    下列关于限额领料的说法错误的是()

    • A、准确的工程量是计算限额领料的基础
    • B、施工过程中发包人认可的变更是调整限额领料的依据
    • C、施工预算定额及企业内部消耗定额是计算限额领料的标准
    • D、限额领料以分包单位为对象

    正确答案:D

  • 第5题:

    某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料存在浪费空间,因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验数据,随时调整限额指标。如果没有条件对所有材料进行限额领料,应优先对()材料进行限额。

    • A、不易损耗的
    • B、大宗的
    • C、零星的
    • D、主要的
    • E、昂贵的

    正确答案:B,D,E

  • 第6题:

    限额领料的方式为()

    • A、按分项工程限额领料
    • B、按分层分段限额领料
    • C、按工程部位限额领料
    • D、按单位工程限额领料
    • E、按检验批限额领料

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    以下哪些属于限额领料的形式?()

    • A、按分项工程实行限额领料
    • B、按责任人实行限额领料
    • C、按配套机械实行限额领料
    • D、按工程部位实行限额领料
    • E、按单位工程实行限额领料

    正确答案:A,D,E

  • 第8题:

    某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料存在浪费空间,因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验数据,随时调整限额指标。按()实行限额领料,以施工队为对象增强了整体观念,有利于工种的配合和工序衔接,有利于调动各方面积极性。

    • A、单位工程
    • B、分项工程
    • C、班组
    • D、工程部位

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    下列关于材料限额领料的描述,不合理的是()。
    A

    限额领料单一般一式五份

    B

    用量大的领料单,一般指分部位承包下达的混合队领料单

    C

    限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因

    D

    限额领料的最后程序是验收限额领料单


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于限额领料的说法错误的是()
    A

    准确的工程量是计算限额领料的基础

    B

    施工过程中发包人认可的变更是调整限额领料的依据

    C

    施工预算定额及企业内部消耗定额是计算限额领料的标准

    D

    限额领料以分包单位为对象


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    限额领料的材料数量计算公式是()。
    A

    限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额

    B

    限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额

    C

    限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额

    D

    限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    限额领料的方式为()
    A

    按分项工程限额领料

    B

    按分层分段限额领料

    C

    按工程部位限额领料

    D

    按单位工程限额领料

    E

    按检验批限额领料


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下哪些属于限额领料的形式( )。

    A.按分项工程实行限额领料
    B.按责任人实行限额领料
    C.按配套机械实行限额领料
    D.按工程部位实行限额领料
    E.按单位工程实行限额领料

    答案:A,D,E
    解析:
    按分项工程实行限额领料、按工程部位实行限额领料、按单位工程实行限额领料属于限额领料的形式。

  • 第14题:

    材料定额供应中,限额领料的形式不包括()

    • A、按分部工程实行定额领料
    • B、按分项工程实行定额领料
    • C、按工程部位实行定额领料
    • D、按单位工程实行定额领料

    正确答案:A

  • 第15题:

    ()就是按不同工种所担负的分项工程进行限额。

    • A、按分项工程限额领料
    • B、按工程部位限额领料
    • C、按单位工程限额领料
    • D、按工程形象进度限额领料

    正确答案:A

  • 第16题:

    限额领料单的下达是限额领料的具体实施过程,一般是一式三份。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    下面属于限额领料程序的是()。

    • A、限额领料单的签发
    • B、限额领料单的下达
    • C、限额领料单的验收
    • D、限额领料单的归档

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    下列关于材料限额领料的描述,不合理的是()。

    • A、限额领料单一般一式五份
    • B、用量大的领料单,一般指分部位承包下达的混合队领料单
    • C、限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因
    • D、限额领料的最后程序是验收限额领料单

    正确答案:D

  • 第19题:

    按()实行限额领料,往往对容易发生超耗的装修部位难以实施限额或影响限额效果。

    • A、配套机械
    • B、责任人
    • C、分项工程
    • D、工程部位

    正确答案:D

  • 第20题:

    限额领料的材料数量计算公式是()。

    • A、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额
    • B、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额
    • C、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额
    • D、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    ()就是按不同工种所担负的分项工程进行限额。
    A

    按分项工程限额领料

    B

    按工程部位限额领料

    C

    按单位工程限额领料

    D

    按工程形象进度限额领料


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    关于限额领料的说法,错误的有()。
    A

    限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种

    B

    现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准

    C

    限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算

    D

    以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料

    E

    以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料


    正确答案: E,C
    解析: 【考点】施工成本材料费的控制。
    【解析】限额领料的依据
    (1)准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量,是计算限额领料量的基础;
    (2)现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准;
    (3)施工组织设计,是计算和调整非实体性消耗材料的基础;
    (4)施工过程中发包人认可的变更洽商单,它是调整限额量的依据。限额领料的实施:
    (1)确定限额领料的形式。施工前,根据工程的分包形式,与使用单位确定限额领料的形式。
    (2)签发限额领料单。根据双方确定的限额领料形式,根据有关部门编制的施工预算和施工组织设计,将所需材料数量汇总后编制材料限额数量,经双方确认后下发。
    (3)限额领料单的应用。限额领料单一式三份,一份交保管员作为控制发料的依据;一份交使用单位,作为领料的依据;一份由签发单位留存,作为考核的依据。
    (4)限额量的调整。在限额领料的执行过程中,会有许多因素影响材料的使用,如:工程量的变更、设计更改、环境因素的影响等。限额领料的主管部门在限额领料的执行过程中要深入施工现场,了解用料情况,根据实际情况及时调整限额数量,以保证施工生产的顺利进行和限额领料制度的连续性、完整性。
    (5)限额领料的核算。根据限额领料形式,工程完工后,双方应及时办理结算手续,检查限额领料的执行情况,对用料情况进行分析,按双方约定的合同,对用料节超进行奖罚兑现。
    因此,正确选项是ACD。

  • 第23题:

    多选题
    下面属于限额领料程序的是()。
    A

    限额领料单的签发

    B

    限额领料单的下达

    C

    限额领料单的验收

    D

    限额领料单的归档


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析