()就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行具体的协商和洽谈。
第1题:
体现物资管理人员对材料流转、管理、使用等多个方面,不同分工的岗位要求,物资管理人员可以具体地分化出包括()等四类岗位含义。
A、材料采购员
B、材料运输员
C、仓库保管员
D、施工现场材料员
E、材料计划员
第2题:
第3题:
搅拌站物资部门根据站长指令,进行原材料的采购和储备。
第4题:
物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施的计划是()。
第5题:
()是双方洽谈人员洽谈的实质内容阶段,是针对洽谈的具体内容进行的深入对话,一般又分为()和()两个环节。
第6题:
建筑物资材料采购渠道中的()对解决品种短缺起到良好的作用。
第7题:
材料采购,由材料计划部门以施工生产的需要为基础,根据(),进行比较分析,综合决策,会同采购人员制定采购计划,及时开展采购工作。
第8题:
物资管理部门根据需要组建物资供应项目部,负责工程物资结算,编制并提供()等结算资料。
第9题:
对于甲供材料,由物资部门组织,业主、施工、物资供应、生产厂家等单位相关人员参加,按照国家规范标准、合同要求进行验收、检验。
第10题:
第11题:
供应物流从生产全过程的原材料采购开始,将生产所需的材料采购到位,保证生产的进行
生产物流涉及的原材料、半成品的物流贯穿于生产的各工艺流程之间,以实现生产的流动
回收物流进行对生产过程中的部分余料和可重复利用的物资进行回收
商业物流是实现价值实现的重要环节
第12题:
采购、储备和消费
生产、储备和消费
采购、使用和回收
生产、使用和回收
第13题:
A、采购计划管理
B、采购订单管理
C、收退货管理
D、采购结算和结清
第14题:
第15题:
建筑企业的材料管理,就是对施工过程中所需的各种材料,围绕(),所进行的一系列组织和管理工作。
第16题:
下列生产与存货循环内部控制中存在缺陷的有()。
第17题:
()就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行具体的协商和洽谈。
第18题:
在材料计划发生变化时,企业应该()。
第19题:
以下针对采购与付款主要业务活动的具体控制活动说法中,不恰当的是()。
第20题:
()是企业生产经营活动中所需的原材料、辅助材料、生产材料、协作产品等各种物资,进行计划、采购、验收、保管、保养、发放、节约使用和综合利用等一些列组织管理活动的总称。
第21题:
生产企业
社会商业部门
物资流通部门
外资企业
第22题:
材料采购、验收、保管和使用由生产部门统一负责
生产部门制订生产计划后,由生产部门以外的机构或人员审批
产成品的生产和检验由不同部门负责
由仓库保管人员定期对存货进行实地盘点
由仓库保管人员批准发货计划
第23题:
采购部门按照物资使用部门提出的采购量,与供应商签订采购合同
会计人员进行验收并根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量.单价.金额等信息核实后登记入账
采购部门与供应商联系办理退.换或手续
验收合格的采购物资由使用部门进行物资保管
第24题:
采购询价
加工订货
业务谈判
材料运输