施工队每日开碰头会、分析形象进度、资源供应、专业队组完成定额情况等，做到统一思想、统一目标，及时解决各种问题。属于材料计划的（）检查制度。A、定期B、现场C、统计D、经常性

题目

施工队每日开碰头会、分析形象进度、资源供应、专业队组完成定额情况等，做到统一思想、统一目标，及时解决各种问题。属于材料计划的（）检查制度。

  • A、定期
  • B、现场
  • C、统计
  • D、经常性
相似考题

1.进度计划编制BIM软件具有下列专业功能:()A、接收、编制、调整、输出进度计划等B、工程定额数据库C、工程量计算D、进度与资源优化

2.在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（　）。A.资源的需求情况 B.资源的配置情况 C.资源的利用情况 D.资源的供应情况

3.工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()A:资源的需求情况 B:资源的配置情况 C:资源的利用情况 D:资源的供应情况

4.流水施工的主要特点是（ ）。A．实行了专业化作业，生产率高B．便于利用机动时问优化资源供应强度C．可随时根据施工情况调整施工进度D．有效利用了工作面和有利于缩短工期E．便于专业化施工队连续作业

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    （2010年真题）在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是( )。

    A.资源的需求情况
    B.资源的配置情况
    C.资源的利用情况
    D.资源的供应情况

    答案：D
    解析：
    资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。

  • 第2题：

    下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（　）

    A、编制工程网络计划
    B、编制资源需求计划
    C、分析影响进度的资源风险
    D、采取激励措施
    E、分析资金供应条件

    答案：B,D,E
    解析：
    P147
    建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划) ，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。 资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

  • 第3题：

    作业进度计划的交底内容有（ ）。

    A.计划目标和执行计划的相关条件
    B.施工用人力资源和物资供应保障情况
    C.计划执行中可能遇见的问题与解决办法
    D.各专业队组分工和衔接关系
    E.单位工程质量目标

    答案：A,C
    解析：
    2020版教材P224
    本题考查的是施工作业进度计划的实施要求。作业进度计划是项目部在施工期内指导作业的依据，因此计划的编制者应向作业人员进行进度计划交底，交底的内容包括计划目标和执行计划的相关条件，以及计划执行中可能遇见的问题与解决办法，同时对技术措施、质量要求、安全作业等事项提出要求。另：单位工程进度计划交底内容：施工进度控制重点(关键线路、关键工作)、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。@##

  • 第4题：

    施工计划的关键是（）。

    • A、项目经理的人选
    • B、建立精干的施工队组
    • C、技术经济分析
    • D、施工进度计划

    正确答案:D

  • 第5题：

    物资计划分析的主要内容有（）

    • A、物资申请计划批准程度
    • B、物资采购计划的落实和订货合同的完成情况
    • C、物资供应对企业生产进度的保证程度
    • D、主要物资的库存周转状况
    • E、主要物资的消耗定额的执行情况

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    劳动定额员应经常深入井下采区现场了解队组作业情况，及时了解和掌握生产条件、劳动组织、工具设备、材料供应等方面的情况和变化。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    依次施工的特点中错误的是（）

    • A、施工工期长
    • B、难以实现专业化施工
    • C、难以保证施工队连续作业
    • D、资源供应均衡

    正确答案:D

  • 第8题：

    单位工程进度计划的实施前的交底内容不包括（）

    • A、明确进度控制重点
    • B、交代施工用人力资源和物资供应保障情况
    • C、介绍各项技术措施要领
    • D、确定各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    用流水作业组织工程的施工，与顺序施工、平行施工等组织施工的方式相比有( )的特点。
    A

    工期适中

    B

    各施工队组连续施工

    C

    劳动力、材料供应均衡

    D

    可以寻找出关键工作来指导施工

    E

    可组织专业化施工队提高劳动生产率


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    单位工程进度计划的实施前的交底内容不包括（）
    A

    明确进度控制重点

    B

    交代施工用人力资源和物资供应保障情况

    C

    介绍各项技术措施要领

    D

    确定各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    劳动定额员应经常深入井下采区现场了解队组作业情况，及时了解和掌握生产条件、劳动组织、工具设备、材料供应等方面的情况和变化。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    施工计划的关键是（）。
    A

    项目经理的人选

    B

    建立精干的施工队组

    C

    技术经济分析

    D

    施工进度计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在制订进度计划时，已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）.

    A：资源平衡分析
    B：进度压缩分析
    C：关键路线分析
    D：假设情景分析

    答案：C
    解析：
    关键路线有零或负值总时差，在关键路线上的计划活动叫做“关键活动”。为了使路线总时差为零或正值，有必要调整活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量或其他进度制约因素。一旦路线总时差为零或正值，则还能确定自由时差。自由时差就是在不延误同一网络路线上任何直接后继活动最早开始时间的条件下，计划活动可以推迟的时间长短。

  • 第14题：

    限额领料是指施工队组在施工时必须将材料的消耗控制在该操作项目估算定额之内。（ ）


    答案：错
    解析：
    限额领料是指施工队组在施工时必须将材料的领取控制在该操作项目估算定额之内。

  • 第15题：

    企业人力资源计划完成情况分析，一般可分为（）。

    • A、进度分析
    • B、专题分析
    • C、定期分析
    • D、预计分析
    • E、综合分析

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于（）

    • A、企业资源供应分析
    • B、企业发展情况分析
    • C、企业组织结构分析
    • D、企业营销情况分析

    正确答案:C

  • 第17题：

    为了及时发现计划执行中的问题，保证计划的全面完成，建筑企业制定了定期检查制度，一般公司级生产会议每月1次，工程处一级每周1次，施工队则每日应有生产碰头会。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    基层领导深入现场，了解资源供应、形象进度，专业队完成定额情况并向上级反映情况，属于材料计划的（）检查制度。

    • A、定期
    • B、现场
    • C、统计
    • D、不定期

    正确答案:B

  • 第19题：

    流水节拍是指从事某一施工过程的施工队组完成全部施工任务所需的时间。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    财力资源分析主要分析项目方案能否足额及时供应资金，并与建设工程进度相适应（）

    • A、投资
    • B、融资
    • C、筹资
    • D、资源

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    企业人力资源计划完成情况分析，一般可分为（）。
    A

    进度分析

    B

    专题分析

    C

    定期分析

    D

    预计分析

    E

    综合分析


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    某公路路面工程单独招标，里程桩号为K32+000～K56+000，总长度为24km。该合同段路面工程的结构层为水泥稳定碎石基层、沥青面层（上下2层式）。由于路基工程和底基层工期拖延较多，路面工程的招标和开工时间大大推迟，招标时，建设单位（业主）希望中标的施工单位尽可能用最短时间完成该路面工程施工。投标的施工单位根据自己的能力准备组织两个路面施工队平行施工以完成该路面工程。每个路面施工队的施工能力相同，各完成12km。根据以往类似工程的施工经验以及拌合材料的运输等因素，水泥稳定碎石基层专业队组施工进度160m/d（已经包含各种影响，下同），养生时间至少7d；沥青下面层专业队组施工进度为150m/d，所需工作面的最小长度为2080m，沥青上面层专业队组施工进度为200m/d，所需最小工作面长度3000m。要求施工单位以最快方式完成路面工程施工，根据上述给定条件编制路面工程线性流水施工进度计划横道图和网络图。[问题]（1）评价采用两个路面施工队平行施工这种施工组织方式的前提条件和实际效果。（2）计算各结构层工作的持续时间。（3）分析和计算基层与下面层之间的搭接类型和搭接时距。（4）分析和计算下面层与上面层之间的搭接类型和搭接时距。（5）绘制横道图

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于（）
    A

    企业资源供应分析

    B

    企业发展情况分析

    C

    企业组织结构分析

    D

    企业营销情况分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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