分公司(公司)商务部提供各项主材预算数据,分公司(公司)物资部与各项目实际消耗数进行对比,填写()
第1题:
项目责任成本分析采取(),对实际完成工程量与责任成本计价工程量,实际消耗量与责任成本预算消耗量,实际价格与责任成本预算价格,各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析。
第2题:
项目物资部会同商务部,定期开展项目物资成本三算对比分析工作,填写()
第3题:
辅材消耗中,超出定额消耗领料须经()审批通过
第4题:
主材消耗控制措施由项目物资部编制,并将责任明确到人。
第5题:
分公司(公司)物资部对周转物资的使用情况进行汇总,形成周转物资使用情况分析,填写()
第6题:
当使用筛选审查法进行预算审查时,通常选择的筛选标准值是()。
第7题:
项目定期召开的成本核算经济分析会中有关材料成本主要内容包括()
第8题:
对
错
第9题:
材料成本分析汇总表
材料消耗统计表
物资成本三算对比分析表
物资盘点盈亏处理表
第10题:
主材消耗成本分析汇总表
主材采购成本汇总表
物资成本分析汇总表
物资收入与消耗统计表
第11题:
对
错
第12题:
项目技术部
项目商务部
项目工程部
项目安全部
第13题:
根据责任成本管理规定,物资部门必须进行的核算包括:()。
第14题:
分公司(公司)物资部每月()日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制()
第15题:
项目商务部应编制主材消耗控制措施,并将责任明确落实到人
第16题:
如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。
第17题:
项目物资部需要会同(),定期开展物资成本三算对比分析工作,并填写《物资成本三算对比分析表》。
第18题:
评估某非标准设备,其主材(钢材)净消耗量为15吨,估价时该主材不含税的市场为3600元/吨,设备所需主要外购件不含税费用为43610元,综合税金率为18.7%,主材利用率为85%,成本主材费率为60%,成本利润率为18%,设计费率为20%,产量4台。则该设重置成本为()元。
第19题:
20;物资采购成本分析表
25;拨料单分析汇总表
25;物资采购成本分析表
20;物资收入与消耗统计表
第20题:
公司(分公司)总经理
公司物资部经理
公司(分公司)分管领导
公司副总经理
第21题:
周转物资成本消耗表
周转物资使用情况统计表
周转物资采购消耗分析表
周转物资采购与管理表
第22题:
应、内
不应、外
不应、内
第23题:
工程量主材消耗量造价的单方基本值
主材消耗量造价用工的单方基本值
工程量主材消耗量用工的单方基本值
工程量造价用工的单方基本值