分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（）

题目

分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（）

相似考题

1.以下有关施工现场管理责任人和责任单位的说法，正确的有（ ）。A．项目经理全面负责施工过程的现场管理B．建设工程实行总包和分包的，总包单位不再负责分包单位的施工现场活动C．分包单位应在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施D．总包单位可以受建设单位委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动E．建设工程开工前，施工单位应指定项目经理

2.关于市政公用工程现场管理内容，以下说法正确的是（）A. 为做好施工现场管理，项目经理应全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程 规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 B. 建设工程项目实行总包和分包时，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检 查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建 立施工现场管理责任制，并组织实施。总包单位可以受建设单位的委托，负责协调该施工 现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动 C. 施工单位必须编制该施工项目的施工组织设计，实行总包和分包时，由总包单位 负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，负 责编制分包工程的施工组织设计 D. 施工单位需要暂时停工两个月以上或需要进行爆破作业或需要架设临时电网、电 缆、停水、停电、封路等均需报请政府行政主管部门批准后才能执行；施工中发现文物、 危险物等意外情况，应保护现场，及时报告有关部门，按照规定处理后，方可继续施工 E. 工程竣工后，需经过竣工报告和竣工验收程序，并验收合格后，方可将该单项工 程移交建设单位管理，施工单位方可解除施工现场的全部管理责任

3.对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料一式五份，包括竣工图。（）

4.实行总包和分包时，总包单位负责编施工组织设计或分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，（ ）。A．负责编制分包工程的施工组织设计B．执行总包单位编的施工组织设计C．根据总包单位要求确定做法D．根据监理工程师意见确定做法

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  • 第1题：

    业主通过招标，施工企业通过投标取得施工的工程项目作为总包单位，总包单位可以根据施工的内容和要求，把部分任务再分包给其他施工单位描述适用于（）。

    • A、平等承包
    • B、总分包
    • C、总承包
    • D、总承包管理

    正确答案:B

  • 第2题：

    施工机械的选择应充分发挥（）现有机械的能力。

    • A、施工单位
    • B、总包单位
    • C、分包单位
    • D、项目经理部

    正确答案:A

  • 第3题：

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。

    • A、1-4天
    • B、2-5天
    • C、3-6天
    • D、4-7天

    正确答案:B

  • 第4题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。

    • A、总包单位
    • B、分包单位
    • C、劳务公司
    • D、工程部

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理部应当结合对分包单位培训的内容进行分工，制定教育培训计划并组织实施，分包单位人员经培训合格方可正式进入现场施工。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    大型土方、打桩、构件吊装，无论内、外分包均应由（）提出单项施工方法与技术组织措施。

    • A、施工单位
    • B、总包单位
    • C、分包单位
    • D、项目经理部

    正确答案:C

  • 第8题：

    基建项目有总包和分包情况的，资金应按照总包和分包合同，财政直接支付到（）。

    • A、总包单位
    • B、分包单位
    • C、建设单位
    • D、施工单位

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。
    A

    分包单位自检

    B

    总包方项目经理部

    C

    包单位自检和总包方项目经理部

    D

    分包单位与总包单位负责人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    进入施工现场的各分包单位，必须设置一专职（兼职）计量员负责本单位的计量工作，并将名单报送至总包技术部门。该计量员通常为分包单位的技术负责人并负责以下工作（）。
    A

    负责建立分包单位的计量器具台账及其器具的标识

    B

    负责绘制总包单位的工艺计量流程图

    C

    定期参加总包组织的计量工作会议

    D

    向总包上报本单位的计量台账和工艺流程图

    E

    负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案


    正确答案： D,B
    解析： 计量员通常为分包单位的技术负责人并负责以下工作：（1）负责建立分包单位的计量器具台账及其器具的标识；（2）负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案；（3）定期参加总包组织的计量工作会议；（4）负责绘制本单位的工艺计量流程图；（5）向总包上报本单位的计量台账和工艺流程图。

  • 第11题：

    单选题
    （）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。
    A

    总包单位

    B

    分包单位

    C

    劳务公司

    D

    工程部


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目施工阶段，项目业主不得委托给监理单位的职责是（　　）。
    A

    主持第一次工地会议

    B

    审查工程开工报审表

    C

    审查施工分包单位资质

    D

    审查总包单位提交的施工组织设计


    正确答案： D
    解析：
    本题考核的是施工准备阶段的监理工作。准备阶段的监理工作包括：
    （1）监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会；
    （2）审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主；
    （3）审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认；
    （4）审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证；
    （5）专业监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定书，并对其报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求的，予以确认；
    （6）专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料；
    （7）工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加。

  • 第13题：

    分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（）


    正确答案:正确

  • 第14题：

    实行总包和分包时，总包单位负责编施工组织设计或分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，（）。

    • A、负责编制分包工程的施丁组织设计
    • B、执行总包单位编的施工组织设计
    • C、根据总包单位要求确定做法
    • D、根据监理工程师意见确定做法

    正确答案:A

  • 第15题：

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）


    正确答案:错误

  • 第16题：

    施工方案实行签字认可制度，分包单位技术负责人必须在收到总包施工方案或接受技术交底后签字认可总包项目经理部的施工方案。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第18题：

    劳务分包企业工人的工资表应有下列人员或单位的签章（）。

    • A、工人本人的签字
    • B、施工队负责人签字
    • C、总包方项目经理签字
    • D、劳务分包企业盖章
    • E、总包方项目经理部盖章

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    施工组织总设计交底对象为（）

    • A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导
    • B、项目经理部相关管理人员
    • C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • D、分包单位管理人员

    正确答案:C

  • 第20题：

    判断题
    施工方案实行签字认可制度，分包单位技术负责人必须在收到总包施工方案或接受技术交底后签字认可总包项目经理部的施工方案。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    背景 民用机场场道工程工期要求紧张，并且由于采用了大量新工艺、新技术、新材料使得施工工艺复杂，施工总包单位A施工公司征得业主同意将劳务作业分包给了B公司。 问题 (1)你认为总包单位的项目经理部中技术部主要应负责哪些工作? (2)施工过程中施工总包单位A施工公司如何协调好与劳务作业分包单位B公司之间的关系?

    正确答案： (1)组织图纸会审和负责工程洽商工作，编制施工组织设计与施工技术方案，呈报公司总工程师审批，编制施工工艺标准及工序设计，特殊工程或复杂工程在公司设计所的领导下，做好施工详图和安装综合布线图;编写项目质量计划及质量教育实施计划，负责组织项目技术交底工作，负责引进与推广指导有实用价值的新技术、新工艺、新材料，负责对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制，负责做好项目的技术总结工作，参与项目结构验收和竣工验收工作。
    (2)由于项目经理部与劳务作业层之间实行两层分离，实质二者已经构成了甲乙双方平等的经济合同关系。所以，在组织施工过程中，难免发生一些矛盾。在处理这方面矛盾时必须做到三个坚持：坚持履行合同，坚持相互尊重、支持，协商解决问题;坚持服务为本，不把自己放在高级地位，而是尽量为作业层创造条件，特别是不损害劳务作业层的利益
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    实行总包和分包时，总包单位负责编施工组织设计或分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，（）。
    A

    负责编制分包工程的施丁组织设计

    B

    执行总包单位编的施工组织设计

    C

    根据总包单位要求确定做法

    D

    根据监理工程师意见确定做法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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