分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。A、1-4天B、2-5天C、3-6天D、4-7天

题目

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。

  • A、1-4天
  • B、2-5天
  • C、3-6天
  • D、4-7天
相似考题

1.分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。A.1~4天 B.2~5天 C.3~6天 D.4~7天

2.总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后（ ）内必须将所有图纸问题提交总包技术部门。A.6天 B.7天 C.8天 D.9天

3.施工项目进度计划系统包括施工项目（ ）。A.项目总进度计划 B.单位工程进度计划 C.分部分项工程进度计划 D.材料进场计划 E.年度月度进度计划

4.分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（ ）。A.月材料采购计划 B.月劳动力使用报表 C.月施工作业统计 D.月计划考核

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  • 第1题：

    项目工程部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前30天向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划


    正确答案:错误

  • 第2题：

    材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）


    正确答案:错误

  • 第3题：

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第5题：

    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。

    • A、主管、制表
    • B、项目经理、材料员
    • C、材料员、制表
    • D、主管、材料员

    正确答案:A

  • 第6题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第7题：

    分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。

    • A、月材料采购计划
    • B、月劳动力使用报表
    • C、月施工作业统计
    • D、月计划考核

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。
    A

    技术部门

    B

    管理部门

    C

    项目经理

    D

    质量监督部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。
    A

    月材料采购计划

    B

    月劳动力使用报表

    C

    月施工作业统计

    D

    月计划考核


    正确答案： D
    解析： 分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送月材料采购计划。

  • 第10题：

    单选题
    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。
    A

    分包单位自检

    B

    总包方项目经理部

    C

    包单位自检和总包方项目经理部

    D

    分包单位与总包单位负责人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
    A

    1-4天

    B

    2-5天

    C

    3-6天

    D

    4-7天


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目工程部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前30天向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后7天内必须将所有图纸问题提交总包技术部门。（）


    正确答案:正确

  • 第14题：

    项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后（）内必须将所有图纸问题提交总包技术部门

    • A、6天
    • B、7天
    • C、8天
    • D、9天

    正确答案:B

  • 第16题：

    根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。

    • A、技术部门
    • B、管理部门
    • C、项目经理
    • D、质量监督部门

    正确答案:A

  • 第17题：

    总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后（）必须将所有图纸问题提交总包技术部门。

    • A、7天内
    • B、10天内
    • C、14天内
    • D、15天内

    正确答案:A

  • 第18题：

    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。

    • A、主管，制表
    • B、项目经理，主管
    • C、项目经理，制表
    • D、主管，材料员

    正确答案:A

  • 第19题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
    A

    主管、制表

    B

    项目经理、材料员

    C

    材料员、制表

    D

    主管、材料员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后（）必须将所有图纸问题提交总包技术部门。
    A

    7天内

    B

    10天内

    C

    14天内

    D

    15天内


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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