针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效地控制措施与对策，是反馈质量控制。
题目
针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效地控制措施与对策，是反馈质量控制。
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第1题：
排列图是一种常见的质量控制统计分析方法，它可用于（ ）。
A、分析造成质量问题的薄弱环节
B、评价生产过程的能力
C、掌握质量数据的分布规律
D、分析质量控制措施的有效性
E、找出生产不合格品最多的关键过程答案：A,D,E解析：排列图主要应用有：（1）按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节。（2）按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程。（3）按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。（4）将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效。（5）还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。参见教材P66。 -
第2题：
下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是（ ）。A：调查分析外部环境条件
B：揭示目标实现和计划实施的影响因素
C：及时反馈计划执行的偏差程度
D：落实目标控制的任务和管理职能答案：C解析：2019版教材P99
被动控制是指当系统按计划运行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，将系统输出的信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题、找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制。被动控制可以采取以下措施：（1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施。（2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。（3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正 -
第3题：
质量控制点是施工质量控制的重点，下列关于质量控制点进行质量控制的步骤说法错误的是（ ）。A.全面分析、比较拟建工程情况，明确质量控制点
B.对关键部位，薄弱环节重点控制
C.针对隐患的原因，提出相应对策，采取措施加以预防
D.进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患，以及产生的原因答案：B解析：质量控制点进行质量控制的步骤：①全面分析、比较拟建工程情况，明确质量控制点；②进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患，以及产生的原因；③针对隐患的原因，提出相应对策，采取措施加以预防。 -
第4题：
关于施工质量控制基本环节的说法，正确的是（）。A.施工质量控制应用静态控制的原理进行质量管理
B.事前质量预控的重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策
C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施
D.事后质量控制的重点是质量控制点的控制答案：B解析：2020/2019教材P168
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析, 找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。 -
第5题：
关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（）。A.制定施工方案属于事中质量控制
B.事后控制的目标是确保工序质量合格
C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想
D.分析影响因素属于事中质量控制答案：C解析：A选项错误，制定施工方案属于事前质量控制；B选项错误，事中控制的目标是确保工序质量合格；分析影响因素属于事前质量控制。 -
第6题：
事前质量控制预控要求针对质量控制对象的（ ）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.控制目标
B.活动条件
C.影响因素
D.质量计划
E.质量目标答案：A,B,C解析：2020/2019教材P168
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。 -
第7题：
工程质量控制中，采用控制图法的目的有()A、找出薄弱环节
B、进行过程控制
C、评价过程能力
D、进行过程分析
E、掌握质量分布规律答案：B,D解析：控制图是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。它的用途主要有两个：过程分析，即分析生产过程是否稳定；过程控制，即控制生产过程质量状态。选项A属于排列图的作用，选项C、E属于直方图的作用。 -
第8题：
事前质量控制预控要求针对质量控制对象的( )进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A、控制目标
B、活动条件
C、影响因素
D、质量计划
E、质量目标答案：A,B,C解析：2018版教材P171
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。 -
第9题：
（）是针对控制质量特性进行因素分析，从而找出影响质量特性值波动的主导因素，针对主导因素来制定其控制范围及控制方法。
- A、工序能力调查表
- B、工序质量细目表
- C、工序质量分析表
- D、工序质量目录
正确答案:C -
第10题：
主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式，下列措施中属于主动控制措施的是（）。
- A、进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作
- B、分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划
- C、根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施
- D、针对可能出现的偏离，制定备用方案
- E、根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
正确答案:A,B,D -
第11题：
判断题针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效地控制措施与对策，是反馈质量控制。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题工程质量控制中，采用控制图法的目的有（ ）A找出薄弱环节
B进行过程控制
C评价过程能力
D进行过程分析
E掌握质量分布规律
正确答案： C,A解析： 控制图的用途主要有两个：(1)过程分析;(2)过程控制。选项A属于排列图的作用;选项CE属于直万图的作用。参见教材P66、68、73。 -
第13题：
下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有（ ）。A：进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作
B：分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划
C：根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施
D：针对可能出现的偏离，制定备用方案
E：根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整答案：A,B,D解析：2019版教材P99
主动控制，就是预先分析项目目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防性措施，以保证项目目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。实施主动控制，可采取以下措施：（1）详细调查并分析研究外部环境条件，已确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。（2）识别风险，努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。（3）用科学的方法制定计划。（4）高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标管理的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力合作，为共同实现目标而努力。（5）制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。（6）计划应有适当的松弛度，即计划应留有余地。（7）沟通信息流通渠道。加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。 -
第14题：
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、（ ）、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.活动条件
B.特殊条件
C.充分条件
D.随机条件答案：A解析：事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。 -
第15题：
工程质量控制中，采用控制图法的目的有（）。A.找出薄弱环节
B.进行过程控制
C.评价过程能力
D.进行过程分析
E.掌握质量分布规律答案：B,D解析：控制图的用途
1)过程分析，即分析生产过程是否稳定。
2)过程控制，即控制生产过程质量状态。
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第16题：
以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是（ ）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控
B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析
C.事中控制强调活动主体的自我控制
D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力答案：B解析：事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。故选项B错误。 -
第17题：
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（ ）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点
B.控制方法
C.常见弊病
D.影响因素答案：D解析：2020/2019教材P168
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。 -
第18题：
控制图法是工程质量控制的统计分析方法之一，其用途包括( )。
A. 过程控制 B. 评价过程能力
C. 找出薄弱环节 D. 掌握质量分布规律
E. 过程分析答案：A,E解析： -
第19题：
下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是（ ）。A.调查分析外部环境条件
B.揭示目标实现和计划实施的影响因素
C.及时反馈计划执行的偏差程度
D.落实目标控制的任务和管理职能答案：C解析：2020版教材P99
本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制可以采取以下措施：①应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施；②明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理；③建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。 -
第20题：
质量管理点主要是针对需要重点控制的质量特性，（），薄弱环节以及影响因素等采取特殊的管理措施和方法。
正确答案:关键部位 -
第21题：
通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案及质量控制措施，就可以控制分项工程
正确答案:错误 -
第22题：
多选题质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常制定质量方针和（ ）。A质量目标
B质量策划
C质量控制
D质量保证
E质量反馈
正确答案： A,B,C,D解析： -
第23题：
多选题质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针和()A质量目标
B质量策划
C质量控制
D质量保证
E质量反馈
正确答案： A,D解析： 质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。