工程项目组织有哪些特点？

第1题：

工程项目策划组入驻项目后应组织施工调查，施工调查的主要内容有哪些？

正确答案:工程概况、工程地质水文自然条件、施工现场勘察（交通、水电、通信、征地拆迁、风俗民情、环保等）、施工方案的初步比选、重点工程情况、成本要素的调查、项目管理策划的基础信息、材料供应情况、设备购买或租赁价格等。

第2题：

组织市场的特点有哪些？

正确答案: （1）购买者少；
（2）购买数量大；
（3）购买者的地理位置相对集中；
（4）供求双方关系密切；
（5）派生需求；
（6）需求缺乏弹性；
（7）过程复杂。

第3题：

组织市场有哪些特点？

正确答案: 主要有：购买者少；购买量大；供需双方关系密切；购买者的地理位置相对集中；派生需求；需求弹性小；需求波动大；专业人员采购；影响购买的人多；销售访问多；直接采购；互惠购买；租赁。

第4题：

工程项目质量管理有以下哪些特点：（）

A、工程项目的质量特性较多；
B、影响工程项目质量因素多；
C、工程项目管理难度较大；
D、工程项目质量具有隐蔽性。

正确答案:A,B,C,D

第5题：

什么是肉芽组织，新鲜健康的肉芽组织有哪些特点，其功能有哪些？

正确答案:肉芽组织：由新生的毛细血管、成纤维细胞及少量的炎细胞构成的幼稚的结缔组织。
新鲜健康的肉芽组织肉眼观：呈颗粒状、鲜红色、柔软、触之易出血。
功能：①抗感染保护创面
②机化血凝块和坏死组织
③填补伤口连接缺损

第6题：

人防工程项目的特点有哪些？

正确答案: （1）单项性
（2）建设一次性
（3）寿命的长期性
（4）高投入性
（5）生产管理方式的特殊性
（6）保密性

第7题：

问答题

本工程项目施工部署具有哪些特点？

正确答案：

解析：

第8题：

问答题

目前我国工程项目招标常用的方式有哪些，各自有什么特点？

正确答案：目前我国工程项目招标常用的方式有公开招标与邀请招标。公开招标的优点是招标人可以在较广的范围内选择中标人，投标竞争激烈，有利于将工程项目的建设交予可靠的中标人实施并取得有竞争性的报价。其缺点是由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。邀请招标的优点是，不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约招标费用和节省时间；其缺点是由于邀请范围较小、选择面窄，可能会排斥某些技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较差。

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第9题：

问答题

什么是肉芽组织，新鲜健康的肉芽组织有哪些特点，其功能有哪些？

正确答案：肉芽组织：由新生的毛细血管、成纤维细胞及少量的炎细胞构成的幼稚的结缔组织。
新鲜健康的肉芽组织肉眼观：呈颗粒状、鲜红色、柔软、触之易出血。
功能：①抗感染保护创面
②机化血凝块和坏死组织
③填补伤口连接缺损

解析：暂无解析

第10题：

问答题

工程项目风险的特点有哪些？

正确答案：（1）客观性和必然性；
（2）不确定性；
（3）项目风险存在与发生的可变性；
（4）损失形式的可替代性。

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第11题：

问答题

工程项目组织施工的方式有哪些？各有何特点？

正确答案：考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。
（1）依次施工方式具有以下特点：
1）没有充分地利用工作面进行施工，工期长；
2）如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；
3）如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；
4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；
5）施工现场的组织、管理比较简单。
（2）平行施工方式具有以下特点：
1）充分地利用工作面进行施工，工期短；
2）如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；
3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；
4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；
5）施工现场的组织、管理比较复杂。
（3）流水施工方式具有以下特点：
1）尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；
2）各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；
3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；
4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；
5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

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第12题：

问答题

什么是非正式组织?非正式组织有哪些特点?

正确答案：

解析：

第13题：

有关组织的理论有哪些？各组织理论的特点滴与实际的意义有哪些？

正确答案: 组织理论：
法约尔—古典组织理论
韦伯---行政组织理论
巴纳德---社会组织系统理论
萌茨伯格---新组织结构理论
法约尔—古典组织理论
管理的职能部门与企业的其它职能分开，管理分为五大职能，组织意义上的管理是研究人为核心
管理人员的能力与管理层次相对应
14条管理原则确定后，管理组织能健全地形成和维持
管理幅度是指下属的有限性与合理性，保证管理有效性
韦伯---行政组织理论
强调核心是强调组织活动要通过组织职务或职位来管理
侧重行政管理的组织作用
1、组织必须有合理合法的权力为基础
2、行政管理体系（职位与权力等级链、劳动分工、人员任命按职务要求）
3、对行政管理组织成员的管理（自愿、技术与能力、职务保证、升迁）
巴纳德---社会组织系统理论
在传统的组织管理上吸收了人际关系和行为科学有关理论
强调组织内人与人之间的协调是保证组织目标实现的关键
萌茨伯格---新组织结构理论
《组织结构》
《“五”字组织结构》
1、组织结构的五种协调机制：
相互调整、
直接监督、
工作过程标准化、
成果标准化、
技能标准化
2、组织结构五个基本构成：
要作核心层、
战略高层、
直线中层、
技术专家结构、
辅助人员
3、组织结构的五种流程系统：
行政指挥系统
规章制度流程系统
非正式沟通流程系统
工作群体流程系统
特殊决策流程系统
4、五种组织结构类型：
简单结构、
机械性行政结构、
职业性行政结构、
分部式结构、
特别小组

第14题：

组织市场购买行为有哪些特点？

正确答案: （1）派生需求。组织需求是一种派生需求，及组织机构购买产品是为了满足其顾客的需要
（2）多人决策。购买决策过程的参与者往往不只是一个人，而是很多人组成
（3）过程复杂。组织购买的行为将次序较长一段时间，几个月甚至几年都有可能
（4）提供服务。一般来讲，物质产品本身并不能满足组织购买者的全部需求，企业还必须为之提供技术支持，人员培训，及时交货，信贷优惠等条件与服务

第15题：

什么叫衬垫组织？衬垫组织有哪些特点？有何用途？其结构单元是什么？

正确答案: ⑴衬垫组织是以一根或几根衬垫纱线按一定的比例在织物的某些线圈上形成不封闭的悬弧，在其余的线圈上呈浮线停留在织物反面的一种花色组织。
⑵①织物表面平整，保暖性好②横向延伸性小，织物尺寸稳定③添纱衬垫组织的脱散性较小，仅能逆编织方向脱散。
⑶①衬垫纱可用于拉绒起毛形成绒类织物②通过衬垫纱还能形成花纹效应③适宜用于内衣及运动衣、T恤衫等。
⑷结构单元：线圈、悬弧和浮线。

第16题：

理想的行政组织体系有哪些特点？

正确答案:（1）明确的分工
（2）自上而下的等级系统
（3）人员的任用
（4）职业管理人员
（5）遵守规则和纪律
（6）组织中人与人之间的关系

第17题：

工程项目组织施工的方式有哪些？各有何特点？

正确答案: 考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。
（1）依次施工方式具有以下特点：
1）没有充分地利用工作面进行施工，工期长；
2）如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；
3）如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；
4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；
5）施工现场的组织、管理比较简单。
（2）平行施工方式具有以下特点：
1）充分地利用工作面进行施工，工期短；
2）如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；
3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；
4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；
5）施工现场的组织、管理比较复杂。
（3）流水施工方式具有以下特点：
1）尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；
2）各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；
3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；
4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；
5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

第18题：

精编成圈组织有哪些？有何特点？

正确答案:编链组织。每根经纱始终在同一根针上垫纱成圈，编链组织纵横之间无联系，只能编织成细条子，故不能单独应用，是形成孔眼的基本方法。编链组织纵向延伸性较小，编链组织逆编织方向脱散。经平组织：每根纱线轮流在两根针上垫纱成圈的组织。线圈断裂能脱散，但不会分成两片，经平组织中一般延长线愈长，横向延伸性越小。经缎组织：每根纱线依次在三根或三根以上的针上成圈的组织。一般在垫纱转向时采用闭口线圈，在中间的为开口线圈。由于两侧纱线弯曲程度不一样，线圈向弯曲度较小的方向倾斜，倾斜程度比转向线圈小，接近于经平组织的形态，线圈断裂能沿纵行逆编织方向散脱但不会分成两片，织物表面有横条效应。

第19题：

问答题

公路工程项目主要特点有哪些？

正确答案：（1）公路工程项目一般属于线形工程；
（2）公路工程项目构成复杂；
（3）公路工程项目形体庞大，施工过程多，工作面有限，决定了其工期长；
（4）公路工程项目建设投资大；

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第20题：

问答题

有关组织的理论有哪些？各组织理论的特点滴与实际的意义有哪些？

正确答案：组织理论：
法约尔—古典组织理论
韦伯---行政组织理论
巴纳德---社会组织系统理论
萌茨伯格---新组织结构理论
法约尔—古典组织理论
管理的职能部门与企业的其它职能分开，管理分为五大职能，组织意义上的管理是研究人为核心
管理人员的能力与管理层次相对应
14条管理原则确定后，管理组织能健全地形成和维持
管理幅度是指下属的有限性与合理性，保证管理有效性
韦伯---行政组织理论
强调核心是强调组织活动要通过组织职务或职位来管理
侧重行政管理的组织作用
1、组织必须有合理合法的权力为基础
2、行政管理体系（职位与权力等级链、劳动分工、人员任命按职务要求）
3、对行政管理组织成员的管理（自愿、技术与能力、职务保证、升迁）
巴纳德---社会组织系统理论
在传统的组织管理上吸收了人际关系和行为科学有关理论
强调组织内人与人之间的协调是保证组织目标实现的关键
萌茨伯格---新组织结构理论
《组织结构》
《“五”字组织结构》
1、组织结构的五种协调机制：
相互调整、
直接监督、
工作过程标准化、
成果标准化、
技能标准化
2、组织结构五个基本构成：
要作核心层、
战略高层、
直线中层、
技术专家结构、
辅助人员
3、组织结构的五种流程系统：
行政指挥系统
规章制度流程系统
非正式沟通流程系统
工作群体流程系统
特殊决策流程系统
4、五种组织结构类型：
简单结构、
机械性行政结构、
职业性行政结构、
分部式结构、
特别小组