简述各阶段项目成本控制的要点。

题目

简述各阶段项目成本控制的要点。

相似考题

1.机电工程项目成本控制中,在竣工交付使用时的项目成本控制要点是()。A.计算实际成本 B.控制返工返修 C.控制保修费用 D.注意工程变更

2.机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ）。A.编制成本计划 B.分解落实计划成本 C.核算实际成本 D.进行成本差异分析 E.进行成本控制考评

3.（2019年真题）施工阶段项目成本控制要点包括（） A.落实成本计划 B.成本预测 C.成本计划分解 D.成本考核

4.机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是()。A.优化施工方案 B.分析计划成本 C.成本差异分析 D.注意工程变更

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  • 第1题：

    机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。

    A. 优化施工方案
    B. 落实分解的成本计划（施工阶段）
    C. 成本差异分析（施工阶段）
    D. 注意工程变更（施工阶段）

    答案：A
    解析：
    P329~330
    施工准备阶段项目成本的控制要点：
    （1）优化施工方案：对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案；
    （2）编制成本计划并进行分解；
    （3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。

    施工阶段项目成本的控制要点
    （1）对分解的计划成本进行落实；
    （2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；
    （3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；
    （4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

  • 第2题：

    施工阶段项目成本控制要点包括（　）。

    A、落实成本计划
    B、成本预测
    C、成本计划分解
    D、成本考核

    答案：A
    解析：
    教材P333
    本题考查的是施工成本控制措施。施工阶段项目成本的控制要点包括：（1）对分解的成本计划进行落实；（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

  • 第3题：

    机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ） 。

    A. 编制成本计划（施工准备阶段）
    B. 落实分解的计划成本
    C. 核算实际成本
    D. 进行成本差异分析
    E. 注意工程变更

    答案：B,C,D,E
    解析：
    P330

  • 第4题：

    某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60％，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，当时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题：（1）构成工程直接费的主要因素是什么（2）简述项目成本控制的四个阶段。（3）项目成本控制的重点是什么针对工程特点举例说明。（4）简述施工过程项目成本控制的内容。（5）简述质量成本如何控制。


    答案：
    解析：
    (1)材料、人工、机械台班预算价格及调价规定是预算定额的主要因素，是构成工程直接费的主要因素。(2)成本控制的四个阶段是：工程投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工交付使用及保修阶段。(3)成本控制的重点是可变成本。因材料费占工程造价60％，比重大应重点控制。(4)施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、质量成本。(5)控制质量成本，首先从质量成本核算开始，而后是质量成本分析和质量成本控制。

  • 第5题：

    简述项目成本控制的作用


    正确答案: ①检查成本时间进行情况
    ②发现实际成本与计划成本的偏差
    ③确保所有正确的，合理的，以核准的变量都包括在项目成本计划中，并通知相关的项目干系人
    ④分析成本绩效

  • 第6题：

    简述控规设计阶段监理质量控制要点。


    正确答案: （1）审查承担控规设计的规划设计单位和规划师是否具有国家规定的相应资质和资格。
    （2）收集整理各方面的基础资料，要进行深入调查研究，保证其准确。采用的勘察、测量图件和资料应符合城市规划勘察主管部门的有关规定和质量要求。
    （3）审核控规设计是否遵循《中华人民共和国规划法》的各项规划原则，是否符合有关标准和技术规范，是否采用了先进的设计方法和技术手段。
    （4）是否符合总体规划或分区规划的要求。
    （5）应进行多方案比较和经济技术论证，并广泛征求有关部门和当地居民的意见。
    （6）是否运用城市设计方法，综合考虑自然环境、人文因素和居民生产、生活的需要，对城市空间环境做出统一规划，提高城市的环境质量、生活质量和城市景观的艺术水平，为修建性详细规划设计或环境设计甚至单体设计提供了充分的设计依据。

  • 第7题：

    简述总体设计阶段监理工作内容和质量控制审核要点。


    正确答案: （1）总体设计阶段监理工作
    1）督促并控制设计单位按照委托设计合同规定的日期交出总体设计文件。
    2）对总体设计文件提出优化意见或建议，并提出评估报告送交建设单位。
    3）协助建设单位对总体设计文件进行评审，或据建设单位要求组织专家评审，并组织整理评审报告。
    4）根据评审结果，督促设计单位对总体设计文件进行修改。
    5）将总体设计文件上报上级主管部门审查，并取得批准。
    6）编写监理工作总结。
    （2）总体设计质量控制审核要点
    总体设计是依据可行性研究报告和审查意见进行的，因此审核应侧重于生产工艺的安排是否先进、合理，生产技术是否先进，能否达到预计的生产规模，“三废”治理和环境保护方案是否满足当地政府的有关要求，各种能源的需求是否合理，工程估算是否在预计投资限额以内，工程建设周期是否满足投资回报要求等等，并着重审核其多方案比较，相类似项目比较情况，分析判断其论证是否充分。

  • 第8题：

    项目贷款的系统维护需分哪三个阶段来进行，简述每个阶段的维护要点。


    正确答案: 项目贷款管理需分项目建设阶段、项目竣工验收投产阶段、达产期管理三个阶段实行。
    （1）项目建设阶段：对工程建设进度的管理采取资料审核和现场调查相结合的方式。每月至少进行一次现场调查。公司业务人员应对照监理部门的监理月报调查实际工程进度，并走访相关人员核实工程实际进度及用款情况与用款计划是否相符，并在CCMS形成现场调查记录。
    （2）项目竣工验收、投产阶段A、竣工验收阶段：应及时取得项目的竣工验收报告。根据报告了解项目的实际总投资及投资结构，并与银行的评估报告相比较，了解实际投资与预期投资是否存在较大差异。当实际投资与预期投资存在较大差异时，应密切关注借款人投资缺口的解决方案或结余资金使用途径，防止资金挪用。对于已投入使用但未办理竣工验收手续的项目，需要对相关原因深入分析，关注是否对偿还我行贷款产生不利影响。B、投产阶段：应关注项目设备的实际生产能力是否达到预期要求；了解配套设备、工艺技术与主要设备之间的配合程度是否顺畅；了解借款人的技术人员和操作人员掌握、运用先进技术的能力，据此初步判断借款人是否能按时进入达产期。C、本阶段的现场调查频率，为每月一次。公司业务人员进行现场调查，形成CCMS现场调查记录。现场调查至少包括以下内容：竣工验收是否完成；设备安装调试是否完毕；生产人员是否经过系统培训等。
    （3）达产期管理：项目贷款进入投产期后，公司业务人员应加强借款人生产经营、内部管理、市场拓展等情况的监控；对生产规模、销售状况等因素与预期的敏感性分析相比较，判断借款人的收益与预期评估值是否存在较大差异；关注借款人销售网络和销售客户群的建立，判断是否能取得预期收入和现金流。

  • 第9题：

    多选题
    机电工程施工阶段项目成本控制要点包括(  )。
    A

    编制成本计划

    B

    分解落实计划成本

    C

    核算实际成本

    D

    进行成本差异分析

    E

    进行成本控制考评


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    论述成本控制的要点以及降低项目成本的措施。

    正确答案： 成本控制的要点有：
    （1）使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更。
    （2）定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差和问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正。
    （3）项目的成本预测
    （4）项目成本超支问题越早发现并及时采取措施予以解决，对项目范围和进度的影响则越小。
    降低成本的措施包括运用价值工程原理，寻找节支渠道；寻找新的、更好、更省、效率更高的实施方案
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述控规设计阶段监理质量控制要点。

    正确答案： （1）审查承担控规设计的规划设计单位和规划师是否具有国家规定的相应资质和资格。
    （2）收集整理各方面的基础资料，要进行深入调查研究，保证其准确。采用的勘察、测量图件和资料应符合城市规划勘察主管部门的有关规定和质量要求。
    （3）审核控规设计是否遵循《中华人民共和国规划法》的各项规划原则，是否符合有关标准和技术规范，是否采用了先进的设计方法和技术手段。
    （4）是否符合总体规划或分区规划的要求。
    （5）应进行多方案比较和经济技术论证，并广泛征求有关部门和当地居民的意见。
    （6）是否运用城市设计方法，综合考虑自然环境、人文因素和居民生产、生活的需要，对城市空间环境做出统一规划，提高城市的环境质量、生活质量和城市景观的艺术水平，为修建性详细规划设计或环境设计甚至单体设计提供了充分的设计依据。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述各阶段项目成本控制的要点。

    正确答案： 1）施工准备阶段项目成本的控制要点
    优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确 定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济 合理的施工方案；编制成本计划并进行分解；做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
    2）竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点工程移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验。控制保修期的保修费用支出，并将此问题反馈至有关责任者。进行成本控制考评，落实奖惩制度。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    机电工程施工阶段项目成本控制要点包括()。

    A.编制成本计划
    B.对分解的计划成本进行落实
    C.核算实际成本
    D.进行成本差异分析
    E.进行成本分析考评，落实奖惩制度

    答案：B,C,D
    解析：
    教材P333
    施工阶段项目成本控制要点：1、对分解的计划成本进行落实；2.计算实际成本；3、进行成本差异分析；4、注意工程变更
    A属于施工准备阶段的内容。E属于竣工交付使用及保修阶段。

  • 第14题：

    施工阶段项目成本控制的要点是（）。

    A.落实成本计划
    B.编制成本计划
    C.成本计划分解
    D.成本分析考核

    答案：A
    解析：
    2020版教材P347 / 2019版教材P333
    施工阶段项目成本的控制要点:
    （1）对分解的成本计划进行落实
    （2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。
    （3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施
    （4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响

  • 第15题：

    施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段。


    答案：对
    解析：
    成本的控制活动方法：施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段，控制的对象包括：通过劳务合同进行人工费的控制；通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制；通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格等。

  • 第16题：

    论述成本控制的要点以及降低项目成本的措施。


    正确答案: 成本控制的要点有：
    （1）使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更。
    （2）定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差和问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正。
    （3）项目的成本预测
    （4）项目成本超支问题越早发现并及时采取措施予以解决，对项目范围和进度的影响则越小。
    降低成本的措施包括运用价值工程原理，寻找节支渠道；寻找新的、更好、更省、效率更高的实施方案

  • 第17题：

    简述项目成本控制中的主动控制措施


    正确答案:1、详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划进行的各种有利和不利因素，并将其考虑到计划和其他管理职能之中。
    2、识别风险，努力将各种影响目标实现和计划执行的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施中做好风险管理工作。
    3、用科学的方法制定计划。做好计划可行性分析，保障项目能有足够的时间、空间、人力、物力和财力，并在此基础上使计划优化。
    4、高质量地做好组织工作，使组织与计划和目标一致，并使全体成员通力协作，为共同实现目标而努力
    5、制定必要的备用方案，以应对可能出现的偏差。
    6、计划应有适当的松弛度，以便于调整。
    7、完善信息流通渠道，加强信息收集，为预测提供全面、可靠信息。

  • 第18题：

    施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    简述勘察阶段质量控制要点。


    正确答案: 勘察阶段监理工程师进行质量控制的要点为：
    （1）协助建设单位选定勘察单位；
    （2）勘察工作方案审查和控制；
    （3）勘察现场作业的质量控制；
    （4）勘察文件的质量控制。
    监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。首先应检查勘察成果，其次必须详细审查工程勘察报告；另外，应针对不同的勘察阶段，监理工程师应对工程勘察报告的内容和深度进行检查，看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。
    （5）后期服务质量保证；
    （6）勘察技术档案管理。

  • 第20题：

    问答题
    简述勘察阶段质量控制要点。

    正确答案： 勘察阶段监理工程师进行质量控制的要点为：
    （1）协助建设单位选定勘察单位；
    （2）勘察工作方案审查和控制；
    （3）勘察现场作业的质量控制；
    （4）勘察文件的质量控制。
    监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。首先应检查勘察成果，其次必须详细审查工程勘察报告；另外，应针对不同的勘察阶段，监理工程师应对工程勘察报告的内容和深度进行检查，看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。
    （5）后期服务质量保证；
    （6）勘察技术档案管理。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    施工阶段项目成本控制的要点是（ ）
    A

    落实成本计划

    B

    编制成本计划

    C

    成本计划分解

    D

    成本分析考核


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    项目贷款的系统维护需分哪三个阶段来进行，简述每个阶段的维护要点。

    正确答案： 项目贷款管理需分项目建设阶段、项目竣工验收投产阶段、达产期管理三个阶段实行。
    （1）项目建设阶段：对工程建设进度的管理采取资料审核和现场调查相结合的方式。每月至少进行一次现场调查。公司业务人员应对照监理部门的监理月报调查实际工程进度，并走访相关人员核实工程实际进度及用款情况与用款计划是否相符，并在CCMS形成现场调查记录。
    （2）项目竣工验收、投产阶段A、竣工验收阶段：应及时取得项目的竣工验收报告。根据报告了解项目的实际总投资及投资结构，并与银行的评估报告相比较，了解实际投资与预期投资是否存在较大差异。当实际投资与预期投资存在较大差异时，应密切关注借款人投资缺口的解决方案或结余资金使用途径，防止资金挪用。对于已投入使用但未办理竣工验收手续的项目，需要对相关原因深入分析，关注是否对偿还我行贷款产生不利影响。B、投产阶段：应关注项目设备的实际生产能力是否达到预期要求；了解配套设备、工艺技术与主要设备之间的配合程度是否顺畅；了解借款人的技术人员和操作人员掌握、运用先进技术的能力，据此初步判断借款人是否能按时进入达产期。C、本阶段的现场调查频率，为每月一次。公司业务人员进行现场调查，形成CCMS现场调查记录。现场调查至少包括以下内容：竣工验收是否完成；设备安装调试是否完毕；生产人员是否经过系统培训等。
    （3）达产期管理：项目贷款进入投产期后，公司业务人员应加强借款人生产经营、内部管理、市场拓展等情况的监控；对生产规模、销售状况等因素与预期的敏感性分析相比较，判断借款人的收益与预期评估值是否存在较大差异；关注借款人销售网络和销售客户群的建立，判断是否能取得预期收入和现金流。
    解析： 暂无解析

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