ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险，哪类商品还有改进的余地，通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商，则ABC公司最可能使用的采购方式是：（）A、无效采购B、战术采购C、战略采购D、直接采购

题目

ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险，哪类商品还有改进的余地，通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商，则ABC公司最可能使用的采购方式是：（）

  • A、无效采购
  • B、战术采购
  • C、战略采购
  • D、直接采购
相似考题

1.在有限责任公司中，下列哪类主体不可能召集股东会会议( )A.董事会B.经理C.监事会D.执行董事

2.标准不确定度的A类评定，是通过对观测列的（ ）来评定不确定度的方法。 A.数据分析 B_系统分析 C.统计分析 D.误差分析

3.如果消费者预期某种商品的价格在未来时问会上升，那么他会( )A: 减少该商品的当前消费，增加该商品的未来消费 B: 增加该商品的当前消费，减少该商品的术来消费 C: 增加该商品的当前消费，增加该商品的未来消费 D: 减少该商品的当前消费，减少该商品的术来消费

4.一位消费者只消费两种商品，z和y。z对y的边际替代率在任一点（z，y）是y/z。假定收入为B=260元，Pz=2元，Py=3元，消费者消费40单位z商品和60单位y商品。（）A.消费者实现了效用最大化B.消费者可以通过增加z商品的消费，减少y商品的消费来增加他的效用C.消费者可以通过增加y商品的消费，减少z商品的消费来增加他的效用D.消费者可以通过增加y商品和z商品的消费，来增加他的效用E.以上各项均不准确

参考答案和解析
正确答案:C
更多“ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带”相关问题

  • 第1题：

    （2015年）某办公用品公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系；另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是（ ）。

    A.顾客规模
    B.消费者的欲望和需求
    C.消费者对某种商品的使用率
    D.最终用户

    答案：A
    解析：
    解答本题的关键是熟练掌握产业市场细分的依据。并把握关键信息“某办公用品公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系；另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系”。

  • 第2题：

    内部治理的作用是通过股东会、董事会、监事会和对经理层的激励来实现的。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）

    • A、运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
    • B、运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
    • C、运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
    • D、运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微

    正确答案:B

  • 第4题：

    商品ABC分析中的核心单品是指（）商品。

    • A、A类
    • B、B类
    • C、C类
    • D、D类

    正确答案:A

  • 第5题：

    需求导向定价法是以消费者对商品的认知价值为基础来确定商品价格的。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    为确定硫化物矿床中氧化矿石带、混合矿石带和硫化矿石带，需要通过（）来确定矿石的自然类型。

    • A、基本分析
    • B、组合分析
    • C、合理分析
    • D、全分析

    正确答案:C

  • 第7题：

    客户经理通过分析目标客户来确定目标客户的挖掘价值，以下不属于客户经理分析内容的是（）。

    • A、综合状况分析
    • B、成本收益分析
    • C、效率分析
    • D、购买可能性分析

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    客户经理通过分析目标客户来确定目标客户的挖掘价值，以下不属于客户经理分析内容的是（）。
    A

    综合状况分析

    B

    成本收益分析

    C

    效率分析

    D

    购买可能性分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    物料管理ABC分析法的基本原理是（）。
    A

    对各种物料及其占用的资金实行不同的管理

    B

    计算累计品种数及百分数；累计消费金额及百分数、绘制ABC分析图

    C

    根据物料的品种和占用资金，将全部物料分为ABC三类，实行有区别的管理

    D

    根据大数原理，确定物料的消耗分布状态


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。
    A

    从公司经理的角度分析组织的优势和劣势

    B

    通过判断组织优劣势来分析组织内部情况

    C

    识别外部环境的机会和威胁

    D

    确定对客户至关重要的因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    ABC公司是生产医疗器材的一家美国企业，在它正在召开的董事会中，董事们和公司高级管理层对公司的情况进行了深入的分析。在现有的市场中，ABC的主要客户和供应商均为非常大型的垄断企业。而Fasten公司是该公司的竞争对手，该公司过去和ABC的竞争并不占上风。不过，有一些企业正在评估自己设计和制造ABC公司现有产品的可行性。鉴于公司的产品设计在整个世界的行业中有一定的知名度，董事们提出希望公司开拓更有发展潜力的国际市场，以增加收入和国际地位。针对董事们提出的国际化战略，ABC的总经理担心公司的产能是不是能够适应这一战略转型以及资源是否充分利用。董事会认为在现阶段，公司必须认真地进行战略管理和规划，并希望CEO选择正确的预算方式来对未来的收入、成本和费用进行良好的资源配置。1.进行战略规划对于企业有哪些帮助？2.请通过波特五力分析，对该企业行业的情况进行简要分析。3.请说明在战略过程中对于外部环境和内部环境分析的要素有哪些？4.什么是SWOT分析，SWOT分析对于企业有什么重要作用？5.请问公司总经理需要选择哪种预算最适合企业未来的发展？

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    为确定硫化物矿床中氧化矿石带、混合矿石带和硫化矿石带，需要通过（）来确定矿石的自然类型。
    A

    基本分析

    B

    组合分析

    C

    合理分析

    D

    全分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    标准不确定度的A类评定，是通过对观测列的（）来评定不确定度的方法。

    • A、数据分析
    • B、系统分析
    • C、统计分析
    • D、误差分析

    正确答案:C

  • 第14题：

    ABC分析法的核心是（）。

    • A、抓住影响收益最大关键少数商品
    • B、抓住主要商品
    • C、分清主次产品
    • D、将现有商品分为ABC三类

    正确答案:A

  • 第15题：

    物资采购部门是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。

    • A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势
    • B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
    • C、识别外部环境的机会和威胁
    • D、确定对客户至关重要的因素

    正确答案:A

  • 第17题：

    商品ABC分析中的B类是（）。

    • A、核心单品
    • B、常规单品
    • C、待观察单品
    • D、普通单品

    正确答案:B

  • 第18题：

    某饭店是一家接待商务客人的饭店，最近一些老客户反映，饭店客房里的茶叶缸由于新改装的茶叶袋比较大，茶叶缸的盖子盖不住。客房部经理在查房时也发现了这个问题，并通报了采购部经理。但是过了三个月，这个问题仍没有解决。饭店经理知道了这件事，他找来客房部经理和采购部经理了解情况。客房部经理说：“这件事我已经告诉采购部经理了。”采购部经理说：“这件事我已经告诉供货商了。”类似的问题在这家饭店发生多次。通过此案例，分析这家饭店为什么会多次发生这样类似的问题？


    正确答案:我们可以很明显地看到，这是由于饭店相关部门对顾客的反映情况而采取独立的应对方式，但是部门界限的存在，这些不同的业务功能往往很难以协调一致的方式将注意力集中在客户的抱怨上。这样这家饭店在内部服务上面需要改进。内部客户服务是企业在生产和管理流程中，实行“下一道工序就是客户”的业务关系和管理机制。为此企业各部门须相互合作、共同设计和执行有竞争力的顾客价值传递系统，以满意顾客的需要，在顾客满意方面做好工作，并由此进一步加强顾客的美誉度和忠诚度。饭店相关部门应该针对顾客的抱怨，对存在的问题进行原因分析，并及时采取纠正措施。正确的做法应该是采购部经理在接到情况反馈后，应立即检查新改装的茶叶库存情况，根据日消耗量计算库存使用时间，在重新订购和货运时间允许的情况下，将定货要求告诉供货商，以保证为容人提供的茶叶满足要求。而客房部经理也不应该仅仅将情况反馈给采购部。就不再管了，而应积极与采购部沟通，及早解决问题。

  • 第19题：

    一位消费者只消费两种商品，z和y。z对y的边际替代率在任一点（z，y）是y/z。假定收入为B=260元，Pz=2元，Py=3元，消费者消费40单位z商品和60单位y商品。（）

    • A、消费者实现了效用最大化
    • B、消费者可以通过增加z商品的消费，减少y商品的消费来增加他的效用
    • C、消费者可以通过增加y商品的消费，减少z商品的消费来增加他的效用
    • D、消费者可以通过增加y商品和z商品的消费，来增加他的效用

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    一位消费者只消费两种商品，z和y。z对y的边际替代率在任一点（z，y）是y/z。假定收入为B=260元，Pz=2元，Py=3元，消费者消费40单位z商品和60单位y商品。（）
    A

    消费者实现了效用最大化

    B

    消费者可以通过增加z商品的消费，减少y商品的消费来增加他的效用

    C

    消费者可以通过增加y商品的消费，减少z商品的消费来增加他的效用

    D

    消费者可以通过增加y商品和z商品的消费，来增加他的效用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    标准不确定度的A类评定，是通过对观测列的（　　）来评定不确定度的方法。
    A

    数据分析

    B

    系统分析

    C

    统计分析

    D

    误差分析


    正确答案： A
    解析： 与输入估计值相关的测量不确定度，采用“A类”或采用“B类”方法评定。其中，标准不确定度的A类评定是通过对观测列的统计分析来评定不确定度的方法。此时，标准不确定度为通过求平均程序或适当的回归分析求得的平均值的实验标准差。

  • 第22题：

    单选题
    ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险，哪类商品还有改进的余地，通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商，则ABC公司最可能使用的采购方式是：（）
    A

    无效采购

    B

    战术采购

    C

    战略采购

    D

    直接采购


    正确答案： D
    解析： 主动采用结构分析流程的是战略采购。战略采购具有一定的战略意义，可以使得采购部门与业务部门的目标达成一致。

  • 第23题：

    单选题
    ABC分析法的核心是（）。
    A

    抓住影响收益最大关键少数商品

    B

    抓住主要商品

    C

    分清主次产品

    D

    将现有商品分为ABC三类


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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