工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？（）A、让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制。B、提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度。C、关注员工较高层次的需求。D、利用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。

题目

工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？（）

  • A、让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制。
  • B、提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度。
  • C、关注员工较高层次的需求。
  • D、利用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。
相似考题

1.关于工作特征模型正确的是( )。A．工作特征模型包括6个核心维度B．任务的重要性赋予员工使命感C．技能多样性、任务完整性和自主性使员工了解工作意义D．反馈使员工了解工作成果

2.通过各方面的努力，张小姐在短期内制定出自己的工作特性模型，其中的内容使员工了解工作的意义、自主性赋予员工责任感、反馈使员工了解工作成果，因此，可以从五个方面评估工作的激励程度，方法为( )。A．激励度=(技能多样性+任务完整性)/3×自主性×反馈度B．激励度=(技能多样性+任务重要性)/3×自主性×反馈度C．激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性D．激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度

3.通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是（ ）。A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到薪酬较高的工作岗位上去B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升为企业管理者

4.通常情况下，企业和员工双方之间存在的一种潜在承诺是( )。A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到报酬较高的工作岗位上去B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会直接将员工提升为企业管理者

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  • 第1题：

    下列关于参与决策的优点陈述正确的是( )。

    A．当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献

    B．可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量

    C．参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标

    D．参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行

    E．可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义


    正确答案：ABDE

  • 第2题：

    一般情况下，企业（ ）才能促使员工付出较高程度的努力。

    A．根据员工的资历做出晋升决策

    B．对员工进行严密的监督

    C．相信员工，让他们自觉地完成工作

    D．根据员工的工作绩效支付工资


    正确答案：BD

  • 第3题：

    关于参与决策的说法，正确的有( )。


    A.参与决策为员工提供了工作的外在奖赏

    B.管理者应考虑到员工有参与的需要

    C.当工作十分复杂的时候，参与决策也可适用

    D.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

    E.员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考核参与管理。

    发挥员工的专长，提高兴趣，而且可以促进沟通，利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视，D项正确；

    员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等，E项表述一致，正确；

    管理者将权力与员工分享的理由★

    ①工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C项正确；

    ②工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此协商，双方都能致力推行。

    ③可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策执行。

    ④可以提供内在奖赏，使工作有趣、有意义，A项错误；

    此外，还考虑员工对参与的需要，B项正确；

  • 第4题：

    下列关于参与决策的说法，正确的是()。

    A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    实施参与管理不但可以发挥员工的专长，提高其对工作的兴趣，而且可以促进管理者和员工的沟通，有利于决策的执行。是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣。参与工作可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。员工参与的问题必须与其自身利益相关。

  • 第5题：

    关于参与管理的说法，正确的有( )。


    A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

    B.管理者应考虑到员工有参与的需要

    C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

    D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

    E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核参与管理的内容。

    参与管理优点：发挥员工的专长，提高兴趣，而且可以促进沟通，利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视，选项表述一致，A项正确；

    当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，还考虑员工对参与的需要B项正确，C项错误；

    参与管理可以提供内在奖赏，使工作有趣、有意义，D项正确；


    推行参与管理必须符合的条件：员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等，E项错误。

  • 第6题：

    为了使工作丰富化，应考虑（）

    • A、让员工在不同的工序和设备上操作
    • B、告诉员工结果反馈给员工
    • C、把工作结果反馈给员工
    • D、使员工明确完成其岗位任务的重要意义
    • E、让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。

    • A、使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制
    • B、建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统
    • C、关注员工高层次的需求
    • D、采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈

    正确答案:A

  • 第8题：

    根据工作丰富化的指导原则，建立客户关系可以增强员工与其客户的直接关系，是基于哪几个核心工作维度提出的？（）

    • A、技能多样性、任务完整性、工作自主性、任务重要性
    • B、技能多样性、反馈、工作自主性、任务重要性
    • C、技能多样性、任务完整性、反馈、任务重要性
    • D、工作分担技能多样性、任务完整性、工作自主性、反馈
    • E、反馈、任务完整性、工作自主性、任务重要性

    正确答案:B

  • 第9题：

    管理层把任务打散，重组成不同的工作，以便员工可以使用大量的技能和潜力。这种变化可以用工作特征模型中的（）来描述。

    • A、自主性
    • B、任务同一性
    • C、技能多样性
    • D、任务意义
    • E、反馈

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过以下哪项方式发拙员工的创造潜能？（）
    A

    使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制

    B

    建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统

    C

    关注员工高层次的需求

    D

    采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于参与决策的说法，正确的是（  ）。
    A

    参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

    B

    管理者应考虑到员工有参与的需要

    C

    当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

    D

    参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

    E

    员工参与决策的问题，无须是员工熟悉的领域


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    根据工作丰富化的指导原则，建立客户关系可以增强员工与其客户的直接关系，是基于哪几个核心工作维度提出的？（）
    A

    技能多样性、任务完整性、工作自主性、任务重要性

    B

    技能多样性、反馈、工作自主性、任务重要性

    C

    技能多样性、任务完整性、反馈、任务重要性

    D

    工作分担技能多样性、任务完整性、工作自主性、反馈

    E

    反馈、任务完整性、工作自主性、任务重要性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列不属于工作丰富化的具体形式的是____。

    A.吸收员工参与决策和计划，提升其工作层次

    B.对员工进行业务培训，全面提高其技能。

    C.让员工承担一些较高技术的工作，提高其工作的技术含量等

    D.让员工同时承担几种工作或几个工种的任务。


    正确答案：D

  • 第14题：

    （ ）属于从工作任务和角色需求方面实施的压力管理策略。

    A.帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松
    B.通过丰富、扩大和拓展员工的工作来提供更多的责任和决策权
    C.通过建立团结的工作群体和培训上司来增强社会支持
    D.通过与员工的沟通、传递的信号和举止来影响甚至改变员工的认识
    E.上级根据员工的技能水平调整其工作负荷

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    关于参与决策的说法，正确的有()。

    A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题，毋须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行。

  • 第16题：

    关于参与决策的说法，正确的有（）。

    A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
    B.管理者应考虑到员工有参与的需要
    C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
    D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。@##

  • 第17题：

    工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？

    A.让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制；
    B.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度；
    C.关注员工较高层次的需求；
    D.应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈

    答案：A
    解析：
    A正确。本题考察“让员工参与影响他们生活工作的决策是最好的激励办法”的知识。开展工作生活质量活动是建立在“让员工参与那些可能影响他们生活和工作的决策和行动”这一原则基础上的，故选A。其余选项所述内容虽然都是激励措施，但是公平合理的奖赏制度不是工作生活质量活动的主要特点，关注员工较高层次的需求不符合工作生活质量的概念，职务丰富化的目的不是开展工作生活质量活动，所以B、C、D选项均不正确。B不正确。见A。C不正确。见A。D不正确。见A。

  • 第18题：

    以下哪项内容说明了让员工参与控制自我评价过程的原因？（） I、员工更有动力来正确完成他们的工作； II、员工对其工作持客观态度； III、员工能对内部控制提供独立评价； IV、管理人员希望从员工处获得反馈。

    • A、只有I和II是对的；
    • B、只有I和IV是对的；
    • C、只有III和IV是对的；
    • D、只有II和IV是对的

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列哪项设计可以让员工根据个人需求安排他们的工作时间，减少迟到和缺席，提高员工的满意度？（）

    • A、弹性时间
    • B、工作分担
    • C、工作轮换
    • D、远程办公
    • E、工作丰富化

    正确答案:A

  • 第20题：

    组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：（）

    • A、自我管理的工作团队
    • B、工作人性化的质量
    • C、社会技术系统
    • D、工作定义

    正确答案:B

  • 第21题：

    一般情况下，企业（）才能促使员工付出较高程度的努力。

    • A、根据员工的资历做出晋升决策
    • B、对员工进行严密的监督
    • C、相信员工，让他们自觉地完成工作
    • D、根据员工的工作绩效支付工资

    正确答案:B,D

  • 第22题：

    单选题
    关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。
    A

    使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制

    B

    建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统

    C

    关注员工高层次的需求

    D

    采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：（）
    A

    自我管理的工作团队

    B

    工作人性化的质量

    C

    社会技术系统

    D

    工作定义


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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